开展产业提质升级攻坚，加快打造“三强三优”现代产业集群。开展安全强责固基攻坚，坚持责任全覆盖和管理全穿透，以严的基调抓安全责任落实，以严的标准抓核心能力建设，确保安全局面稳定。
把握湖北电网通道型、枢纽型特点，聚焦防范跨区联络性故障、优化直流受端网架、降低交直流交互影响、治理系统短路电流超标和化解县域大面积停电风险，部署实施“三优六补”网架优化补强工程，制订“百项工程”清单，按照年内立行立改一批
把握湖北电网通道型、枢纽型特点，聚焦防范跨区联络性故障、优化直流受端网架、降低交直流交互影响、治理系统短路电流超标和化解县域大面积停电风险，部署实施“三优六补”网架优化补强工程，制订“百项工程”清单，按照年内立行立改一批
下一步，集团将锚定“四增长、三优化、两控制”工作目标，跑出加速度，干出新成效，不断推进高质量发展再上新台阶。...以“强纵深”理念布局战略项目。
在人才队伍建设方面温枢刚强调，要纵深推进新时代人才强企战略，加强顶层设计，深化改革创新机制，突出培养高精尖缺人才，用好用活各类人才，努力建设一支“素质优、结构优、效能优，能创新、能钻研、能攻坚”的“三优三能
要锚定建设“五强三优”坚强总部目标不动摇，坚持问题导向、精准施策，着力打造让公司党组放心、让职工群众满意的坚强总部、高效总部、模范总部、廉洁总部。一要持续加强政治建设。
“走找想促”活动和“三送三解三优”行动解决各类问题超20万个。“湘易办”注册用户突破3000万、汇聚服务事项1.7万项，“一网通办”1.2万项。...实有经营主体达712.8万户、增长12.2%，三湘百强民营企业营业收入和资产总额均突破1.1万亿元。2023年度全国工商联“万家民营企业评营商环境”，全省及长沙市继续位居全国前列、中西部第1位。
“走找想促”活动和“三送三解三优”行动解决各类问题超20万个。“湘易办”注册用户突破3000万、汇聚服务事项1.7万项，“一网通办”1.2万项。...一、过去一年工作回顾2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是三年新冠疫情防控转段后经济恢复发展的一年。
要坚持党的领导，加强党的建设把政治建设摆在首位，加强基层党组织建设，深入实施人才强企战略，纵深推进全面从严治党。...他要求，2024年集团上下要锚定“四增长、三优化、两控制”工作目标，要聚焦发展方式优，不断推动“量质”双升在项目投资、拓市增收和产业研究上下功夫，确保按期完成年度和“十四五”目标任务，不断扩大市场份额，
突出“三优三特”产业集群。...我们高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，坚决贯彻落实习近平总书记对湖南和湘潭重要讲话和指示批示精神，在省委、省政府和市委的坚强领导下，聚焦实现“三高四新”美好蓝图，打好打赢“发展六仗”，加快建设“四区一地一圈一强
需求方面，工商业用电具有能耗大、电价高、波动强等特点，工商业业主接入储能不仅可以通过需量管理、动态增容节省电费，还可满足重要负荷的不间断供电，规避限电所带来的的生产经营风险，减少损失。...此外，根据国家标准gb/t24915-2010《合同能源管理技术通则》，国家支持和鼓励节能服务公司以合同能源管理机制开展节能服务，享受财政奖励、营业税免征、增值税免征和企业所得税免三减三优惠政策。
缓解就业压力，落实“三优三降”招聘优惠政策，2023年，公司完成招聘高校毕业生782人，其中西藏籍毕业生494人。提供电力辅助和服务用工就业岗位2100 个。...7月16日，仲夏时节，在西藏墨竹工卡县甲玛乡孜孜荣村阿旺家院子里，国网墨竹工卡县供电公司共产党员服务队冒着强紫外线为阿旺家排查用电安全隐患，确保阿旺家用电安全。“现在我家里用电正常了，电力很稳定。”
“三强”，即创新引领力强、价值创造力强、全球竞争力强。“三优”，即资产优、管理优、业绩优。）...、开放、共享的新发展理念，主动适应和引领新常态，以供给侧结构性改革为主线，以助力“三大攻坚战”为使命，以实现绿色转型为着力点，提出加快建设“三色三强三优”（“三色公司”，即建设服务国家战略，保障能源安全
公司建设“五强三优”坚强总部，强化“总部管总”；优化“战略+”分类管控体系，对电网业务实行“战略+运营”管控，对市场化产业、金融、国际业务实行“战略+财务”管控，实现科学精益管理。坚持放管赋能。
在提升企业治理水平方面，公司建设“五强三优”坚强总部，优化分部职责定位，优化“战略+财务”“战略+运营”分类管控体系，落实四批286项“放管服”事项，完善子企业董事会运行机制，同时强化合规管理，防范化解各类风险
在中国华能建设“三色三强三优”世界一流现代化清洁能源企业战略目标的指引下，华能碳资产确立了“碳资产经营管理+综合能源服务”双轮驱动发展战略。...公司是中国华能统一开展碳资产开发、交易、管理和金融运作的专业平台，管理碳资产近5亿吨。
山东能源集团聚焦产业转型任务,延链拓链、补链强链，推动矿业产业安全高效、绿色智能，高端化工产业延伸跨越、价值增值，电力产业强链提升、多能互补，新能源新材料培育壮大、集群发展，高端装备制造智慧智能、专精特新
突出项目招引，坚定招商引资“一号工程”，组建优化“双百”招商队伍，创新“股权+基金+项目”招商模式，累计实际利用外资11.15亿美元；累计引进世界500强、国际行业领先企业和超亿美元项目33个、百亿项目
干部员工要锚定建设“五强三优”坚强总部目标，自觉作政治坚定、担当奉献、能力过硬、用心服务、弘扬正气的表率，百尺竿头、更进一步，推动总部建设迈上新台阶。一要牢牢把准总部工作正确方向。
干部员工要锚定建设“五强三优”坚强总部目标，自觉作政治坚定、担当奉献、能力过硬、用心服务、弘扬正气的表率，百尺竿头、更进一步，推动总部建设迈上新台阶。一要牢牢把准总部工作正确方向。
干部员工要锚定建设“五强三优”坚强总部目标，自觉作政治坚定、担当奉献、能力过硬、用心服务、弘扬正气的表率，百尺竿头、更进一步，推动总部建设迈上新台阶。一要牢牢把准总部工作正确方向。
进入新时代，面对能源转型变革浪潮，公司确立了加快建设以“五化”为基本特征、“三色三强三优”世界一流现代化清洁能源企业战略目标，以及“两步走”战略安排，战略任务由“六个新提升”向“六个新领先”大踏步迈进，
进入新时代，面对能源转型变革浪潮，公司确立了加快建设以“五化”为基本特征、“三色三强三优”世界一流现代化清洁能源企业战略目标，以及“两步走”战略安排，战略任务由“六个新提升”向“六个新领先”大踏步迈进，
聚焦主责主业，电网业务发展全面提速，立足构建新型电力系统、服务“双碳”目标大局，按照“三强三优”目标，着力实施“五大提升”工程，高质量推进各级电网建设，优化完善电网规划，加快电网智能化提升和数字化转型，
公司将围绕国家“3060”双碳目标，努力构建“数万亿级生态、数千亿级规模、数十亿级利润”的清洁能源供应链生态，力争成为能源电力行业领先的清洁能源供应链科技平台企业，助力华能集团创建“三色三强三优”世界一流清洁能源企业
