阚烁表示:“漳州核电1、2号机组作为第一块试验田,为后续项目提供了宝贵经验。通过第一线的经验反馈,系统不断走向成熟,一线管理人员对智慧工地从逐渐熟悉到逐渐形成操作习惯。
公司注重提升生产一线管理人员的安全责任意识,结合当前生产实际进一步规范“无监护不作业”及管理人员到岗到位相关要求,明确各级生产管理人员的监护职责和检查明细,重点关注8小时以外和节假日作业,确保现场每一项作业可控在控
2024第二届浙江光储产业发展大会在杭州盛大开幕,大会以精进·破界为主题,力邀国家主管部委,科研机构,行业机构,省经信委、省能源局及其部分市县级主管部门的领导,以及电源、电网、epc、金融机构、光储企业的一线管理者和代表
本意见所称环卫工人,是指与从事市、区、镇(街)财政预算核定经费范围环卫作业项目的企事业单位签订劳动合同、劳务合同的环卫行业从业人员(包括环卫一线管理人员和涉及环卫其他后勤工作人员)。...发挥广州市职工发展基金会环卫职工特殊困难专项救助基金作用,积极引导社会各界捐助,对因发生重大灾害、意外人身伤害及重大疾病造成家庭困难的一线环卫职工本人及其直系亲属进行一次性临时救助。
西南油气田规定新入职大学生必须到一线锻炼5年以上,有培养潜力的到班组长、基层党支部书记等一线管理岗位历练。...两年来,公司中层管理人员退出35人,两级本部一般管理人员退出346人。
东台公司加快技术人才队伍培养,以精进员工业务技能和提升实战创新能力为目的,打破专业壁垒,开展全业务核心班组“技能+实战”培训及轮岗,通过搭建“东青运检学堂”平台,邀请专职、班组长等一线管理技能人才线上讲课...,已开展活动11期,授课50余学时,参培140人次,探讨专业难题,分享解决思路,进一步增强班组核心竞争力,提升班组员工的核心业务技能水平。
在提供电力交易、资源维护、合同管理、售电管理、保险管理、财务管理等资产管理服务时,一线管理人员能够充分发挥多场站、多资产类型管理的丰富经验,熟练运用相关的专业知识,做到高效管理,有条不紊。
同时,配套的抽油机小幅度激励摆动、启停语音报警、数据远传等功能,也解决了人工启停、定时巡检管理方式存在的安全隐患大、劳动强度大等问题,使生产一线管理变得更加高效、快捷。...该技术实现了新能源供电与智能化采油技术的有机结合,与目前油田现场应用的单一光伏供电相比,降低了光伏总容量与储能需求,投资成本降低60%以上,为边探井提产提效探索出了一条新的技术路径。
包头英华线路工程500千伏线路 张鑫/摄自开工以来,面对工期紧、任务重、难度大的三重压力,该公司送电第一工程处配强一线管理人员、配足全线工器具、加大施工力量投入,以“日管控、日汇报、三天召开一次现场碰头会
首先需要明确的是,内回流大小并不能改变活性污泥在反硝化区的停留时间,很多污水厂一线管理人员存在错误的认识,认为加大的内回流,进入反硝化区的流量增加了,所以在反硝化区的停留时间就缩短了。...对这些水泵的管理同样与进水提升泵的管理一样,通过电流电压检测功率,检查其运行状态是否在高效运行阶段内,采取相应的手段进行效能调整,使其进入高效运行的曲线内。
排污口“找不着主”是长期困扰基层一线管理工作的突出问题,导致部分管理规定难以落实。...为落实党中央、国务院决策部署,生态环境部多次深入基层一线调研座谈,广泛听取各有关部门、地方、企业和专家意见建议,组织开展长江、黄河、渤海排污口排查整治试点,在充分借鉴吸收相关部门和地方经验、总结排查整治试点成效的基础上
选举产生的代表中,包括领导干部代表,经营管理和专业技术人员代表,一线管理和生产技术人员代表,同时涵盖40岁以下青年党员代表、女代表,符合大唐安徽公司党委要求的代表结构比例,充分体现了代表的先进性和广泛性
“工业碳效码的落地,给我们一线管理部门提供了极大的便利。”...目前,湖州381个行业3700余家规上企业实现赋码全覆盖,工业碳效码已纳入“亩均论英雄”“绿色工厂星级管理”评价体系。
