右中电力公司坚持“以提高各项工作的管理水平为主导，审计监督为辅”的管理思路，推进审计一体化建设；抓好年审计工作。
2011年10月17日，迎来蒙东公司审计工作组对我公司进行为期4天的2010年审计工作，此次审计检查既是对我公司工作完成情况的审评也是梳理工作中存在缺陷情况更正的好时机。此次审计工作组共有8人对我公司进行全方面的审计工作，审计内容有，综合及“三重一大”方面8条内容，财务支出方面22条内容，营销管理方面15条内容，工程（含农网工程）方面14条内容，与多经企业关联交易方面（已完成转制的单位除外）5条内容。
为配合好此次审计工作，右中电力公司将从以下几个方面做好2010年审计工作：一是认真配合上级开展项目审计，确保审计质量，工程项目审计的组织实施突出全过程监督，对工程建设项目进行审计调查，积极组织公司工程管理部门开展工程建设项目管理和实施，逐步实现工程项目动态监督，并做好工程项目资料的收集整理工作。二是提高认识，认真做好迎审配合工作，对公司2010年农网升级改造工程项目进行审计。三是扎实做好审计整改，促进依法经营。坚持积极、审慎、依法、全面的原则，扎实推进2010年审计整改工作。结合内部审计发现问题，举一反三，全面整改；坚持贯彻审计整改长效工作机制，边审边改，确保全年审计发现问题在规定时限内整改完毕。四是拓展管理方式和手段，提升工作质量和成效，全面推进审计信息化的推广运用，提高审计效率；配合做好信息系统的升级、在线审计监督的研发和试运行等工作。五是加强审计业务的质量控制，严格履行三级复核制度，即：审计项目组（中介机构）、项目负责人和审计机构负责人的三级复核制。六是在审计工作标准化建设过程中，力求审计业务标准化的推广应用，在组织、接受或配合审计过程中，要严格按照国网公司审计操作指南开展项目审计，在接受中介机构审计过程中，要求中介机构按照专项审计调查业务指南开展审计业务，确保审计的全面性。七是规范审计项目归档要求。加强对审计档案的管理，对委托中介机构实施的项目审计，要求中介机构对审计发现的问题必须以事实认定书的形式进行确认，确保审计的严肃性。八是严格执行国家法律法规、上级和公司相关管理制度、办法，独立、客观、公正地从事项目审计工作。
通过多措施的实施，公司审计工作将得到进一步提高，从而推动公司进一步依法经营
