该班组还将“师带徒”和支部党员“一带二”工作相结合，实行“专业（班组师带徒）+职业（党员一带二）”双导师制度。
采用“师带徒”“老带新”方式引导党员、团员等实施标准化作业，发挥老党员在生产一线的示范带动作用，把安全生产理念向青年人传递。
该公司注重提升一线人员平均技术水平，根据现场实际制定仿真机培训演练计划，安排对应专工全程指导、点评，通过理论学习与实际操作相结合，确保培训取得实效；持续以“师带徒”方式，按照“干什么，会什么，缺什么，补什么
推行“师带徒”现场培训机制，传承良好职业素养和优秀工作作风。扎实推进全业务核心班组建设，大力实施全员安全素质提升工程，着力打造作风过硬、素质过硬、专业过硬的安全生产队伍。
推行入职安全宣誓并赠送一份安全礼、签订一份师带徒协议、开展一次集体安全宣誓，在新入职员工心中播下安全的“种子”。健全评价考核机制，以有效激励促进安全文化可持续。...“党建+安全”工程引向深入，开展“争先锋、查隐患、反违章、保安全”和“党员身边无违章”等活动，累计表彰安全先进党支部126个，安全先锋党员186名。
此外，项目部还按40%的比例配备青年人才和技术新手，通过党建带团建，整合设计、监理等方面的有生力量，形成言传身教、手把手教培方式，建立“师带徒”“党员带团员”培养模式，为企业发展提供了人才支撑。
优选青年党员到基建工作中锻炼成长，积极开展“党建引领技术提升”“师带徒”等活动，打造横向联络运行与检修互相授课、纵向统筹专工与项目负责人开展技术指导、侧向借助设备厂家加强技术交流的“3d”互促式培训机制
盐城公司500千伏变电运检中心重视对技能人才的培养，通过师带徒培训、现场岗位练兵、它站骨干支援，让青年员工更多参与新（改）扩建设备验收和倒闸操作，全力打通人才培养、使用通道；开展了一期“保安全、提素质”
特别在针对能力较弱的班员时，除定期培训和“师带徒”等常规学习外，蒋锋还为他们梳理学习难点，并在工作间隙，将报废的设备、阀门等进行解体开展“靶向”培训，确保受学者吃透弄懂。
下一步，国网西华县供电公司将根据“师带徒”工作方案，进一步做好情况跟踪，并定期召开座谈会、开展技能竞赛，建立健全党员“师带徒”员工成长机制，锻造一批爱岗敬业、技艺精湛、作风优良的技能人才队伍，为公司高质量发展提供强有力的人才支撑
此外，该公司发挥好“传、帮、带”作用，签订“师带徒”协议，指定技能水平高、待人热情及思想过硬的党员作为师傅对学员进行“一对一”指导；积极创造有利的学习条件，组织学员参加检修专家开展的包括测控装置、线路保护原理及调试
绥化公司以生产需求为导向，把素质培养融入日常，依托创新创效、师带徒、劳动技能竞赛等活动，开展全员素质提升工程，用行动服务职工。...突出党员身份，促进作用发挥。
将“师带徒”拓展到安全领域，打破“课堂式”传统教育模式，从工作组织、作业环境、风险点解析等方面，进行安全指导和场景演练。亲情共建“鼓士气”。...开展“党员带头不违章、党员带头查违章、党员身边无违章”专项行动，设立党员责任区23个、示范岗85个，386名党员去年以来全部做到了“零违章、零投诉”。
开展“师带徒”，25名员工签订了师徒合同。...成立抗洪救灾领导小组，分组赴灾区查灾、救灾，并设置了现场抢修、物资供应、计划协调、后勤保障、优质服务、宣传报道六个工作组，成立了以46名党员为骨干的4支突击队开赴石门、麻坪等重灾区抢险救灾。
充分利用好春检及b修的“并行”时间，加强全员练兵和技能竞赛培训工作，突出重点，注重实用，以“b修讲堂”、“师带徒”模式，营造“比、学、赶、帮、超”的良好学习氛围，培养专业多面手和一专多能人才，整体提高全员的技术水平和操作技能
树标杆传帮带 提升团队力量从2013年开始，王开库就逐渐从单一的“师带徒”、单个队伍“传帮带”向团队建设优化，充分发挥“比学赶帮超”的作用，牵头成立青年创新创效工作室、王开库劳模创新工作室，常态化开展技能培训
济源供电公司在人才队伍建设工作中，充分发挥党建引领作用，通过党员结对、示范引领、“微”学习等多种形式，加强对员工的培养，切实促进人才队伍本质提升。党员结对师带徒。
春检中，公司领导要求将培训工作与春检工作有机结合，把春检现场作为课堂，以“师带徒”、“老带新”“先进影响后进”的形式，使检修现场成为了“师带徒”培训讲堂中最好的大课堂，理论与实践相结合，充分促进知识和技术的融合
该工作室积极开展以师带徒，成为技术传承的孵化器，为企业培养了一批知识型、技术型、技能型和创新型人才。...面对各种挑战，我们在集团党委的领导下，高度重视劳模的影响力、工匠精神的感染力以及党员的先锋模范作用，建成12家劳模创新工作室，带动数十支创新队伍，培养起一批年轻善战、锐意进取的业务骨干。
队伍建设凝聚人心 5月14日，锡盟换流站师带徒签字仪式后，土建a包的杨波正式开始跟着老师学习。杨波2016年毕业后来到锡盟换流站，他的传帮带师傅是项目经理韩光臻。
2007年，许政超创新开展了授之以渔主题活动，以现场演练和言传身教的方式，不断提升班组成员业务水平，通过师带徒充分发挥了传帮带作用，培养出了许多专业领域的技术工程师、金牌工人。
在现场，业主项目部广泛深入开展师带徒活动，有效破解特高压工程大规模建设的人才短缺难题，充分发挥现有业务骨干人才的传、帮、带作用，促进青年员工岗位成才及老员工岗位技能拓展，为各专业岗位培养复合型人才搭建平台
积累经验 提高水平该公司在全力打造精品工程的同时，以益海嘉里配电工程为培训平台，充分发挥厂家技术人员、老师傅的传帮带作用，深入开展现场培训及师带徒活动，重点培训了高压配电室工程的一次接线方式、母线连接、
一是运用理论+现场实践的培训方式，在营销等生产口，持续推进师带徒、老带新结对活动，加强现场业务培训，提高各班组员工的业务技能水平;二是层层落实培训任务，提升员工队伍整体素质。
金竹山发电公司通过师带徒、请进来、走出去等形式，多层次、多角度地开展培训。一方面开展环保法律法规知识培训...控制部人员配合施工单位进行了控制系统调试;检修部多次抽调人员进行技术及人力支援;在夏季高温期间，党委组织开展党员送清凉活动，党员志愿者每天将绿豆汤、凉茶送到现场，让施工人员感受到了缕缕清凉，为脱硝改造工作的顺利完成注入强大动力
