该公司发挥数据要素价值，推进跨专业、跨单位、跨层级数据贯通，不断强化数据基础管理，提升应用赋能水平；探索构建模型和数据融合驱动的电网协调控制模式，强化负荷侧资源聚合接入和精准调控，促进源网荷储协同互动，...国网甘肃电力持续深化人工智能、北斗无人机、流程自动化机器人等技术应用，统筹部署台区智能终端，提升物联平台企业级统一接入能力，实现各类感知设备统一接入、全局统筹、共用共享；加快业数融合，深化网上电网、营销
为规范现场作业质量，强化计量线损基础管理，进一步提升全市计量现场精益化管理水平，最近，盐城供电公司营销服务中心成立现场检查小组，紧盯线损治理，开展全市计量线损专项检查工作，对高损台区进行逐项梳理分析，及时查找存在问题及原因
张传江指出，2023年，在集团公司全系统干部职工的共同努力下，集团公司聚焦国之大者，能源保供成效突出；强化燃料管控，降本增效成效突出；强化营销管控，创收增利成效突出；强化基础管理，巩固提升成效突出，超额完成全年利润目标并实现历史最好水平
（高慧芳）计划营销部2024年计划营销部将秉持效益最大化原则，全面协调电量、电价和成本之间的关系，通过复盘分析，优化策略突破，着重协调现货交易和辅助服务，实现公司效益的提升。...2024年，设备部将紧紧围绕公司“两不降、一加快”工作要求，立足公司新发展阶段高质量发展的需求，一方面做好设备基础管理，持续提高可靠性，为年度目标完成打好坚实基础，另一方聚焦部门承担的年度重点项目，全力推进电储能
最近，盐城供电公司变电检修中心变电二次检修二班根据员工技能水平分层分级制定培训方案，组织员工前往营销培训中心继电保护实训基地进行实操训练，以练促学，培养员工快速全面掌握常规业务，充分调动广大青工学技术、...尤其是实际工作现场中风险等级较高屏顶小母线搭接、保护验收联调、母差传动试验等工作；他们利用移动终端进行工作票办理、缺陷隐患管理、检修记录填写等流程，常态化利用保信子站平台、网络记录分析装置、统分系统，实现了设备基础管理
营销2.0项目部聚焦综合专业，坚持做好“有序组织+基础管理”全局管控；聚焦业扩专业，坚持做好“新模式应用+流程贯通”大前端；聚焦电费专业，坚持做好“量费发行+账务管理”中枢端；聚焦计量专业，坚持做好“数据接入
此次活动的三方结对支部党员还参观了省营服量传质检部实验室，并在雨花台烈士陵园重温红色记忆；三方党支部代表以“党建引领守好红色根基，创新驱动共推数智转型”为主题，围绕计量基础管理、计量数字管理、计量新设备应用等工作深入交流讨论
围绕智慧人员管理、智慧现场安全管理、智慧基础管理三大业务主线，以及人员、设备、环境、作业等核心要素，打造智能化、预防性、主动性的安全生产管理体系，助力企业安全生产过程可测、可视、可预警、可控制，实现由监督管理向自我管理
拓展数字新技术应用，强化数字新技术在生产、营销等领域的深化应用，推动数字新技术与业务相融合，拓展电力行业新技术应用场景，以数字赋能电网生产。...夯实基础管理，开展账号权限治理工作，提升账号权限与实际岗位的一致性、准确性，实现账号权限一致率100%治理目标；持续推进基础数据治理，对台账信息、拓扑信息、坐标信息及附件照片等数据进行治理，确保系统数据图实相符
对此，城区供电分公司积极推动数字化新技术应用，通过开发数字化报表及推广应用，减轻班组人员的工作负担，有效提升了营销基础管理水平和优质服务能力。
二是进一步加大营销力度，夯实基础管理。要进一步提升市场营销工作质量，紧盯国家热点区域和重点城市集中发力，高起点、高标准承揽项目。要着力夯实基础管理，加强体系建设，压紧压实责任，不断推动企业稳健发展。
下一步，国网甘肃省电力公司将持续强化现货结算业务基础管理，密切关注市场化改革发展形势，聚焦行业关注的热点问题，充分发挥省级业务统筹及平台资源优势，推动甘肃省现货市场不断完善，为全国现货市场建设积累试点经验...国网甘肃省电力公司高度重视专业协作和业务培训，建立调度、交易、财务、营销等多部门联动工作机制，常态开展现货业务培训，致力于打造一支业务精、专业强的现货结算队伍，保障现货结算业务顺利开展。
