2月18日8点整，交接班准时开始，整队、齐步、立正、交接、检查，规定5项程序17个步骤均执行到位。不仅如此，走进生活区，只见毛巾、洗脸盆等洗漱用品一一定置摆放，一床床被子叠成整齐的“豆腐块”……乍一看以为来到了军营，其实这是萧山供电局220千伏宁围操作站。对此，刚下班的该站值班员董书勇道出了其中缘由：“准军事管理让我们感觉自己就像一个士兵，每一项工作都当作一场战斗来打，这让今年大伙的精神头跟以往大不一样。”
据了解，准军事化管理是今年萧山供电局全力推进的“重头戏”。该局仿效中国人民解放军队列、纪律、内务条例及相关管理的模式,在电力调度、变电检修、变电运行、输电线路、配电网等5大专业班组中，全面实行制度化、规范化、标准化管理。该局要求各单位每年至少组织一次人员的准军事化管理轮训，各专业班组每季应结合全员会开展一次全站人员的列队、汇报、言行规范等演练，要求严格执行“两票三制”、“三措一案”，做到整体视觉效果统一，人员行为和各项工作流程规范。同时，该局建立起准军事化管理常态检查和考核机制，不定期到各班组对《准军事化管理准则》的执行情况进行检查，按考核标准随机抽查部分项目。现场的执行率直接“挂钩”班组评级评优，考核年度内各项得分率达不到要求的班组将自动降低级别或取消荣誉。
在“外化于行”的同时，该局还以班组“无安全事故、无安全违章、无安全隐患”活动为契机，全面开展“班组准军事化管理”主题宣传工程，营造爱岗敬业、尽职尽责、遵章守纪的班组氛围，全面推行“违章零容忍”、“执行零距离”、“管理零盲区”的军事化理念。
