“爱美之心，人恒有之”，她虽年届四十，但在她黛眉两角却看不出丝毫细纹，从她秀丽端庄的面容，轻盈飘逸的身影，恰象烟雨中一笼初放盛开的嫣红芍药，引得许多同龄女人的羡慕或“忌妒”，大家赞她是一个风韵肤润的“俏佳人”。就是这样一位“俏佳人”，从2005年担任110千伏平块变电站运行主值以来，在她日后不同的岗位上摸爬滚打、勇担责任、善抓敢管、自我超越、履岗尽责、不让须眉，在电力的基层一线演译出一个个感人至深的精彩故事，获得了一本本个人的大红证书和一块块集体奖牌。因此工作上大家敬畏她是“铁娘子”。而在团结同志，关心员工、帮困解难方面，又具女人特有的那种心细如丝的心肠，情胜胞亲，爱若家人。大家都爱和她共事，心里话愿与她讲，亲切地叫她“四姐”“四妹”。她就是获得贵州电网公司安全生产先进个人的松桃供电局变电管理所副主任兼铜仁松桃变电集控中心站长的贺丝媚。
奖牌上流淌的滴滴汗水
走进松桃110千伏平块变电站，那绿色的草坪，滴翠的矮树、干净的通道，幽雅的环境，更兼两台50兆伏安变压器弹奏的欢快琴音，令人有一种心旷神怡的舒适感，松桃局变电管理所办公地和铜仁松桃变电集控中心均设在这里。进入集控中心会议室，举目一看四周墙上悬挂着贵州电网公司授于“2009年度变电站集控中心标准化建设贯标竞赛”一等奖，铜仁供电局“2008年110千伏变电站标准化建设”一等奖；“2010年标准常态化工作开展”第一名，“2011年全区集控中心比武”第二名以及“安全生产先进班组”，“工人先锋号”等十多块耀眼的奖牌。从奖牌上似乎还看到贺丝媚与她的领导、员工们留下的滴滴汗水。再到集控中心办公室，地方不大却窗明几净，壁柜中各种资料盒排列有序，几名液晶电脑画面上设置出青山中高耸的铁塔向远方延伸，摞叠的技术书籍，管理规程整齐摆放，毫无杂乱之感，由此可透示出主人那种工作认真负责，勤学求识，干练明快的风格。笔者与贺丝媚交谈，并要求拿两本证书看，她的第一句话就说“一个人只要有目标，有付出就有收获，就能成功”，边说边从抽厨里抱出一大堆证书，其中有省公司授于的安全生产先进个人，地局的安全生产先进个人，县局的“十佳”先进工作者等，这些证书，最能显示出几年来她在工作中的不断追求和人身价值。“一个人要干成一件事，说起来容易做起来难，有时真如追星赶月，犹其像我们女同志，讲是不让须眉，其实比男同志还是有许多差别，更需要超常的毅力，过中滋味只有干事创业的女性才体偿得到”。这是她的第二句话。这些朴实的话语，正是贺丝媚的自我总结。
贺丝媚1987年参加工作，曾在虎渡口水电站参加运行值班，后到贵州电力学校读书3年，继而续在贵州电力学院函读大专，学发电厂及电力系统专业，1995年，调县城多经公司担任物资开票员，2003年4月110千伏平块变电站建成投运她想将自己所学的技术专业应有在生产实践中去，便申请调动获准，两年后任运行主值，从2008年4月起任值班长，站长。凭着她的实力，2010年4月，她从80多名参加竞考中层管理干部中脱颖而出，被提拔担任变电管理所副主任兼集控中心站长。一年多来她找准自己的位置，不越位，不添乱，在协助主任搞好全面工作的基础上主抓变电集控中心建标提级，规范管理，班组建设和安全运行等工作，通过她与大家的努力，取得了很大的成绩，迄今松桃网内的6座110千伏变电站，9座35千伏变电站已全部实现了运行管理，为实现变电站远程操作，数字化，信息化管理和减员增效作出了贡献，得到了铜仁局相关领导和部门的充分肯定，受到了县局班子的高度赞扬。
