会上，还组织签订了总部部门安全生产责任书，并集体观看了安全事故警示片。...会议通报了集团公司一季度安全环保工作情况，听取了相关部门关于业务保安和生态环保工作情况的汇报，研究审议了总部安全生产责任制考核管理办法等相关议题。
3.市城管局要对全市已填埋垃圾进行全面梳理，制定逐步外运焚烧的方案计划；统筹推进全市规划尚未完成的重点垃圾无害化处理设施建设，会同市生态环境局将进展情况纳入党政领导生态环境保护目标责任书考核内容加以推进...二、整改目标强化顶层设计和统筹协调，建立健全狠抓整改落实的长效机制，层层压实整改责任，杜绝敷衍整改的问题，有效提升垃圾无害化处理能力和渗滤液收集处置能力，全市生活垃圾得到规范处置。
曾总代表集团与各业务板块负责人签订《2025年经营目标责任书》 会上，曾总代表集团与各业务板块负责人签订《2025年经营目标责任书》，烟气及新业务市场部、新能源市场部、水环境部、工程管理中心、运维业务中心
该公司组织逐级签订安全生产目标责任书，明确各级安全责任和安全目标，压担子、明职责、强管理，构筑起一级对一级负责的安全责任保障体系。...同时，该公司按照《重大事故隐患排查事项责任清单》组织开展常态化风险识别和隐患排查，重点对油库、电缆夹层等重点区域、重点部位的安全防范措施进行全面排查，尤其对高处作业、有限空间、动火作业等进行全程跟踪管控
总经理赵福堂向大会作了题为《矢志不移 积厚成势 奋力迈入新时代陕煤高质量发展新征程》的工作报告和《三届三次职代会提案落实情况及三届四次职代会提案征集答复情况的报告》，并代表集团公司与23户企业签订《2025年度经营业绩责任书
会上，钟敏与企业代表签订《2025年度安全环保和节能减排目标责任书》。会议以现场和视频方式召开。
郭明星、阚兴与企业代表签订《2025年全面从严治党（党建）工作责任书》《2025年度综合绩效考核责任书》《2025年度安全环保目标责任书》。为进一步加深对集团二届三次职代会暨2025年
会上，李富民与安全生产部等5家部门、单位主要负责人签订了年度安全生产责任书。各部门、单位主要负责同志在现场或通过视频方式参会。...会议强调，安全生产责任重于泰山，须臾不可放松。
21家单位现场签订2025年度经营目标责任书。与会人员观看了东方电气集团2024年度工作宣传片《风雪赶考》。...切实提高政治站位，进一步增强责任感、使命感和紧迫感，认真对照“十四五”规划目标逐项找差距、补短板、抓落实，确保全面完成任务。
会议传达了全省国资系统工作会精神，表彰了集团系统文明单位、“最美员工”“陕投好人”、技能大赛工作先进单位和个人，签订了2025年度各项工作目标责任书。
会议表彰了集团公司国内市场开发及国际化经营先进集体和先进个人，签订了年度国内市场开发业务发展目标责任书，以及海外代表处年度任务书。
陕煤集团党委书记、董事长张文琪在会上就集团全力以赴稳增长的工作实践作了交流发言，并签署了2025年度经营业绩责任书。
通过层层签署《ehs管理责任书》，强化各级管理人员的责任意识，同时开展安全培训、主题宣讲、消防演练等活动，确保全员安全意识不断提升。
‘均衡增长战略’落地，实现企业高质量发展”“加强主动资产管理和精益管理，提高经营效益”等主题开展交流研讨，会议表彰了2024年度集团先进集体、先进工作者和突出贡献集体、突出贡献个人以及科技奖，签订有关责任书
会议对公司2024年度先进工作者进行了表彰，公司主要领导与子企业代表签订了2025年度党风廉政建设和反腐败工作、安全生产、经营业绩责任书。...要压紧压实安全生产责任，深入排查风险隐患，坚决遏制事故发生；扎实做好信访稳定工作，全力清理拖欠账款，保障农民工工资发放，关心关爱困难职工。二是确保廉洁过节。
公司主要领导与部分基层企业负责人签订了《2025年度企业绩效目标责任书》，职能部门和先进企业代表作了交流发言。...持续打造高素质专业化干部队伍，持续深化人才强企战略实施05扎实加强党的建设构建党建经营融合发展新格局持续加强党的政治建设，扎实推进四力四推党建工程创一流，守正创新做好宣传思想文化工作，压紧压实全面从严治党责任刘
集团公司一届三次职代会暨2025年工作会议召开后，办公室迅速组织部门全体干部员工深刻领会会议精神，将会议精神的贯彻落实和年度重点任务的督查督办相结合，牵头编制2025年度党组重点任务，并将之纳入各直属单位年度目标责任书
会议以“现场+视频”形式召开，会上表彰了2024年度先进企业、专项突出贡献单位、十大奋进者、先进工作者、第四届道德模范、科学技术成果奖；公司主要领导与直属单位代表签订了《2025年度企业业绩考核目标责任书...以“四力四推”党建工程创一流为抓手，压紧压实全面从严治党责任，着力推动党的建设全面加强、党的建设质量全面提高。
该公司全面贯彻落实集团公司安全环保一号文件要求，层层签订《安全生产责任书》，强化外委队伍全过程管理，加强“两票三制”管理，突出抓好现场安全监管，完善隐患排查治理体系，结合季节性特点、事故案例教训、重大危险源等情况...2024年，该公司狠抓责任落实，不断夯实本质安全基础，对内强化基础管理、挖潜增效、提升产能，全力以赴抢发电量。
发挥考核导向激励作用，建立协同本部、贯通基层的“矩阵式”改革考核体系，修订华电煤业企业绩效考核评价细则，增加改革工作专项考核，“一企一策”制定考核目标，与各部门签订改革深化目标责任书，明确改革任务和指标占比...聚焦责任建体系煤、电、路、港、航多产业协同，为改革带来多项课题。
华电新疆认真落实集团公司党组、自治区党委政府决策部署，将该项目作为2024年重点工程，强化政企协同，在集团公司全方位指导和自治区各级党委政府的关心支持下，开辟“绿色通道”，树牢精品工程理念，签订“揭榜挂帅”责任书
团队层面与岗位个人层面形成年度业绩责任书和月度考核表，明确了员工的年度目标与月度过程评价目标，创新设置考核标准和对应的激励分配标准，履约责任与价值兑现一清二楚。...责任承包，让想干事的人登舞台“今年，我有幸成为多元化激励首批参与者，我们成立5人组成的客户服务团队，专业承包供电所三线联动、快速响应客户诉求的责任，为佛山中心城区近52万庞大客户群体服务工作提供支撑。”
二要加快推进重大项目建设，树立全生命周期管理理念，锚定项目建设总目标，重新梳理工期节点，组织签订责任书，严格督导考评。...5日，集团公司召开煤炭产业重大项目建设推进会，深入贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实国资委扩大有效投资有关部署，总结2024年煤炭产业重大项目推进情况，分析存在问题，统一思想认识，提出务实举措，强化责任担当
为确高标准、高质量完成1号机组a修工作，努力实现创建“精品大修示范机组”，公司超前谋划，精心组织，成立机组a级组织机构，制定目标责任书，编制文件包，明确技术质量要求，交代现场风险隐患，全过程确保实现机组检修质量及工艺
同时，该公司与其所属部门、供电所签订“2024年供电可靠性责任书”，将时户数按季度、月度指标分解到每个供电所，由供电所将责任分解到每个设备主人，建立网格化“积分制”设备主人绩效管理。
