11月2日，郑州供电公司工作人员来到惠济区古荥镇聚发饲料有限公司进行驻地收费，要求聚发饲料将拖欠的5万余元电费进行清欠，这是郑州公司加强电费回收风险管控，避免陈欠电费产生，确保电费回收“可控、能控、在控”，实现全年电费双结零目标的一个工作场景。
受经济环境影响，近期出现因用电企业关停、破产、重组，客户经营状况不良，客户流动资金紧缺，客户转租和政府拆迁等原因，引起电费不能及时回收的现象。为了进一步规避电费回收风险，郑州公司多措并举降低经营风险。
该公司将电费回收风险细分为欠费风险、电费管理风险、抄表风险、核算风险、发票风险、收费风险、法律风险七大类，并根据风险类型对风险影响进行分析，同时制定了针对性的措施;建立了科学的考核制度，加大了电费回收奖惩力度;认真开展电费回收风险点排查工作，对高风险、重点欠费和有陈欠电费的客户实行日监控、周报告、月分析制度，提前做好电费回收应急预案;加强电费的预划、预存、预收管理，引导客户积极主动交费，实现全部客户预付费金额比例达到应收电费50%;结合“三电联动”和“营财对接”专项行动，对应收电费余额、当年陈欠电费进行全面清理，促使电费资金快速回笼，实现电费回收和扭亏增盈目标。