贺丝媚工作起来干练快捷不服输，干一行爱一行专一行，具有动如风，静若水，不达目的不罢休的性格，自打担任110千伏平块变主值班员起就才华初显。按照变电运行管理要求和工区领导的安排，她严格要求自己带领班员将工作开展得有声有色，如运行记录清楚，资料齐全，严格执行交接班制度，保持值班室的清洁卫生等，年年评比获工区先进班组，成为各变电站运行班组学习的标杆，她本人获局1995年安全生产先进个人。2008年初的那场罕见的低温雪凝冰灾，给松桃电网造成严重的毁坏，这对每一个电力员工都是一场严竣的考验，她更是没敢松懈，虽是一个主值，却主动极积地协助站长和工区领导，投身到抗冰保电战斗中。为保民生保供电，她在变电站室内室外密切地对盘柜、仪表、设备进行监控，连续十多天在值班岗位上度过，连女儿的学习生活也无暇顾及，全委托娘家照管，通过她与大家的努力，夺得了抗冰保电的胜利，在长达两个多月的时间里，城区和周边大客户用电基本保持正常未受到影响。正是她的突出表现，抗冰保电一结束，工区就让她担任110千伏平块站站长，当她正在理清思路，制定如何将平块变抓好使之走在4座110千伏变电站前列的工作方案时，一项更为重要的工作落在了她身上，按照铜仁局要求，松桃4座110千伏变要在2008年完成标准化建设，为后来的集控运行打下基础，工区领导就将这一任务交给她来完成，当时她心中无底，茫然一片，在领导的鼓励下，她想世上没有办不成的事，只要有决心，有信心就能完成，她毅然勇敢地接受了这一重任。变电建标是一项要求资料齐全，制度完善，分类细化，归档存放的工作，全过程分6个模块进行，通过标准化建设达到常态化管理。根据专家介绍这项工作量很大，此时已进入6月，标建还无从做起，她深感时间紧，任务重，如果完不成，就会影响松桃局的声誉，于是便立即行动，首先，工区组织各站人员由她带领已完成标建的先进县局取经学习，请铜仁局老师现场指导，于7月初正式拉开了标建工作的序幕。在标建中一开始便遇上了两大难题，一是变电站值班员年龄偏大，文化偏低，且女同志多，使用微机登录资料不熟悉，二是有的变电站如松西变，是1992年松桃建的首座110千伏变电站，当时在管理上粗放，设备台帐不健全，设备卡，说明书，合格证基本缺失。时间进入10月，标建推进缓慢，她心里很着急，但她相信办法总比困难多，人不能被一个竽头卡住“喉咙”。她有了自己的打算并向工区领导汇报征得同意后，由工区召集各变电站长会议，明确责任，要求各变电站尽全力搜集资料统一交到工区，并调集熟悉微机的年青职工和入企新员工集中按人分模块整理登录，将任务落实到人。她则往返于各变电站之间，检查资料，设备卡片等搜集情况，不全的想办法补齐，如松西变基本找不出以前设备的信息，她就利用停电检修时间，带领员工攀爬在支架上，将一件件设备的标示牌用照相机拍摄下来，录制成册，备份完善台帐。通过三个多月超时加班工作，完成了建标任务，年终在全地区建标工作评比中，竟荣获了“铜仁供电局2008年110千伏变电站标准化建设一等奖”，还被铜仁局评为“2008年度安全生产先进班组”，被县局评为“安全生产先进班组”“工人先锋号班组”，她个人被贵州电网公司授于“2008年安全生产先进个人”光荣称号。
