，以精细化、标准化管理筑牢防潮、防汛安全防线，对重点区域、重点设备进行全方位排查，并建立隐患整改“销号清单”，实现闭环管理；加强燃料储备管理，保障机组“口粮”供应，同时科学安排运行方式、优化机组负荷分配...保供热工作部署，落实安全生产主体责任，全面筑牢安全生产防线，确保电力生产与供热工作平稳有序；提前安排节日期间值班工作，实行24小时领导带班制度，持续强化生产现场巡查和劳动纪律监管；结合季节性特点，开展生产现场隐患排查
第十一条【惩戒措施】对b级信用主体，各级能源安全监管部门可实施以下监管措施：（一）列为重点关注对象，在安全生产检查中适当增加检查频次，不定期开展隐患整改“回头看”；（二）约谈生产经营单位的安全...且经事故调查认定对该起事故发生负有安全责任的生产经营单位及其主要负责人和相关人员；（三）违反石油天然气管道保护、电力设施保护、安全生产、电力建设工程施工安全和质量管理的法律法规且受到行政处罚的生产经营单位及相关人员；（四）拒不按规定整改事故隐患或整改不到位的
葫芦岛热力公司实现隐患整改率、用户诉求办结率“双百目标”，投诉率同比下降90%，工业蒸汽销量同比增加2.2万吨，融资成本率、“三耗”指标创历史新低，完成资源占有115万千瓦，绿色转型发展格局加速形成。
在环保设备方面，该公司对变压器、除尘器等关键设备开展专项检查与隐患整改，确保预防措施精准有效，为环境保护贡献企业力量。...针对春季多风的特点，对潜在安全隐患的建筑物及施工作业现场进行了全面加固。安全监管人员深入生产一线，对消防设施进行了地毯式检查，并对发现的问题实行限期整改，确保消防设备随时处于最佳状态。
准大二期项目引入的ai智能识别系统，让隐患整改率提升至98%。620余人次参加的权威机构专题培训，也为安全生产筑牢了人才根基。
针对排查出的隐患，该公司实行分级分类管理机制，对于能够现场处理的一般问题，当即整改；对于较为复杂的问题，明确责任人和整改期限，建立隐患整改台账，实行销号管理，真正做到“发现一处、整治一处、巩固一处”，形成隐患排查治理的闭环管理
国网重庆市电力公司严格执行相关安全规范，对高空作业、高压试验等7类高危工序实施“双人监护+远程监控”双重保障，落实设备状态“一日三检”、隐患整改“挂牌销号”制度，确保调试全过程风险可控在控。
该矿立足实际，精心策划、周密部署，总结以往经验，对照安全生产工作要求，紧盯安全生产薄弱环节和关键部位，成立了安全检查、生产检查、机电检查三个专项小组，从季节性工作、风险防控、隐患整改等方面迅速行动，重点围绕防人身伤害
请各派出机构、全国电力安委会各企业成员单位于4月25日前报送汛前准备工作落实、汛前检查、隐患整改以及下一步工作措施情况；于9月20日前报送2025年防汛抗旱工作总结。...各电力企业要开展汛前风险隐患排查，建立清单台账闭环管理，去年未整改完成的风险隐患抓紧清零，采取有效措施补齐短板。
对排查出的安全隐患，要建立台账，明确整改责任人和整改时限，确保隐患整改到位。对重大安全隐患，要立即停工整改，整改完成并经复查合格后方可复工。（二）加强安全培训，提升安全意识。一是开展安全教育培训。
建立“一抓二查三督导”工作机制，即抓班组管理；查现场管理、承包商管理；督导学习宣贯、隐患整改、教育培训。...拓展“安监+纪检”“安监+审计”“安监+党纪”综合监察模式，加强跨部门联合监管，针对安全检查中发现的隐患进行深入分析并及时解决，充分释 放“穿透式”监察效能。
、设备缺陷消除、反违章专项行动”三大攻坚战，结合春季安全大检查、防汛、防潮等重点工作进行全覆盖式排查，建立问题清单台账，实行销号闭环管理，确保隐患整改率达到100%；根据生产实际，制定演练清单，组织专项应急预案演练
智慧工地管理：ai摄像头识别未戴安全帽行为，无人机巡检高空作业面，隐患整改率100%。成果亮眼：该项目获业主单位“2024年度标杆示范奖”，并申报多项国家专利。
2024年，该班组结合防汛防台检查、季节性安全检查、高温季节热控设备检查等专项活动，充分调动班组成员的积极性，全面查找设备安全薄弱点，发现并完成设备安全隐患整改52条，有效提高设备健康水平。
，真正做到隐患整改“时时清、事事清”，安全隐患闭环管理。...为全面提升班组安全生产水平，一季度以来，国能龙岩发电公司通过强化安全培训、落实安全责任和抓实隐患整改等方面发力，有效地保证安全生产形势持续稳定。
同时，该公司还建立了隐患整改反馈机制，通过智能巡视系统对整改情况进行复查，确保隐患彻底消除。...在此次大风天气应对中，运维人员根据隐患的严重程度和紧急程度，制定针对性的整改方案，并明确责任人和整改时限，确保隐患整改到位。
运行维护管理上，该公司组织各专业技术人员对全厂设备进行全面“体检”，重点对锅炉、汽轮机、发电机等主设备以及输煤、脱硫、脱硝等辅助系统进行隐患排查，建立问题清单，制定整改措施，明确责任人和完成时限，确保隐患整改闭环管理
存在管网埋深不够、缺乏管网图、无标志桩牌、铝塑管私拉乱接等现象，不符合国家规范和相关标准，后期为规避安全风险对隐患整改投入成本高。
按照“精益运维、用心服务”的理念，加强与交通运输部门沟通联系，定区域、定目标、定责任，组织专业技术人员，提前对火车站、汽车站和高速公路等区域的用电设施进行认真排查，逐项做好登记，及时下发整改通知，建立专门的隐患整改信息库
该公司组织各专业成立隐患排查小组，对全厂生产设备、电气线路、消防设施等进行全面、细致的安全检查，对于发现的隐患，建立隐患整改台账，明确整改责任人、整改时限和整改措施，实行闭环管理，竭力将隐患和事故苗头消灭在萌芽状态
4.申报主体（含主体所属集团）2023年以来在广东省行政区域内未发生重大及以上安全生产责任事故，未发生2次以上较大安全生产责任事故，无重大安全隐患整改不力等情况。
注重隐患整改。...，确保隐患整改到位，筑牢安全生产防线。
该公司严肃安全责任考核，做到有责必问，问责必严，不断加强“两票”和人身风险预控的管理,严抓“三违”考核力度，对触碰安全“红线”的坚决予以处罚，对隐患整改不力、惯性问题重复发生的人员给予严肃处理，持续健全...在此基础上，以抓隐患、促整改为手段，以保安全、促生产为目的，以突出安全生产季节性特点和薄弱环节为重点，紧盯影响机组供热和电量的主要设备缺陷问题，对现场安全措施、工作危险点等进行了检查，对安全生产隐患大排查中查出问题的整改情况进行了严格督察
今年以来，集团公司、新疆公司出台了一系列安全文件制度，充分彰显了各级对安全生产工作的高度重视，我们必须清醒认识到安全工作的重要性，对安全风险要超前研判，对隐患整改要寻根溯源，对自查自纠要从细从实，安全管理要提档升级
4.申报主体（联合体为牵头人）近一年内在江苏省行政区域未发生重大、特别重大生产安全责任事故，未发生2次以上较大生产安全责任事故并负主要责任，不存在重大隐患整改不力问题。
