在专题研讨环节,优秀单位和小组代表进行了质量管理工作和qc小组活动经验分享与交流,《qc小组活动实战“冀”能》编写组成员述说心路历程,展现出作为新时代冀北qc人“不破楼兰终不还”的拼劲,“借海扬帆奋者先...公司荣获“全面质量管理推进40周年杰出推进单位”“电力行业qc小组活动先进企业”,蝉联“河北省质量管理小组活动优秀企业”等诸多荣誉,充分诠释了公司质量管理取得的成效和获得的认可,见证了公司坚持质量强企和务实进取的发展历程
下一步,该公司将加速培养更多的高水平质量管理专家,发挥“传帮带”作用,带领新成员了解qc小组,灵活运用质量管理工具,进一步激活员工工作中的能动性和创造性,大力开展青年创新创效工作,积极推进小发明、小创造
在质量保障上,践行基于质量“穿透”的全价值链精益质量管理,把可靠性贯彻到项目建设每个阶段,引入六西格玛、pdca等质量管理工具,通过信息化手段记录机组研发、采购、生产到风场安装、调试、运维的全过程信息,
质量是发展的永恒主题,后续景德镇电厂将继续推荐各优秀qc小组参加江西省质量协会及中国质量协会组织的qc小组发布赛,鼓励全体员工积极运用质量管理工具和分析方法,发现问题,解决问题,以更加饱满的热情和信心,
“有了数据质量管理工具,数据主人一键就可查询全量异常数据清单及其整改情况,不用盯着业务系统核验数据。数据治理效率提高了,省侧的整体管控、监督执行也更加高效了。”...10月12日,四川德阳供电公司计量中心表计维护人员收到了数据质量管控工具推送的问题工单信息。他一键查询异常情况,立即开展数据核查治理工作。
以往,输电工程工地运输分别是人力运输、拖拉机运输、汽车运输、船舶运输或索道运输,不仅过程复杂、时间长,而且手续繁琐,现在,创新利用qfd法和pdca循环规则两大质量管理工具,基于无人驾驶技术、机器人及自动化装备技术等先进理论
据悉,2023年全国电力行业质量管理小组活动成果发表赛由中国水利电力质量管理协会主办,全国qc小组成果发布交流活动由中国质量协会主办,两次活动旨在进一步推进群众性质量管理活动深入开展,激励和引导各类组织运用质量管理工具方法
横琴热电将持之以恒地推进、夯实班组质量管理基础建设,鼓励员工运用先进的质量管理工具,促进企业安全、 质量、效率、效益、服务等方面持续改进,优化提升班组管理水平,为公司的高质量发展提供有力保障。
(五)推广先进质量管理工具和方法,提升企业质量水平。...鼓励有关行业协会和专业机构按应用场景提炼质量管理数字化优秀解决方案和工具方法,为制造业质量管理数字化提供专业支撑服务。
(三)深化企业先进质量管理工具与方法运用支持专业机构开展质量工程技术创新,开发推广全生命周期业务连续性管理、供应链管理、追溯管理等质量管理工具,鼓励企业运用先进适用的质量管理工具和质量工程技术,提升产品质量和质量管理水平
针对产品快速迭代和跨界融合的趋势,加强质量安全风险监测能力建设,探索建立敏捷的质量管理模式,创新质量管理工具、技术、方法等,做到精准务实、高度灵活、快速反应,促进行业健康可持续发展。
推动重点行业结合行业特点与质量管理要求,开发适应行业需求的质量管理工具,编制指南指导企业关键工序质量提升,加强缺陷预防、减少过程波动、降低质量损失。
持续推进两化融合管理体系贯标,推动云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术在质量管理中的应用,支持建立质量信息数据库,开发在线检测、过程控制、质量追溯等质量管理工具,加强质量数据分析,推动企业建立以数字化
这主要在于中小制造商由于资金有限,通常缺乏现代质量管理工具,例如部署良好的统计过程控制(spc),全面质量管理(tqm),质量成本(coq)或6西格玛管理等。
田新表示,经过一年时间的试产、验证,鑫华目前已导入完成多种质量管理工具,实现对电子级多晶硅的全面质量管理。...否则,多晶硅生产制程的不稳定将对集成电路终端产品的应用带来无可避免的质量风险。
尤其是自2012年承担政府采购任务以来,通过不断地摸索创新,充分运用质量管理工具,细化管理、优化工艺、严控过程、改进设备等,使得产品质量逐年稳步提升并创历史新高,成品率从42%提高到70%,产品质量和服务意识深得客户的信赖和满意
二、大力推广质量管理先进标准和方法(四)创新质量管理工具。...积极采用国际先进质量管理标准,将全面质量管理、六西格玛、精益管理等国际先进质量管理方法结合中国实际加以改造提升,积极开发追溯管理、供应链管理、业务连续性管理等适应新业态需求的质量管理工具,打造中国质量管理工具箱
远东电缆一直奉行质量是企业生命,以全面质量管理体系为基础,不断引进应用科学有效的质量管理工具,通过远东稳健实施六西格玛管理来创新质量管理理念、方法,通过卓越绩效管理模式的推进来构建自我诊断与持续改进模式
国网山东电力把工匠精神融入班组管理,选取适应班组分析改进的19种质量管理工具,组成班组建设质量提升工具箱,持续提升班组管理水平。以互联网+思维提升班组信息化水平。
引导企业优化内部管理,采用先进质量管理方法,开展以质量提升为核心的技能竞赛活动,推动基层班组创新质量管理工具。...广泛开展 qc小组(质量管理小组)、五小(小建议、小革新、小攻关、小发明、小创造)、岗位练兵、技术比武等群众性质量活动。鼓励企业积极参与全省 qc 小组成果发表遴选推广活动。
培训课程体系涵盖企业标准化、质量管理体系及二方审核、质量成本管理、质量管理工具、精益生产、领导力和质量激励机制建设等基础管理知识和技能。
在首件acp1000管板锻件的制造过程中,我公司研制团队总结以往核电异形锻件制造经验,采用先进的生产和质量管理工具,严抓质量与安全,升级改进工艺方法,突破了多个技术难点,做到关键工序一次检验合格,确保了研制工作顺利完成
烽火通信公司是光纤光缆行业内首家获此殊荣的公司,公司自2011年起便开始推行qcc品管圈的质量管理工具。...品管圈作为全面品质管理(cwqctqm)的一环,活用各种qc手法,全员参与,对工作现场不断进行改善与提升。烽火通信一直将质量视为企业的生命,把不断为客户提供更加优质的产品当作市场竞争的利器。
运用各种质量管理工具与管理手段加大各部门质量考核及供方质量索赔,坚持“五害”巡查和奖惩,并将“三包”损失纳入部门质量考核,通过考核落实责任。五是推行“零缺陷”工程管理理念。
在实施过程中,该小组有效地应用质量管理工具,通过分层次培训、优选法试验、多班组合作整修设备以及网络优化法重新排列操作步骤等,依次完成各项对策并最终缩短了开关恢复送电操作时间,取得较好的经济和社会效益。