为规范现场作业质量，强化计量线损基础管理，进一步提升全市计量现场精益化管理水平，最近，盐城供电公司营销服务中心成立现场检查小组，紧盯线损治理，开展全市计量线损专项检查工作，对高损台区进行逐项梳理分析，及时查找存在问题及原因，有针对性地制定整改措施，促进线损管理水平持续提升。
我们知道，线损作为衡量电网建设投入产出比以及运营管理水平的一项重要指标，将直接影响供电企业的经营收入。线损率是供电公司评价电能损耗高低的指标，也是电网企业的一项技经指标。线损率每降低1个百分点，可节约标准煤1400万吨，减排二氧化碳4000万吨。因此，线损也是当前电网企业节能降耗的主要因素，是关系到供电企业的经济效益和进一步的发展空间。
盐城供电公司营销服务中心现场检查小组，对全市各县区开展计量技术监督线损专项检查工作，重点针对计量异常现场、高压分路改造质量、线损治理规范性、计量现场安全等进行现场督导。同时，依托一体化电量与线损管理系统，持续深化同期线损、用电采集、同源等数据应用。完善“日监测、日通报、日分析、日处理”常态工作机制，实行“通报、执行、反馈、核查”闭环管理机制。
同时，他们敢啃“硬骨头”，勇趟“深水区”，以“台区线损大数据分析”为数据基础，大力开展线损异常设备治理，从抓负损、高损和超高损线路治理入手，扎实开展线损治理工作督查，对高损台区进行逐项梳理分析，及时查找存在问题及原因，有针对性地制定整改措施，促进线损管理水平持续提升，精准地定位台区线损整改中的问题，促进了线损管理精益化水平。
由此，我们要象盐城供电公司营销服务中心那样，不断优化工作方式，提升工作效率，紧盯线损治理，多举措落实降损措施，多维度提升降损实力，加强线损异常防控和监测，常态化开展技术交流，协调、跟踪解决在台区线损工作中遇到的共性、难点问题，同步提升线损管理能力，这样，才能助力公司提质增效。
