新的一年，安全环保、发展建设、改革创新、依法治企等多重重点任务叠加交织，尤其需要公司上下全员以等不起、慢不得的紧迫感，深刻把握“12356”工作思路，立足岗位、担当作为、实干争先，增强育新机、开新局的定力和逆水行舟的斗志
；二是真抓实干，奋力创造高质量发展新业绩；三是精细治理，持续提升机组经济运行可靠性；四是加力管控，强化财务管理资金保障服务作用；五是数字赋能，围绕创新提质年拓展新技术新场景应用；六是守牢底线，全面筑牢依法治企和安全生产坚固屏障
二是紧盯国企改革任务，以精益管理驱动发展之力，要紧盯法人治理、发展规划、人资聚能、依法治企等关键改革任务，推动公司高质量发展。
落实主体责任，逐项推动审计反馈问题整改，建立健全长效机制，促进公司依法治企能力水平不断提升。会议指出，黄河流域生态保护和高质量发展是习近平总书记亲自谋划、亲自部署、亲自推动的重大国家战略。
国网江苏电力认真落实公司党组决策部署，重点聚焦五个领域攻坚突破：在全面从严治党上攻坚突破，进一步深化全面从严治党防范廉政风险，进一步深化依法治企防范经营风险；在强化精益管理上攻坚突破，理清投资方向、优化投资策略
二是深入贯彻依法治企。
我们要象国网江苏省电力有限公司那样，在新的合规管理起点，内化于心、外化于行，把合规理念化作全员自觉遵循的准则，把每一项业务化作合规理念的“试炼场”，只有这样，才能让每一位员工成为合规这道防线的“守护者”，才能在依法治企的康庄大道上阔步前行
推动标志性改革举措落地见效；着力完善中国特色现代企业制度，发挥党组领导作用，董事会定战略、作决策、防风险作用，经理层谋经营、抓落实、强管理作用；着力深化市场化经营机制改革，激发基层首创精神；着力抓好世界一流企业创建和依法治企能力建设
强化依法合规管理，筑牢“三道防线”，提升依法治企能力水平。二是持续完善现代企业制度。规范前置清单管理，全覆盖开展动态优化调整。建设“科学、理性、高效”董事会，强化外部董事规范管理，提升履职意识和能力。
“依法治企”重在知法于心、守法于行，通过运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展，实现依法治理、依法决策、依法运营。
三是着力提升创新能力，加大绿色创新产品研发力度；四是着力提升科技能力，充分发挥数据融合价值；五是着力提升育才能力，建设专业化人才队伍，通过控总量、调结构、优质效，提升人力资本价值；六是着力提升合规能力，全面加强依法治企能力和风险合规管理能力
合规管理是企业发展新阶段的一种全新管理模式，是对依法治企战略要求的进一步体现，是提升企业治理体系与治理能力的有力措施，也是对标世界一流企业实现做优、做大、做强的内在要求，其追求的是实现一种更加有效、更加有序
持续深化依法治企，健全风控、内控体系，确保稳健合规经营。落实全面创新要求，加快提升创新体系整体效能。《决定》提出，构建支持全面创新体制机制，深化科技体制改革，深化人才发展体制机制改革。
要加强合规管理，全面强化经营风险防控，促进依法治企提质增效，牢固树立风险意识和规矩意识。要锚定目标，重点围绕保供应、控煤价、增电量、争售价、强管理等工作，巩固提升集团公司经营向好新局面。
★四是始终聚焦重点难点，扎实推进国企改革深化提升行动，全面提高依法治企能力，着力加强创一流工作，在推动国企改革上再深化。
扎实推进全面从严治党，对标世界一流企业，坚持依法合规投资经营，以高水平依法治企赋能海外业务高质量发展。
会议传达学习《国有企业管理人员处分条例》，强调要把学习条例同党纪学习教育有机结合起来，在学深学透上下功夫，在对标对表上下功夫，在抓严抓实上下功夫，推动学习持续走深走实，强化依法治企依法经营，坚定不移深化全面从严治党
★要进一步增强领先意识，坚持以改革激发内部活力动力，狠抓依法治企和合规管理，持续擦亮华能在内蒙古品牌形象，加快创建一流区域公司。
一直以来，盐城供电公司重视依法治企工作，力求解决公司管理的薄弱环节和关键点，举一反三，找出风险点、堵住出血点、织密防护网、筑牢防火墙，积极主动化解矛盾纠纷，减少诉讼案件的发生，力求每办理解决一个案件，即解决一类问题
该证的取得，标志着公司3号机组发电业务取得合法手续，进入了持证运营的“绿色通道”，也标志着十堰热电在依法治企、规范经营工作中取得重要成绩。...《电力业务许可证》是国家能源局依法赋予电力企业从事电力业务的法定凭证，也是能源企业参与电力市场竞争的“通行证”。
要坚持依法治企，全面加强风险管控。持续深化“法治国家能源”建设，扎实、有序、高效推进“一流法治企业建设”试点工作，前移法律风险防范关口，强化重大决策合规性审查，防范法律风险。
加强依法治企和合规管理，培育人人事事讲合规的文化，深入开展重点领域风险事项专项整治行动。打造红色堡垒，厚植高质量发展的人才沃土。
一季度以来，广西能源集团坚持系统观念、强化底线思维，突出抓好安全生产、能源保供、项目审计、依法治企、全面从严治党等重点工作，实现高质量发展和高水平安全良性互动。...上游页岩气项目顺利投入商业化运营，实现稳定销售，谋划推动现有区块增储上产；中游管网推进资源整合，北海铁山东港产业园天然气支线管道项目建成竣工，项目全面达产后年输气量超5亿立方米；下游城燃“一企一策”开拓增量市场
要提升依法治企能力，以健全公司法人治理结构为基础，以提升依法依规经营水平为重点，以加强法治人才队伍建设为抓手，不断提高运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定、防范风险的能力。
我们看到，盐城公司按照“问题导向、重点突出、专业协同、标本兼治”的原则, 加强物资日常运行管理，提前制定实物盘点工作计划，做到盘点“准”、查看“细”、检查“严”,为公司依法治企夯实专业管理基础；他们确立
