“我们现在做了一个缺陷汇总以及处理的报表，这样如果有问题就可以及时反馈到各个相关部门，便于及时消除。”“像目前还有一些疑难杂症难以消除，这必然会影响到调控员的监控效率。”9月23日一大早，富阳供电局调控室里面就传来一阵激烈的讨论声，不仅调控班的班组成员全都到齐，调度所主任和总安全员也一起参与，进行了该局调度、监控混岗之后第一阶段的经验总结大会，同时这也是调控一体化接近周年之际的一次分析总结工作。
富阳供电局调控一体化于2010年10月份开始进行，主要分为监控人员调整、调控人员培训上岗、调度监控混岗三个阶段。主要从技术支持、人员配置和专业技术三方面入手，在调控一体化的运行操作模式中逐渐探索，不断总结经验，不断提高效率。目前该局正处于调控混岗模式的第一阶段，也即监控人员要做调度岗位工作，调度也要会做监控岗位工作，培养真正意义上的调控员。
这次分析总结会议上富阳供电局的调控员们你一言我一语，纷纷对自己的工作进行了总结，特别是调控一体化过程所碰到的问题以及经验教训，更加是感触至深。从监屏画面到语音告警，从设备巡视到无功调节，从工作许可到事故处理，每个人都有自己独特而又共性的见解。要发现问题，更要解决问题，要总结经验，更要分享经验。调度班班长蒋良认认真真听取大家的意见和建议，并和自动化、继保、通信等专业一道共同探讨分析所遇到的难题，会议热烈而又不失严肃。
调控员们肩负监视和调度整个电网的重任，只有付出以百分一百二十的认真与负责精神，才能确保万家灯火，服务于地方经济。富阳供电局将继续做好调控一体化改进工作，深入推进准军事化管理模式与“三维一体”安全风险管控，促进富阳电网更好更快的发展，确保富阳电网安全稳定运行。
