3月21日，由湖南华电石门发电公司总经理李润林带队，一行5人，前到贵州华电大龙发电公司进行调研，了解生产运营改善和经营管理情况。
调研中，石门公司负责人与大龙公司部分管理人员进行座谈，相互介绍目前的生产经营形势，并围绕燃煤管理和节能降耗等工作进行了交流。来自生产、物资、燃料等管理部门的调研人员，还深入生产集控、贮煤场和各部门了解管理情况。特别是大龙公司近几年来坚持抓好降本增效和设备治理工作，强化预算和计划管理，规范管理流程，不断改善生产运营，使供电煤耗在全国同类机组中保持领先水平，进行了重点调研。
通过交流，石门公司调研人员一致认为，两家发电企业机组设备相同，电煤供应也靠远距离铁路运输来保证，对大龙公司在生产经营上形成的规范化、标准化管理体系，以及生产运营改善所取得的明显成效，表示要借鉴经验，以此推进管理效益“双提升”活动。
