今年，铜矿供电所高度重视供电所标准化管理工作，在去年创建的标准化供电所基础上，积极总结经验，创新工作思路，全面推进标准化管理工作。
一是按照“品牌劳动、定点超越”的工作思路，细化供电所标准化管理工作，从多方面再强化管理，巩固提升达标成果，形成常态工作机制;二是注重将标准化管理工作渗透到供电所基础管理、流程管理、现场作业、专业管理、营销服务、队伍建设、信息化应用等方方面面，着力提升软实力;三是明确目标，以目标为导向，细化措施，提升管理品质，做到一周一推进，整体有提升;四是充分调动人员工作积极性，立足岗位，面向农村，开展各具特色的便民利民服务，彰显责任企业的社会责任形象。
