集中统一收费保障电费归仓2015年12月23日，延边供电公司营财一体化正式上线应用，构建了集中、统一、精益、高效的电费集约化管理体系，解决了长期以来营销财务数据统计口径不一致的问题，实现了营销业务与财务管理的协同
实现了营销与财务系统之间信息交互的实效性、准确性，加强了电费资金管理，使营销数据和财务数据的电子化交互，满足了财务部门对资金的精细化、集约化管理要求以及该公司对电费业务的精细化管理。
各试点单位结合技术支持系统的建设，针对本企业实际情况，对优化管理模式进行了认真研究和积极尝试，通过试点项目建设，优化整合了县级供电企业资源，提升了集约化管理水平，为创新农网管理模式做出了积极探索。
；祁门公司基于县公司结构性缺员的兼职补位管理成果获得省公司二等奖；祁门公司县公司营财集约化管理、审计部农村低压台区线损管理审计操作指南成果获得省公司三等奖。
日前，安徽省电力公司对2011年企业管理创新成果进行表彰。祁门供电公司基于县公司结构性缺员的兼职补位管理成果获得省公司二等奖；公司县公司营财集约化管理获得省公司三等奖。
省公司营财对接、erp等多项试点工作在鹤壁公司都开花结果，下一步，我们还要在鹤电一体化、政工协同一体化、市县公司农电财务集约化、打造精品企业、专项行动等方面，多出经验，展示亮点，为公司发展做出新贡献！
，梳理出工作项67个，并制订详细工作计划;另一方面将财务集约化管理与公司专项行动相结合，协同推进两全管控、营财对接等专项行动。...有力保证实现集约化管理的预定目标。
，梳理出工作项67个，并制定了详细的工作计划；另一方面将财务集约化管理与河南公司专项行动相结合，协同推进“两全管控”“营财对接”等专项行动。
王明生在会上指出，各县公司要适应管理模式的转变，加强电费回收、线损管理和深化营财集约化工作；做好农维费项目库管理工作，以收定支；进一步规范集体企业，完善监督机制。
至此，辽宁公司在国家电网公司系统范围内率先实现了应收、实收电费业务全覆盖全过程管理。营财数据集成是财务集约化管理的重要组成部分，是电网企业主营业务管理方式的重大变革。
