5月4日，兴安供电公司送电工区积极落实蒙东公司“三集五大”会议精神，工区4个班组以班委会形式组织大家学习了“三集五大”体系建设80问，
2009年，国家电网公司提出加强人财物集约化管理;2010年年底，形成“五大”体系建设总体方案和五个专业子方案;2011年，在江苏、重庆公司试点成功，不断丰富完善;2012年，公司二届二次职代会暨2012年工作会议审议通过“三集五大”体系建设实施方案建设“三集五大”体系是坚强智能电网发展的迫切需要。“十二五”期间，随着特高压骨干网架总体形成和智能电网全面建设，国家电网生产力水平将实现质的提升，对提高大电网驾驭能力，加强专业化、精益化管理提出了更高要求。推进“三集五大”体系建设，是公司遵循生产关系适应生产力发展要求，加快构建新型电网管理体制机制的重要实践;是公司建立现代企业管理制度和管理体系，加快建设世界一流电网的迫切需要。
通过这次学习，使大家全面了解了推进“三集五大”体系建设的重要意义，充分认识了五大体系的指导思想，并对大检修体系进行了细化分析，使“三集五大” 体系思想深入人心。工区职工表示，要立足本职、踏踏实实做好本岗位工作，积极配合改革，做好各项工作的衔接和平稳过渡。
