2月16日上午,阿尔山供电局召开1月份营销工作会议,总结分析2011年及2012年1月以来营销标准化工作开展及线损管理工作中存在的问题和取得的经验,明确了今年营销工作管理目标。局分管营销领导、营业专责和各营销班组负责人等10多人参加了会议。
会上,首先营销专责作了2011年及2012年1月份全局线损完成情况分析报告,并且分等级对10千伏及以下线路、台区的线损总况进行了认真的分析和总结,并针对存在的问题制定了详细的工作计划和整改措施。各班组分别介绍了目前各自的线损开展情况、措施执行情况、线损考核情况等。
为进一步加强线损管理工作,会议依据《兴安电业局按线按台区综合指标承包管理办法》并综合参会人员提出建议,重新修定了《阿尔山供电局按线按台区承包考核细则》,此细则经领导批示后,以文件形式下发执行。利用此次会议人员集中的机会,开展了营销业务的培训第一项由新分配大学生白锋讲解营销报表的制作、单子的规范填写;第二项由明水供电所陈凯进行PPT制作讲解。会上还与各所长签订了责任状,其中包括包保责任书、三指定责任书、承包分线分台考核责任书。
分管营销副局长王强提出了几点意见:一是各供电所要高度重视线损管理工作,密切关注线损波动及线损出现负值的,必须查清原因加强考核;二是夯实工作基础,严格按规章制度办事,要求各岗位人员对自己的本职工作负责,避免错抄、漏抄等错误;三是要深入开展反窃电工作,锲而不舍;四是各所人员要认真巡视和排查线路,防止线路跑电、漏电以及确保线路通道良好。五是着重强调工作中的安全要求,必保人身、设备、车辆等的全方位安全。