为贯彻落实集团公司2011年工作会议精神,团结动员广大干部职工以实际行动积极投身减亏增盈工作,确保集团公司全年各项经营目标的实现,集团公司工委在火电企业中开展以“群策群力齐动员,减亏增盈做贡献”为主题,以“比安全水平,赛保障能力”、“比指标水平,赛盈利能力”、“比管理水平,赛控亏能力”、“比管控水平,赛降本能力”、“比策划水平,赛组织能力”为内容的“五比五赛”专项竞赛活动。为确保竞赛活动的顺利推进,集团公司工委对竞赛活动进行了专门部署和安排,成立了竞赛活动领导小组,下发了竞赛活动实施方案和考核评分标准。
目前,集团公司所属12个二级火电企业、61个三级发电企业的竞赛活动已经全面启动。各单位积极响应集团公司号召,精心组织,广泛发动,召开专题会议,进行动员部署,成立了竞赛领导小组和竞赛办公室,紧密结合各单位实际,围绕年度减亏增盈的总体目标,逐级分解指标,层层明确任务,制定了详细的竞赛细则和具体措施,为竞赛活动的迅速启动和下一步的有效推进奠定了坚实基础。
蒙东能源将竞赛内容与公司系统“安康杯”竞赛、火电机组“对标竞赛”、各参赛单位绩效考核、促进公司燃料管理水平提升等工作相结合,对考核细则进行了细化和强化,明确了考核单位和目标。中电国际、河南公司、东北公司、九龙电力结合集团公司竞赛方案和本单位年度重点工作,对方案内容进行了进一步充实和细化,并分解落实到责任部门,确保考核内容和指标具有可操作性。江西分公司围绕“五比五赛”竞赛内容的五个方面,制定了具体的措施;吉电股份制定了详细的工作策划,建立了日常考核管理制度;华东分公司结合实际在其它企业开展了“三比三赛”活动;华北分公司、河北分公司围绕企业生产、经营、管理等工作,对开展“减亏增盈合理化建议”活动进行了重点安排部署,将合理化建议逐项进行了细化,制定了落实措施。
各参赛单位结合自身实际,有针对性的将多项举措与良好实践融入到竞赛活动中。金元集团结合竞赛活动举办“首届职工技能竞赛”,评选金元集团“岗位能手”;新疆公司对每项竞赛进行了详细的安排部署,提出了具体要求和目标,并将举办“安全知识”擂台赛和“安全生产”演讲等竞赛活动。