按照集团公司管控一体化建设的总体部署,华北分公司于6月22日成立了管控一体化工作领导小组,明确了具体的岗位职责,全力推动管控一体化工作。
该公司管控一体化工作由领导班子任组长,部门经理、相关三级单位负责人任成员,并且下设办公室,具体负责管控一体化工作的组织实施。为确保工作效果,该公司明确了管控一体化办公室的主要职责:一是负责与集团公司政策与法律部(体制改革办公室)等有关部门的沟通协调工作;二是负责相关政策的研究工作;三是负责拟订公司管控一体化工作各项改革方案;四是负责组织指导所属企业管控一体化实施工作;五是负责对改革过程中遇到的各类问题提出处理意见,并且全力完成集团公司以及该公司管控一体化领导小组安排的其它工作。
日前,该公司正结合集团公司《管控一体化实施方案》,深入各企业进行调研,从而出台既符合集团公司整体要求,又体现企业特色的《管控一体化实施方案》,进一步推动企业转型发展、减亏扭亏。