4月3日，松溪公司春检小组分赴各部门班组的进行“春检”复查。本次复查是在“春检”自查基础上，进一步对春检的检查内容、存在问题进行层层分解，落实到班组的每一个人，做到有计划、有检查、有整改落实、有总结、有考核，把不安全的隐患彻底排查和解决。
此次春季安全大检查该公司共检查出问题228项，目前已完成整改64项，主要问题存在于线路走廊.“两清理”开展的及时性不够;对“两清理”台帐更新不及时;存在设备异动单没有形成闭环管理，实际异动日期没有及时填写;配网图没有及时更新等现象。“安全日”活动开展质量不高;消防管理方面存在灭火器配备不足或不及时;安全工器具、施工器具的管理工作还有待加强;部门日常安全管理工作不够细化，工作处理不及时等问题。根据安全检查中查出的问题,公司已专门下发了整改通知书,制订2012年春检整改计划表，并明确各整改项目责任人、监督人和整改时间，要求各部门对照整改表中情况，举一反三，查找类似问题和隐患并及时整改，定期汇报，切实做好安全生产工作。
据了解，为扎实抓好春季安全，公司领导高度重视，针对季节特点和事故规律，制定了春季安全大检查提纲，成立了公司经理郑建国为组长的春季安全大检查组织机构，定期每月召开一次班组长以上的安全分析会;班组每周组织一次安全日活动;加强施工现场的安全监督，加大反违章力度，严肃执规要求，加强现场安全管控;组织开关柜及箱式变压器知识两期培训班的;组织开展2012年度《安规》及“两票”三种人培训和考试工作;开展安全用电、电力设施保护宣传等活动，保证“安全年”安全生产稳步前进。
