通过全面启动员工岗位胜任能力考试，将岗位胜任力评价结果与岗位、薪酬挂沟，与绩效相结合，员工积极参与，通过评价，找到岗位与自身能力的差距，激励广大员工不断上进，时刻保持危机感，不断提高、更加激发员工不断学习新技能
搞好结对帮扶活动，提升新员工能力。...为提高新员工的岗位技能，公司团委从4月至5月开展一对一技能结对帮扶活动，共组织新老员工60人签订了帮扶协议，并在下半年围绕指标优化工作，组织岗位能手对新员工开展了运行操作、检修技能等专项培训，让今年新分配来的部分学习快速成长
智能集控电网上线运行后，该局在变电运行岗位实行“三权”考试，建立“能者上、平者让、庸者下”的岗位用人制度，并将该岗位的“三权”考试与日常培训、考试、工作表现等方面的成绩进行综合评定，有效促进了员工岗位能力提升意识