时间是紧骤的，工作就像波滚浪卷，正如贺丝媚感受的那样，有时好比“追星赶月”。变电建标刚一完成，还没有喘上一口气，110千伏变电实施集控运行工作又于2009年3月全面启动，工区领导照样把这一重任交给贺丝媚。变电集控运行，实施无人值守这是今后包括35千伏站在内的更加科学细化管理的要求，也是变电站朝着低碳、绿色、循环、智能化发展的方向，通过标建有了基础，贺丝媚便组织人员，按照铜仁局在全区开展“6+1”集控中心及110千伏变电站标准化建设会议要求，紧张有序地开展集控建标工作，全过程就是将各变电站所有运行技术，安全管理，设备操作的信息录入远控系统，在一处就能操作百里之遥的多座变电站的安全运行。在铜仁局老师的指导下，她们进行反复调试，并多次到110千伏松西，虎渡口，乌罗变电站进行数字信息对接。经三个多月的艰辛，完成了4座110千伏变电站集控工作，接着又开展变电站的贯标实现常态化管理。重点是加强班组建设和安全管理。针对前几年变电运行不时发生误操作事故，她每月组织员工学习倒闸操作标准化流程和标准制度，进行现场演示，加大倒闸操作标准化执行力度，对班组工作不定期检查，要求按标准认真维护和检查五防系统，以保证系统随时处在有效的运行状态，达到省公司要求的零解锁标准。每周一对已执行的“两票”进行检查，检查中发现的问题提出整改，并进行严格考核兑现，所以在每次地局和本局组织的安全大检查中，集控中心的各项指标都按标准完成，特别是“两票”的合格率、规范率都达到100%。在安全管理上贺丝媚是出了名的“狠”，一次在检查中发现她经常亲热地叫大姐的一名职工，在操作时少一道程序，她当即板起面孔要重做一遍，使这个员工难以接受，还对她说了风凉话，但她无动于衷，坚持让重做，事后又和颜悦色地向这位“大姐”解释，便得她破涕为笑，认为“四妹”这样做是对的，这一事例充分体现了她在工作上“铁娘子”的风格。
其次她认真执行设备巡视检查制度，按照“正常运行按时查，高峰高温重点查、天气突变及时查，重点设备专项查，薄弱设备仔细查”的设备巡视原则和《松桃集控中心标准化巡视周期表》列出的设备巡视项目按时对设备进行巡视检查，确保了集控中心贯标工作的顺利开展，经过一年的艰苦努力，松桃集控中心贯标和班组建设成效显著，突出了八个亮点，2010年3月6日，贵州电网公司组织专家组，对松桃集控中心贯标评比，获得2009年全省集控中心贯标一等奖。2010年又获铜仁供电局集控中心标建常态化工作开展评比第一名，为松桃局争得了荣誉。她个人同样荣获铜仁局2010年安全生产先进个人和本局“十准”标兵光荣称号。2010年4月她走上中层管理岗位后，先后两次带队参加铜仁局组织的110千伏变电站技能比武，集控中心标建竞赛，都夺得团体第二、三名的好成绩，有两名队员分别获优胜选手。
不断地超越，以提升自己的价值，这是贺丝媚的人生追求，无论是集体的还是个人的，那一个个荣誉就是一道道耀眼的光环，在这光环后面，却流淌着她与大家的滴滴汗水和艰辛付出。自2008年变电站标建到集控贯标，标建常态化工作开展以来的3年多时间里，她是全身心投入到工作中去。加了多少个班，熬了多少个夜，放弃了多少个“双休日”，她不记得了，只记得经常工作在午夜才出办公室，没有公交车就只身一人从平块站步行两公里多路程回到家中，首先在睡得甜甜的爱女脸上亲吻一下再料里休息。她是一个女人，但比别的女人更多一层压力。1995年因意外摔倒造成腿骨断折、癒后因天气变化就会隐隐作痛，她没有告诉别人，默默地忍受着，尤其是夫君病逝有年，只有女儿一个是她的掌上明珠，母女俩相依为命，按常理她应该把相当一部分精力放在照顾女儿的学习生活上，但为了工作，她顾不上这些，只将女儿寄托在娘家照管。有许多家事难事，却没有贴心人商量，她苦苦地承受着。娘疼她，姐妹“怨”她，同事劝她，如有合适人选再找一个，对于母亲姊妹之情她记在心里深表感谢，对朋友同事的好心相劝，她总是笑笑“工作忙，顾不上考虑”。这就是一个巾帼“俏佳人”的情怀。
车行千里靠加油
