为进一步增强干部员工依法合规管理意识，防控企业运营法律风险，7月15日，国能（福州）热电有限公司特邀专职律师进行授课，组织开展了企业合规管理培训。...在互动交流环节，员工就日常工作生活中碰到的合同违约、劳务用工、职业病防治、房屋租赁等问题进行了现场咨询，主讲律师分别从法律规定、内控管理、合同条款设定以及应对技巧等方面进行了答疑解惑。
在“安全培训产品线”、“技术培训产品线”、“管理培训产品线”三大培训类目下，金风慧能打造了涵盖“风电场危险源及风险评价控制”、“风电机组整机基础知识及五大系统详解”、“变电运行基本原理与常规操作”、“风场监控通讯及并网解决方案
开展2．5万座厕所改造的厕所革命，按照每个乡镇一辆的要求，配置抽粪车；完成已有46座污水处理站第三方运维招标工作，督促运维单位建立完善的组织管理机构，制定相应的管理培训、操作规程、故障处理等相关制度，确保已建成的农村生活污水治理设施长期
（来源：微信公众号“高工锂电技术与应用” id：weixin-gg-lbte）近日，新能源汽车动力蓄电池回收利用管理培训会在北京召开，来自全国新能源汽车和动力蓄电池生产、报废汽车回收拆解、梯次利用、再生利用等...工业和信息化部节能与综合利用司巡视员李力指出，做好新能源汽车动力蓄电池回收利用工作，是践行生态文明建设的重要举措，不仅有利于保护环境和社会安全，而且有利于实现资源循环利用，对于保障资源安全起到积极作用。
中国环境保护产业协会承办单位：中国环境保护产业协会固体废物处理利用委员会协办单位：清华大学(环境学院)-西安华诺环保股份有限公司油气田废水及油泥污染控制与资源化联合研究中心、巴塞尔公约亚太区域中心(亚洲太平洋地区危险废物管理培训与技术转让中心
为进一步推动玉溪电网充电基础设施建设工作，提高相关人员对电动汽车及充电基础设施建设等新业务的熟悉程度和业务技能,2016年7月28日，玉溪供电局举办了电动汽车及充电基础设施建设管理培训，对我国新能源汽车基础设施建设现状与发展趋势
延伸阅读：云南玉溪开展电动汽车及充电基础设施建设管理培训...为进一步推动玉溪电网充电基础设施建设工作，提高相关人员对电动汽车及充电基础设施建设等新业务的熟悉程度和业务技能,2016年7月28日，玉溪供电局举办了电动汽车及充电基础设施建设管理培训，对我国新能源汽车基础设施建设现状与发展趋势
为贯彻检修公司民主管理大会暨2016年工作会议精神，增强创新意识、提升全面管理，规范公司下属项目部设备管理模式，打造中国电力检修知名品牌，2月27至28日，检修公司生产管理部组织开展了一次火力发电机组设备管理培训班
2015年12月14日，北京今天，通用电气(ge)公司和中国华能集团公司(华能集团)在北京签署战略合作谅解备忘录，双方将在管理培训、发电技术、工业互联网和海外项目开发等方面展开更加密切的合作，通过技术交流...积极探讨大数据技术在发电领域的应用;利用工业互联网，总体提升发电厂现场设备的运营管理及技术支持。
7月13日下午，在华电滕州公司召开的安全诚信管理培训会上，安全诚信成为了18家外包单位关注焦点，纷纷畅所欲言。...安全诚信管理培训是该公司推进外包工程安全管理的一项重要举措，旨在提高各部门外包工程管理人员及各施工单位安全诚信意识，了解安全管理重点和业务流程，督促外包队伍自我监督、自我整改，实现由要我安全到我要安全转变
按照国网公司廉政风险防控机制建设的统一部署，结合《物力集约化管理风险防控策略研究成果推广应用工作意见》有关内容，国网湖南省电力公司近日组织召开了全省物力集约化风险防控管理培训电视电话会议。
安全积分法则正是一个有效的方法，该所把员工参加安规考试、两票填写、安全工器具管理培训及活动等作为员工的加分项，把员工不规范行为、现场违章等作为减分项，将月度总积分与个人绩效挂钩。...鸭岭供电所41名员工中，40名员工在2012年的理顺农电用工管理工作中投入了南网这个大家庭的怀抱，员工们怀着一颗感恩、向上的心，凝聚智慧和力量，在延续供电所规范化管理步伐的过程中，不断夯实供电所基础管理
2014年11月22~23日，由碧水源人力资源部组织的第六期干部管理培训班顺利结束。在本期培训班的最后，碧水源董事长文剑平出席，并做了精彩的结业总结。...凭借完善的膜产业链(膜材料研发、膜设备制造、膜应用工艺优化、膜工程运行)，碧水源实现了mbr工程总规模全球第一;中国市场占有率第一，占全国膜法水处理市场的70%。
为了适应新形势下农电营销管理工作的需要，提高员工操作技能。3月6日，古浪县供电公司举办营销系统操作运用管理培训班，来自各基层供电所营业班长、电费专责、报装专责等四十余人参加了培训。
结合班组人员的素质，该公司因人而异提供了个性菜单，技术较强者参加作业方案和管理培训，技术一般者侧重安全措施和技巧学习，初入门者则重点参加基础操作的训练。...该公司将生产员工培训成绩作为绩效考核的重要部分，良好的正激励提升了班组成员自我培训意识，生产员工常利用工余时间在检修间开小灶苦练技术。
经过积极深入的宣贯、辅导工作后，铜供各县局根据各自理顺农电用工管理工作培训计划，分别开展了局级、部门、班组等层面的培训工作。...同时，要求各县局要高度重视后续的培训工作，按照每人参加三次培训，每次培训不低于两个学时的要求，继续完成对所有人员的培训，为打造一支具有超强战斗力的员工队伍，进一步促进整个理顺农电用工管理工作的顺利实施奠定坚实的基础
来自该公司本部和26个二级单位从事人力资源管理、思想政治工作的733名员工参加远程网络培训，完成了《人力资源管理的八条圣经》、《当前思想文化领域的几个重大问题》等各6门必修课程的学习，人力资源管理培训项目总学时为
还根据三门核电作为全球首座ap1000核电站的特点，创新人才培养方式，先后与美国西屋公司联合举办了19批ap1000核电技术和运营管理培训班，培养了300多名ap1000高技术人才；还通过工程建设的实践...三门核电工程采用工厂化预制、模块化施工的搭积木式方法，土建、安装、调试等工序进行深度交叉，因此在保证建造进度，提高施工效率，缩短工期的同时，也增加了设备安装难度。
