将品牌价值纳入中央企业负责人经营业绩考核。...（四）完善监督考核。国务院国资委加强品牌价值考核引导和正向激励，构建中央企业品牌价值评价人工智能大模型，强化目标管理，实现品牌价值提升可衡量、可实现、有成果、有时限。
；党委常委、总会计师赵荣哲通报2024年度企业负责人经营业绩考核情况；党委常委、副总经理倪嘉宇通报2024年度所属企业领导班子、董事会考核评价结果和干部选拔任用“一报告两评议”结果；党委常委、副总经理、
激励计划的第一个归属期的业绩考核目标为2023年度营业收入增长率不低于65%或净利润率不低于20%。...根据公告，公司2023年度营业收入为166.28亿元，较2021年的100.37亿元增长率为65.68%，已满足业绩考核要求。2025年一季度，先导智能实现收入30.98亿元，归母净利润3.65亿元。
完善业绩考核与激励制度，建立匹配分布式电源业务属性与业务规模的职责分层分级体系。面向分布式电源业务场景，适当调整基层单位技能人才定员标准，加大跨市、县稀缺人才调配力度。...受理、勘查、验收、并网等任务下沉至供电所，需针对班组业务投入和人员需求开展评估，更新考核标准，强化正向激励。
在全省164家省级学会业绩考核中，学会脱颖而出，荣登第二名的宝座。凭借卓越的表现，学会被江苏省科学技术协会评为一类a等学会、一流学会，这无疑是对学会过去一年辛勤付出的高度认可和嘉奖。
对事故隐患报告工作开展较好的单位和个人，推动在业绩考核、评优评先及人员奖励、晋升等方面予以倾斜，强化正向激励引导。
对事故隐患报告工作开展较好的单位和个人，推动在业绩考核、评优评先及人员奖励、晋升等方面予以倾斜，强化正向激励引导。
发展规划重点指标纳入中央企业负责人经营业绩考核范围，任期及年度经营业绩考核目标应当与发展规划目标值及其年度分解目标相衔接。...第二十四条中央企业应当建立完善发展规划与投资、预算、考核等衔接机制，对发展规划年度工作计划明确的目标、任务进行责任绩效分解，作为责任主体和责任人年度考核依据。
公司建立健全以合同管理为关键、以岗位管理为基础的市场化用工机制，对劳动合同、岗位合同等制度进行修订，更加全面、科学地对职工进行考核评价，建立考核负面清单，将考评结果与年度业绩考核兑现及岗位动态调整相挂钩
强化战略规划与年度计划、投资计划、财务预算、任期业绩考核、年度业绩考核等的联动。引导企业基于战略导向厘清主责主业，推动技术、人才、资金等各类要素向主业集中，防止盲目多元化扩张、无序扩张。...支持企业将文化建设融入战略管理、生产经营、员工培训、考核评价等全过程。支持企业、行业协会商会联合高校、科研院所推动完善现代企业管理理论。塑造中国企业形象，做强做大民族品牌。
正因因此，其设置的业绩目标受到了多方质疑。随后4月23日，上海证交所向科力远下发监管工作函，要求其披露，激励计划业绩考核目标的设定依据、合理性及可实现性。...今年4月21日，科力远公布了2025年股票期权激励计划，而激励计划执行的业绩考核目标为：2025年营收不低于50亿元或净利润不低于1.50亿元，2026年营收不低于70亿元或净利润不低于2.25亿元，2027
这一规模优势使其迅速跻身世界500强前100位，并连续七年获得国资委经营业绩考核a级。然而，“大”并非终点。正如重组之初国资委所言，重组的核心目标是“做强做优做大中央企业”。...2024年，集团虽高质量完成国资委“一利五率”考核目标，但“14项关键指标刷新纪录”的背后，是增量扩张与存量优化的双重压力。此外，能源行业的宏观环境正在剧变。
据悉，公司将强化安全生产治本攻坚三年行动任务落实情况的考核巡查、督导检查，坚持事故“全链条”溯源追责，狠抓生产安全事故、违法违规行为和重大隐患的责任倒查机制落实，并将评价结果纳入分子公司经营业绩考核重点
根据业绩考核目标，2027年度，科力远营业收入不低于100亿元或净利润不低于3.50亿元。
国务院国资委党委委员、副主任谭作钧主持会议，党委委员、副主任袁野通报中央企业一季度经济运行情况及中央企业负责人经营业绩考核目标。国务院国资委党委委员出席会议。...国务院国资委党委书记、主任张玉卓代表国务院国资委与中央企业负责人签订2025年度和2025-2027年任期经营业绩责任书并讲话。
2018年末公司资产总额3.93万亿元，全年实现营业收入2.56万亿元、利润780亿元，连续14年获国资委央企业绩考核a级。
三要加大考核力度，将生态环境保护工作列为集团公司巡视、审计的重要内容，旗帜鲜明地把生态文明建设作为政治标准，列入经营业绩考核范畴，自觉做习近平生态文明思想的坚定信仰者和忠实践行者。
过去一年，公司在国网关键业绩考核中稳居发展专业第一名，成绩斐然，这既是对过往努力的肯定，更是迈向新征程的底气与动力。回首过往，公司发展工作紧密围绕战略部署，在能源转型的赛道上疾驰。
2024年全年，国能宁夏电力公司在国家能源集团子分公司关键业绩考核中，以电力板块第2名的优异成绩晋级a级企业，自成立以来首次获集团公司关键业绩考核“先进单位”称号。
自2021年实施国家电投集团领导班子副职业绩考核以来，国家电投集团在中央企业负责人经营业绩考核中排名提升26位。...01战略引领“聚合力”系统谋划副职业绩考核顶层设计一是建立健全全员绩效考核体系。
自2021年实施集团公司领导班子副职业绩考核以来，国家电投在中央企业负责人经营业绩考核中排名提升26位。...战略引领“聚合力”，系统谋划副职业绩考核顶层设计一是建立健全全员绩效考核体系。
公司在上级历年及历届任期经营业绩考核中均获评a级，是中国能建首届优秀企业奖获奖单位。...绩效奖金带薪年假尊重人才发展空间大业绩奖金长按识别二维码 查看岗位信息江苏中润光能科技股份有限公司成立于2011年1月11日，主营业务为太阳能电池片的研发、生产和销售，主要向全球知名组件企业销售高效单晶电池片
树立团结奋进工作作风，系统优化业绩考核机制。进一步发挥工会桥梁纽带作用，关心服务好职工，营造和谐向上浓厚氛围。...建强做实“三大平台”，团结奋进争创一流业绩全面融入公司电网管理体系，优化省市协同机制，着力建强做实“三大平台”，把体系和机制建设贯穿其中，加快构建华东新型电力系统，更好保障华东新型电力系统安全稳定。
持续完善中国特色现代企业制度，加强全过程职工民主管理，及时优化完善组织机构，滚动优化业绩考核体系。...国网河南电力站在更高层次，认真审视发展水平、电网架构、管理模式、思想观念、精神状态和工作标准，努力创河南之新；创造性贯彻落实上级统一部署，做出典型、做到最优；在专业管理、业绩考核、主要指标上瞄准先进、奋力赶超
需要注意的是，今年，集团各单位“创一流”重点任务将与督查督办协同管控，并向公司定期汇报战略重点实施推进情况；另一方面，“创一流”重点任务将纳入分子公司经营业绩考核事项，加强世界一流企业建设统筹管控。
