大唐马头发电全面启动“创一流”指标工作

      本网讯为扎实贯彻集团公司“两型、四化、三个能力”发展战略，认真落实集团公司“创一流”管理办法和一流指标体系要求，不断提高企业综合管理水平和市场竞争能力，6月11日，河北马头发电有限责任公司全面启动了“创一流”指标工作。

      该公司“创一流”指标管理工作，坚持“创一流”指标管理与生产经营指标的日常管理相结合原则，并按照综合管理部门统筹协调与分管部门具体负责相结合的方式进行。该公司把“创一流”指标体系按盈利能力、竞争能力和可持续发展能力3部分分解到有关部门，并将责任落实到人；要求综合管理部门和各分管部门各司其职、各负其责，切实按照上级要求做好“创一流”各项指标数据的采集、上报、分析等工作；各分管部门要将所分管的“创一流”指标层层分解，落实到车间、班组和岗位，明确责任人。当指标出现异常时，责任人要及时诊断分析、制定应对措施、做好持续改进工作。

      为确保做好这项工作，该公司制定了严格的考核措施：一是错报或不及时向有关部门报相关指标数据，发生一项考核责任部门100-300元；二是分管指标得分在集团公司排名下滑超过5位，发生一项考核责任部门100-200元；三是对发现问题不作异常分析，没有整改措施，下月仍无改进趋向的，发生一项考核责任部门100-200元；四是分管指标得分排在集团公司后5名，无整改举措，或经协调整改，下月仍维持尾位不前的，发生一项考核责任部门200-500元。