11月23日,上饶县供电公司就2012年资金预算信息化管理工作提出明确要求:为充分发挥预算管理对决策的支撑作用,统筹规划,提高预算的标准化水平。该公司通过强化预算经营管理的调控作用,深入分析和有效解决问题;研究切实有效的激励约束措施,增强全员参与增供扩销、挖潜增效的意识。充分发挥预算管理在经营管理中的核心作用,优化资源配置;进一步加强财务预算与相关业务预算的衔接;加强中长期动态滚动预算管理;提高预算管理的信息化水平,做好预算管理在ERP系统的应用;要提高预算信息的准确性和预算执行的刚性;加强标准成本管理体系的应用和推广。同时,着力“开源&r

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江西上饶供电着力提升资金预算信息化管理水平

2011-11-24 11:14 来源:中国西部电力网 

11月23日,上饶县供电公司就2012年资金预算信息化管理工作提出明确要求:

为充分发挥预算管理对决策的支撑作用,统筹规划,提高预算的标准化水平。该公司通过强化预算经营管理的调控作用,深入分析和有效解决问题;研究切实有效的激励约束措施,增强全员参与增供扩销、挖潜增效的意识。充分发挥预算管理在经营管理中的核心作用,优化资源配置;进一步加强财务预算与相关业务预算的衔接;加强中长期动态滚动预算管理;提高预算管理的信息化水平,做好预算管理在ERP系统的应用;要提高预算信息的准确性和预算执行的刚性;加强标准成本管理体系的应用和推广。

同时,着力“开源”和“节流”。部署激励措施增供促销,为效益挖掘空间,减轻公司经营压力;加强成本控制力度,倡导节约,打造节约型企业,努力提升资金预算信息化管理水平。

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