为确保职工队伍和安全生产的持续稳定，大唐淮北分公司坚持加强党的全面领导，公司全体干部职工共同努力，全体党员干部职工挺身而出，坚决贯彻执行公司党委决策部署，在公司改革发展、生产经营、安全管理、燃料保供、设备治理中心往一处想
要加强组织领导，加快管理理念、企业文化和职工队伍全面融合。要围绕功能定位强化专业支撑作用，提升管理和服务能力。要高质量推进领导班子和干部队伍建设。
将“安全生产稳定、经营秩序稳定、职工队伍稳定”的良好局面保持住、巩固好，厚植企业改革发展根基，巩固江苏区域“两个联营”发展成果。
五要抓好职工队伍建设。要加强职工生活保障，聚焦职工培训、发展、薪酬、食宿、业余生活等方面，实施凝聚人心、留住人才的有效举措，帮助职工解决“后顾之忧”，不断增强职工获得感、幸福感。六要抓好党建工作。
为进一步提升职工队伍整体素质，今年以来，国能晋江热电公司组织开展多种形式的专业培训和学习教育，为企业发展提供人才保障，为安全生产和经济效益提升奠定了基础。
认真开展风电机组反事故排查，发现解决问题43项同时，针对叶片等关键部件制定了专项隐患排查计划，及时发现29项隐患，其中26项已完成整改，有力保障风电场的稳定运行；此外，该公司还高度重视青年职工队伍建设，
锻造一流职工队伍，厚植高质量发展“人才库”。塑造科学人力资源体系，加强领导人员队伍构建，深化各类人才梯队建设，落实青年人才培养工程。
为生产一线检修人员搭建了展示技能、切磋技艺的平台，充分展示了生产一线检修人员爱岗敬业、积极向上、奋发进取的良好精神风貌，同时营造了“以赛促学、以赛促练、以赛促干”的良好氛围，为全力打造一支知识型、技能型、创新型高素质职工队伍奠定基础
日至10日，国网宁波供电公司海曙供电分公司成功举办了为期三天的供电所员工能级评价活动，活动紧密结合网格化管理与营配融合理念，旨在提升供电所管理水平，构建一支“技能水平高、服务能力强、响应速度快”的蓝领职工队伍
一般新进员工的“强基”培训，通过面对面教学、集中学习、实践操作等多种途径，开展基本业务培训、岗位职责培训和任务培训，建设知识型、技能型、创新型的职工队伍，让基层员工发现本岗位所涉及和存在的欠缺以及差距，
由此，我们要象盐城供电三新公司那样，通过面对面教学、集中学习、实践操作等多种途径开展基本业务培训、岗位职责培训和任务培训，建设知识型、技能型、创新型的职工队伍，才能以点带面提升供电安全管理水平，才能提高劳务产业工人安全生产意识和安全综合素质
聚才引贤 蓄势聚能持续深化“三项制度”改革，树牢管理人员“能上能下”、员工“能进能出”、收入“能增能减”三个导向，激活职工队伍源动力。
坚持注重夯基固本，确保安全稳定局面，深入推进治本攻坚三年行动，从严抓好作业现场，做实做细问题隐患治理，确保职工队伍稳定；坚持聚焦度夏防汛，扛稳电力保供责任，挖潜电源侧，补强电网侧，发力负荷侧，提前备战防汛和应急
缩短原煤存放时间，加快煤场周转，保障煤炭供应可靠；严格控制环保参数在集团要求的范围内，密切关注媒质干湿程度，卸煤过程中及时打开各皮带、卸船机和斗轮机的喷淋，对存放的煤炭覆盖防尘网，进一步抑制扬尘；强化职工队伍建设
要强化底线意识，确保安全生产稳定向好、经营发展平稳有序、职工队伍思想稳定。要坚持党的领导、加强党的建设，充分发挥国有企业独特优势，抓好关键环节、关键领域的党风廉政建设。
交班会、月度安全分析会等时机，利用案例教学、岗位练兵、实作模拟、应急演练等形式，深入开展规章制度、作业标准专项培训、自动化系统培训、直流系统典型案例培训、全员岗位培训等，努力提升职工基本作业技能，不断提升职工队伍标准化作业能力
中煤资源发展集团各生产矿井干部职工队伍坚守岗位，严格落实24小时值班值守，切实做好保供保暖工作。
郭亚斌大唐江苏发电有限公司党委书记、董事长2024年，江苏公司将大力弘扬践行“卓越文化”，以经营业绩考核、党建工作责任制考核“双a”为目标，以能源安全保供、职工队伍稳定、政治生态良好为保障，统筹抓好吕四港二期...安全、生产、稳定等任务的攻关和攻坚中，体现在锐意开拓、严谨负责、创新应用中，体现在爱党报国、敬业奉献的追求中，确保实现项目储备、新业态拓展、本质安全水平、党建工作质效、改革实效、价值创造水平、煤电合作、职工队伍凝聚力
情绪不高等问题开展员工的思想教育；二是要加强隐患排查整治，对未完成整改的隐患要以最短时间最强的措施整改到位，确保隐患“动态清零”；三是加强消防、地震灾害等应急防范工作，确保春节及全国“两会”期间安全形势稳定，职工队伍稳定
要树立“一失万无、万无一失”的理念，强化责任担当，狠抓工作落实，确保集团安全形势、职工队伍和谐稳定。另一方面要守牢廉洁底线。
班组长俱乐部，顾名思义，就是组织班组长进行拓展训练，部署了各班组长俱乐部小组年度工作重点和完成时间节点，以此进一步提高班组长参与年度班组建设重点工作的积极性，打造一流班组建设水平、一流的班组职工队伍、一流的班组管理人才
对经当地有关经济部门确认，积极采取措施稳定职工队伍、春节当月保持连续生产的重点企业，可申请一次性稳就业奖补。对为企业引进劳动力的各类社会机构、个人，符合条件的各设区市可给予一次性用工服务奖补。
通过上述举措，在长达一年半的时间里，保证了职工队伍的稳定性。同时也为今后加强公司党建、提高职工凝聚力等方面提供了有益经验。
公司将持续发挥先进典型的示范引领作用，大力弘扬工匠精神，培养更多工匠人才，打造知识型技能型创新型职工队伍。
他对环保集团未来发展提出四点希望：一是环保集团成立之后，要对标行业标杆，建设一流企业；二是强化作风建设，打造一流职工队伍，人人争做行业内的标兵；三是强化开拓创新，凝聚发展后劲，推动企业可持续发展；四是弘扬新风正气
