近期红水河来水持续偏枯，广西电网频频告急。对此，大唐广西桂冠大化水电总厂百龙滩水电厂认真落实集团公司“主要负责人会议”精神，以“三化”举措挖潜增效，逆势扩大经营成果，截止9月21日，该厂累计完成发电量6.28亿千瓦时，同比增发23%，已完成年发电任务8亿千瓦时的78.51%。
“化危为机”，逆势增发。面对红水河来水同比减少70%的困境，该厂一是充分利用大化总厂和平班水电厂确定为红水河调峰电厂的有利条件，主动社会责任，借助上下游水电厂的配合，发挥卧式低水头水电机组优势，抢抓机遇，增发多供;二是与省、市气象局和中调水务信息保持联网在线分析，精确水务，阳光信息，服从中调水务调度，使水库始终保持高水头经济运行状态;三是开展“一保一降，增发多供”劳动竞赛和集控运行专业技能擂台赛活动等，积极营造“滴水不弃，度电必争”的劳动氛围;四是着力消除影响机组出力的不利因素，对排沙闸门进行全面的检查维护，并对拦污栅垃圾实行及时监测和清理，以增强进水口顺畅无阻，有效提高水能利用率。
“化忧为安”，健康设备。该厂由于设备老化、缺陷多等原因，安全生产如履薄冰。对此，该厂一是始终教导员工保持“居安思危”思想，严格执行设备缺陷“六不放过”和风险防控“六步走”的管理办法，不断完善缺陷“六不放过”的问题库，以增强员工对设备缺陷的认识和应对，设备健康效率明显增强;二是针对定子线棒容易被切割等老大难问题，该厂进一步完善设备巡回检查制度，对重点设备实行峰后检查维护制度;三是该厂还开展了技术革新系列活动，顺利完成深井泵控制柜软启动器技术革新，避免了启动电流对厂用电的冲击和员工的安全威胁，同时对1995年投入使用的开关站消防系统升级改造，自动化监控和消防处置能力明显增强;四是开展“黑启动”、“水淹厂房”等系列应急预案演练，进一步提高员工的应急处理能力。
“化压为力”，聚心克难。面对严峻的经营形势，该厂以“集团公司主要负责人会议”精神为指导，开展“一保一降，大干四个月”大讨论活动，认清形势、剖析自我、找准出路，鼓舞员工士气和斗志，聚心聚力攻坚克难;同时与创先争优结合起来，以“五确认，一兑现”为原则，制定和分解“大干四个月”的任务、目标、措施和考核，使创先有方向、争优有压力、行动有动力;此外，该厂围绕《为自己工作》和《生命第一》两本书，开展“企业兴我，我兴企业”主题活动，进一步激发员工立足岗位、做最好的自己。
