目前,国家电网公司“三集五大”改革的步伐越来越近,战略布局也已定型,为了确保目标的有序推进,针对在“三集五大”改革中存在的困难和问题,宁海供电局坚持“点线面”相结合,强宣传、明思路、讲大道、不僵化,扎实破解干部职工中存在的种种疑惑,加快“三集五大”的实施。
抓好点。明确“三集五大”实施中的每一个重要节点,加快节奏,强势推进,做到一天有计划,一周有汇报,每月有督查。在大营销体系整合中,该局相继成立了党员工作室,职工交心屋,通过形势鼓动,党员干部带动,骨干职工先动的思想工作法,赶进度、加力度、争速度,使大营销运行体系全面进入落实阶段。截止目前,大检修、大运行、大建设规划正在酝酿中。
理顺线。按照“先易后难”原则,在“人员安排、部门合并、机构重组”各个环节上,理顺关系,梯度推进“三集五大”建设。如在一些管理部门面临重组时,一部分管理人员思想上有波动,该局党委多次召开党员大会,思想汇报会,做深、做细、做实干部职工思想工作,采取个别交心,领导接访,调查问卷等方式,保证“三集五大”健康进行。
拓宽面。在做好五大运行体系构化的基础上,确保企业稳定和职工认同感的“齐头并进”。日前,宁海供电局充分利用“正学讲堂”、“读书小组”、“大党课”上好新调整机构“安全第一课”,完善安全监管“组织不缺位,管理不放松,作用不弱化”保障,“三集五大”在实施中安全平稳有序。
同时,充分发挥党的政治优势和工会组织的向心力,深入基层宣传引导,提交职工对改革的认可度和参与度,最大限度减少实施的阻力和矛盾,保障改革平稳进行。目前,宁海供电局党政班子和各基层党支部正在“走企入站”,了解民心,制定改革的维稳预案,掌握维稳动态,及时化解矛盾,确保干部职工队伍在“三集五大”改革中的和谐稳定。