本网讯为切实增强全员专业技能,有效提升企业竞争实力,近日,华电能哈尔滨第三发电厂从自身实际出发,全面展开了以“精一门、会两门、学三门”、努力打造一支数量充足、结构合理、素质一流的优秀职工队伍为主要目的的冬季职工技能培训工作。       组织周密、全员齐动。这个厂成立了以生产副厂长任组长的“冬训”活动领导小组,制定出台了《华电能源哈三电厂二00七年度“冬训”活动方案》,明确了冬训内容和具体要求。为使培训内容更加实用,早在10月份,

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华电哈尔滨三发电厂开展冬训工作

2007-12-05 09:52 来源:中国华电集团公司 
       本网讯为切实增强全员专业技能,有效提升企业竞争实力,近日,华电能哈尔滨第三发电厂从自身实际出发,全面展开了以“精一门、会两门、学三门”、努力打造一支数量充足、结构合理、素质一流的优秀职工队伍为主要目的的冬季职工技能培训工作。

      组织周密、全员齐动。这个厂成立了以生产副厂长任组长的“冬训”活动领导小组,制定出台了《华电能源哈三电厂二00七年度“冬训”活动方案》,明确了冬训内容和具体要求。为使培训内容更加实用,早在10月份,该厂就在全厂范围内下发了“征求二00七年冬训工作意见和建议的调查表”,在全员中营造了人人重视冬训、人人参与冬训的浓厚氛围。各分场、管理部门纷纷从工作实际出发制定了本单位的培训方案和学习计划,并分解成题目,落实到人,以周、月为进度按期推进,要求“每名授课人员有教案,每个学习人员有笔记”。结合实际培训项目的开展,厂冬训工作小组还将阶段性地在全员间开展培训考试,并将考试成绩列入个人档案。

      主题鲜明、实效突出。与往年“冬训”有所不同,今年,哈三电厂把冬训内容与企业发展实际紧密结合起来,根据“走出去”战略的实施对职工“一专多能、一岗多责”的实际需求及新工艺、新技术、新设备的在生产过程中大量采用的现实情况,设立了多项打破专业界限,跨岗、跨工种的培训内容,对机、炉、电、热等重要分场参加跨岗培训的人员均在数量上做出明确要求,促使检修人员全面掌握本专业的检修技能和检修技术工艺,努力打造一支“精一门、会两门、学三门”的优秀职工队伍,突出了培训工作的针对性和实用性。

      方式灵活、内容丰实。从11月20开始的冬训工作将进行到明年3月结束,在历时4个多月的时间里,这个厂根据不同专业、不同岗位丰富了培训内容,并采取灵活多样的培训形式促进培训工作取得实效。在组织职工认真学习《二十五项重点反措》、《安全生产法》等相关规章制度的基础上,他们针对专业工种不同和岗位事故案例,将防止人身触电、防止燃料运输伤害事故、防止高空坠落和机械伤害事故作为“冬训”活动主要内容进行专题讲解,并利用录像、竞赛、考问、讲解等多种形式和方法,强化职工安全防护知识、生产操作技能。针对运行人员、集控运行人员采取低岗位人员进行高岗位技能培训、仿真全能培训;针对燃料、化学专业的运行人员实施全能值班培训,打破岗位界限,逐步实现“一专多能、一岗多责”;针对检修岗位人员,采取专业内轮训,不同专业间跨岗培训的方式,着力打造全能型检修人才针对管理人员,着重在增强其应变能力、沟通能力、组织协调能力和决策能力方面进行先进管理理念、管理方法的培训。将陆续开办触电急救知识培训班、紧急救护法培训班等多种技能培训班15个,组织不同专业间开展安全技能竞赛和技术大比武12场。

      冬训期间,这个厂还制定了严格的考核制度,定期对各单位冬训开展情况进行检查考核,为职工建立培训档案,逐步建立起培训工作的长效机制。
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