中电投江西分公司扭亏控亏瞄准三项关键指标

    6月10日，江西分公司召开了2009年度经营工作座谈会。江西分公司领导班子成员，本部相关职能部门及燃料、发电、检修公司分管经营工作的负责人和财务总监参加了会议。

    会议认真分析了江西分公司1-5月份经营情况，提出了改善经营工作、增收节支的具体意见和建议，明确了扭亏、控亏目标和措施。

    会议要求，在当前严重亏损的形势下，各单位要加强对经营工作的组织领导，努力从争取多发电量、降低标煤单价和降低财务费用三项关键指标入手，进一步完善资金管理、统一票据融资管理和成本对标管理，关停企业要加大争取政策力度，细化措施，落实责任，努力实现扭亏、控亏目标。同时要加强审计监督，加强资产处置管理。  （曹国锋）