人度半日要充饥，车行千里要加油，贺丝媚在工作上有作为，在应急处置问题时得心应手有办法，每次都能出色地完成任务，这与她平时勤学善思，求知好问的精神分不开的。她说：“南方电网和贵州电网公司对变电站和集控中心的管理从各方面的要求都很高，都是按先进科学的标准进行操作，现在网架结构层级越来越高，高电压，大电网的格局逐步形成，作为一个基层一线的管理人员，要先人一步，就必须加强学习，做一个学习型员工，就连班员也应是这样，否则就不能跟上电力高速发展的形势”，她是这样说的，也是这样做的，在求知上她有一股韧劲，学习技术上有一股钻劲，不论时间在忙，工作再累，每天都挤出一点时间来学习业务书籍，如在变电站建标和集控中心贯标期间，尽管繁忙，也忘不了这一必修课，午夜回到家中还要伏案着一下书，从中寻找解决技术难题的方法和先进的管理经验。懂事的女儿醒来一次叫她休息一次，她总回答你先睡吧我这就来，但仍笔不离手地把那些定律规程、要点记在笔记本上或圈画书上。当通过书本知识解决了在操作中一道久而未果的技术难题时，她像刚生下女儿初为母亲时的那样高兴。通过几年苦学，上级发给变电站的那些《变电运行管理标准》《电气工作兼技术规范》《电气操作导则》等操作规程，安全规程，规章管理制度她早已看了个遍，熟记于心。她为了寻找变电集控中心高技能高科学的管理知识，每次外出参加培训学习，都要到书店走一趟，把地、县级城市买不到的书籍从省城买回，放在办公室随手翻阅，对照分析。如《变电运行现场案例分析及技术问答》《变电设备典型事故或异常实例分析》等多本专业书籍，都是她先后在贵阳参加培训时买回的。
“学而时习之，不亦悦乎”，几年来贺丝媚已把学习当作生活中必不可少的一项内容，无论何时她的随行包里都装着与工作密切相关的书，笔记本和笔。笔者在采访她时，她就从包里拿出一本书面发黄、书叶折叠的《贵州电网工作票、操作票使用管理标准》和一本《南方电网中长期发展战略》的小册子以及笔和本子，笔者翻看有的重要条文还用红笔画着。她说“我这样做不是作秀赶时髦，而是在检查工作，现场操作处理故障时所用，通过记录分析来加以总结，从中找出原因，对照整改，避免类似故障再次发生”。正是这样的不断学习、加油、充电，使她在工作时思路明晰，在管理上有创意，在解决技术疑难上有办法，力求创新，亮点突出，如在现场培训时她担任兼职老师，边授课边演示。为了提高变电管理所全体员工的综合素质。结合实际主编了《松桃变电运行技术问答300？》《安全生产百问百答》《松桃变电管理所变电运行两票管理标准（试行）》等小册子，人手一册发给员工，对提高员工的技能水平有很好的效果。她还制定了集控中心运行监视工作桌签，放置于监控器旁，让运行人员随手取用，对车辆驾驶危险点制成PPT在电视上播放，提醒架驶员注意安全事故。
关爱员工，帮助同志，排难解困这是贺丝媚生活中又一做人准则，她有一付助人为乐的热心肠，几年来，她多次放弃休息，为家确有特殊情况的大姐姐代班，为心存不快的小妹妹进行心理疏导。她善于观察，只要发现某一职工不爱言谈时，就知道这个职工一定有事，便主动与其交谈，掏心窝子话进行安慰，当得知确需帮助时就毫不犹豫地拿出钱帮助解决。所以变电管理所的员工都很团结和谐，亲如一家，显示出了一种向心力，凝聚力，大家对她也很尊爱。人生路漫漫，一路走来一路歌，虽然岁月流逝，但她在工作上、生活上、精神上都感到很充实。
春雨洗尘后，苍山更翠绿，现在，贺丝媚又站在新的起点上，以更加高昂的姿态投入到战略落地化行动，全面推行一体化管理的工作中去，她像一个广告画面上的“俏佳人”，轻纱曼舞，更像一只凌空娇鹰，展翅翻飞，翱翔在万里蓝天。
