7月6日，河南济源供电公司5名工会干部分别深入挂钩班组，了解各班组在民主管理、教育培训及制度机制建设等方面的主要情况和存在问题，并有针对性地提出意见和建议。这是该公司落实“四个一”活动、加强工会干部作风建设的一个缩影。
该公司把推进“六型一化”班组建设，作为锤炼工会干部作风形象的鲜活载体，以“部门联线、干部挂点、服务基层、关爱职工”为核心，紧紧围绕省公司安排部署，在工会干部中扎实开展以“挂钩一个班组、参加一次生产实践、开展一次主题谈心、做好一次专项调研”为内容的“四个一”主题活动。工会干部定期参加联系点班组的班务管理、安全生产、民族建设等活动，到基层一线参加生产劳动、跟班作业和管理服务等，并与基层职工谈心交流，了解职工群众的愿望需求。深入开展调研活动，聚焦热点难点问题，找出方法对策，为公司领导层科学决策提供依据。
为保证效果，该公司成立专项领导小组，建立联系点工作台帐，定期参与班组建设相关工作，实行痕迹管理，并建立健全评价机制，纳入工会干部绩效考核，保证各项任务落到实处。
