12月14日,检修分公司针对部分职工临近年底出现的懈怠思想,通过生产会、政治学习等各种时机对职工开展宣传教育,激发广大职工冲刺“安全年”的内在动力,为夺取全年生产经营任务全胜鼓足劲。
据悉,该公司高度重视“安全年”活动,通过抓“五查”、控“六防”双管齐下,加强安全管理基础,坚持安全生产从基础、基层、基本功抓起,以思、查、管、练、带“硬约束”在公司形成一道牢固的安全防线。
思——大力开展全员安全意识教育。认真组织开展“新安规解读”、“安全日”、“安全知识”竞赛等活动,吸取印度大停电事故教训,学习《电力安全事故应急处置和调查处理条例》等规定,不断提高全员安全意识;
查——积极开展隐患排查治理。认真进行输变电设备隐患排查治理活动,特别抓住当前电网负荷高峰时期,重点测量线路跨越段,定时间、定责任、定措施,认真加以整改;
管——开展“两抓一建”等安全风险管控专项活动。对现场标准化作业实行时时监控、反违章纠察,对外协施工单位进行工程安全管理,对违章单位进行“安全生产约谈”,充分发挥安全保障体系与安全监控体系的双保险作用。
练——不断提高应急处置能力。认真总结台风“达维”应急处置经验,修改完善应急预案,充实备足应急物资,加强调整应急队伍,检查抢修车辆,全面提升应急工作实效。
带——引导党员发挥模范带头作用。全体党员带头做到以作业零违章带动全员守标准,以技能零缺陷带动全员练硬功,以工作零差错带动全员上规范。
目前,该公司安全生产态势平稳。