近日,在生产现场,宁波电业局运维工区对全过程细致的风险管控和用心的细节工作,成为了该工区严格落实国网公司安全风险管控精神,深刻把握“两抓一建”的一个缩影。
在现场,笔者发现很多值班员一有时间就拿起桌上厚厚的一叠针对此次技改项目的风险管控资料,其中一份《问题汇总表》中这样写道:“1、倒闸操作特殊调度令较多,请每一值严格把关操作票内容及顺序,确保其准确性;2、此次工作涉及停复役操作频繁,设备老旧问题突出,操作人员应加强熟知异常处理流程。……”
这是每一位现场运行人员在工作前必须认真阅读和研究的表格。细看这张表格,里面详细罗列了江南变改造工程中可能遇到的问题及整改意见,不仅包括了全阶段的集中问题,也细分了不同阶段、不同间隔的相关问题。不仅如此,表格中还使用了不同颜色标注问题的严重等级。
今年以来,工区总体保持了平稳健康发展的局面,该工区将“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动作为2012年安全工作的主线,制定活动方案,明确领导小组和实施步骤,加强督导和检查力度,采取多项措施加强安全现场管控,确保将“两抓一建”活动精神落实到实际工作中。