《通知》要求,各地建筑施工扬尘污染防治主管部门要提高政治站位,统筹常态化疫情防控和大气污染综合治理,加强组织领导,周密安排部署,层层落实责任,强化施工现场一线管理人员和工人的教育培训,提高扬尘污染防治意识...《河北省扬尘污染防治办法》,加强组织领导,周密安排部署,层层落实责任,强化施工现场一线管理人员和工人的教育培训,提高扬尘污染防治意识,推动施工现场人员人人参与扬尘污染防治,切实把节后开(复)工建筑施工扬尘污染防治工作抓早
然而遗憾的是,由于近几年环保行业整体发展速度太快,人才培养远远跟不上,这种“内外兼修”的一线管理者较为稀缺。...另一个值得关注的问题是,我们发现关于领导力评价,高层管理者与其他各级员工的评价反差较大,这说明高层管理者对自己能力的评估倾向于高估(也有可能自评“下不去手”)(见图4),这种高估会导致高层管理者难以看到或者不愿意承认管理上的问题
,强化一线管理人员对污水运维的现场监管能力。...点对点+集中教学,提高一线运维能力将全县主要污水设施终端分批次、分点位作为教学现场,邀请高级工程师进行现场讲解,帮助各镇(街道)运维联络管理员、运维公司相关人员直观掌握污水运维设施中的运行管理要点及日常维护的专业知识
业绩预增的主要原因系:1、2020年度,公司主营业务稳定增长,主要体现在环卫服务业务与上年同期相比,项目运营数量增加,营业收入增加;加强一线管理,推广标杆项目的管理经验,利用智慧环卫云平台,提高了项目公司管理水平与资源配置效率
在青豫特高压豫南站,进场人员需采用刷身份证、核验人脸的方式进行实名制进场,规避非场区人员入场、超龄用工、童工等行为;一线管理人员通过数字项目平台手机app,快速下载、学习施工过程中的图纸、方案、变更、交底...同时,由此产生的各类大量数据由智慧工地平台中心直接采集,并汇总到数据处理中心,智慧工地平台中心则成为项目一些基本信息的“集合地”,包括项目概况、人员信息、质量管理、安全管理、航拍视频、新闻动态等,对本项目进行全方位展示
其营收增长速度快原因为:中标项目带来的收入增加,一线管理的加强和智慧环卫的深化应用提升了管理效率,疫情优惠政策提高了收益,以及智慧环卫平台的全数据激活项目精细化管理,为公司向服务转型打下坚实基础。
老矿区、老企业职工老龄化问题更为突出,一线管理人员中,41岁及以上人员占比46.72%;一线工人中,41岁及以上人员占比达55.6%。...据不完全统计,煤矿采掘一线工人中,本科以上人员仅占3.04%,专科及以上人员占14.17%,具有高级技师、技师等级证书的工人占比为2.62%;在一线管理人员中,具有专业技术职称的人员占比达到53.22%
为积极响应我国新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作,进一步贯彻落实国家、省、市的各项部署,川能环卫公司及所属项目公司均成立疫情防疫工作领导小组,提前谋划应急物质调配,所有一线管理人员取消休假,多措并举,全员备战
2019年,新能源集团风电运营团队藉由年度培训计划,以培训为手段,以实践为核心,以成果展示为驱动力,拟将团队各职能部门负责人和一线管理者逐步导向技术与管理能力两手抓、两手硬的多元化人才。...本次项目管理专项培训,是风电运营团队继一季度“从专业人才走向高效管理”主题培训与6个月实践期后,对强化团队管理体系的进一步探索。
领导的点赞,使一度沉寂的无人机巡线工作赢来转机。随后,贵州运检公司一次性购入12作业无人机配置到一线管理所。如何实现机巡作业真正步入正轨,又成了贵州运检公司探索的新问题。
基于这种培训的理论,公众号将在运行的第三年开始,逐步介绍一些更为贴合运营实际的知识体系,将引入更多的管理体系的内容,为更多的一线管理人员提供一些管理提升的思路和发展的方向。
6月20日,清原epc总承包部安全生产第一责任人、项目总经理吴奎深入一线现场走上讲台,结合自身从事施工生产的工作认识和休会,为清原epc总承包部基层一线管理人员讲了一堂生动的安全课。