“帮助电力企业开展碳资产管理，首先要做好顶层设计与基础管理，也就是构建制度体系、打牢数据基础。...中国大唐集团绿色低碳发展有限公司相关负责人告诉记者，低碳公司可提供低碳履约、碳资产开发及营销、绿色体系咨询等服务。
全力以赴投入到抢电量、增收入、降成本、提效益的工作中，不断完善以营销为龙头的生产经营体系，推动电量电价双提升，稳步完成现货交易工作。“实”字托底显成效。...自四川省火电电力现货市场试运行开始，广安公司始终坚持贯彻落实上级公司决策部署，聚焦现货交易，坚持把生产基础管理作为工作重心，把优发电量作为直接目标，全力抓推进、抓攻坚、抓突破。
“帮助电力企业开展碳资产管理，首先要做好顶层设计与基础管理，也就是构建制度体系、打牢数据基础。...中国大唐集团绿色低碳发展有限公司相关负责人告诉记者，低碳公司可提供低碳履约、碳资产开发及营销、绿色体系咨询等服务。
“帮助电力企业开展碳资产管理，首先要做好顶层设计与基础管理，也就是构建制度体系、打牢数据基础。...中国大唐集团绿色低碳发展有限公司相关负责人告诉记者，低碳公司可提供低碳履约、碳资产开发及营销、绿色体系咨询等服务。
“帮助电力企业开展碳资产管理，首先要做好顶层设计与基础管理，也就是构建制度体系、打牢数据基础。...中国大唐集团绿色低碳发展有限公司相关负责人告诉记者，低碳公司可提供低碳履约、碳资产开发及营销、绿色体系咨询等服务。
一是数据基础管理不断提升。...积极服务国家治理现代化，聚焦经济发展、乡村振兴、民生改善等领域，推出小微企业景气指数、税电指数等电力大数据产品；聚焦助力公司智慧运营，承担总部各部门数据共享及分析应用，完成能源互联网营销服务系统（营销2.0
7月21日获悉，济源供电公司持续加强基础管理，夯实工作基础，推动各项工作上水平、上台阶。...推进基础提升，坚持目标导向和问题导向，以夯实基础、规范管理为工作主线，开展营销普查和规范管理工作，治理典型问题，补齐业务短板，规范制度流程，提升营销精益化管理水平，推动公司和电网高质量发展。
加强数据基础管理。健全数据管理体系，加快推进公司数据管理能力成熟度贯标评估工作。完善数据标准体系，强化重点领域标准研制与布局。深化数据模型设计应用，推动模型在源端系统落地应用。推动数据共享和治理。...支撑营销2.0建设，支撑重点业务基于数据中台指标报表中心落地应用。提升财务多维精益等存量应用的服务水平。开展设备全寿命周期成本分析服务，深化主设备缺陷知识图谱应用。开展用户负荷曲线数据分析挖掘试点。
济源供电公司把加强营业普查工作，作为规范基础管理、堵塞管理漏洞，净化用电环境的有效举措。...同时，积极查找营销工作中存在的问题和薄弱环节，有针对性地改进方式方法，完善制度机制，细化管控措施，提升管理水平，持续巩固经营成果，为营造良好的供用电环境夯基固本。（杨战营）
由此，我们要认真学习江苏省盐城市射阳县供电公司线损管理工作的做法和经验，全面夯营销、配网基础管理基础，不断提升线损精益化管理水平，扎实推进“百强供电所”创建工作，将线损率作为评价企业和基层单位经营管理水平的关键指标
为进一步加强营销基础管理，堵塞营销管理漏洞，提升营销管理精益化、智能化、互动化水平，确保营销基本信息的准确性、完整性和规范性。...通过营业普查，堵塞营销工作中“跑、冒、滴、漏”，找出营销工作中存在的问题和薄弱环节，进一步提高用电营销管理水平，整顿供用电秩序，维护供用电双方的合法权益，营造出良好的供电用氛围。（杨战营）
随着配电、营销、采集、财务等系统的海量数据接入数据中台，如何打通数据壁垒、避免应用功能同质化成为关键。...从打造数据质量统一管控平台到推动跨专业数据贯通融合，再到创新数据运用模式，自2020年开始，国网安徽省电力有限公司将数据管理作为一项持续性工作，不断深化数据基础管理，强化数据共享，推动数据价值最大化应用
为规范供电所基础管理、堵塞管理漏洞，夯实“三基”建设，净化用电环境，根据周口公司乡所攻坚要求，4月13日，国网西华县供电公司在该县逍遥供电所召开营业普查启动会。...据悉，此次普查该公司成立普查专项小组，全面核查站、线、变、户关系，依托运维pms、营销mis、电采档案，逐个台区开展档案信息比对，全面完成客户基础信息排查与收集，逐一发放《客户联系卡》，宣传本地供电服务电话
