过去一年,隆基加大了在人权尽责管理、绿色供应链和多元包容等方面的行动,相继发布人权政策、多元化平等和包容性政策、冲突矿产采购管理政策等社会管理政策,在供应链管理方面,隆基帮助供应商开展碳盘查和节能减排行动
2.3服务期限:2025年3月底前出具esg报告、碳盘查报告及清册和第三方鉴定报告。...2.磋商范围2.1项目名称:2024年度esg报告及相关内容服务项目2.2服务范围:英利能源发展有限公司涉及的2024年esg报告(中英文)、报告美工(中英文)、碳盘查报告及清册和第三方鉴定报告、相关知识培训
截至2024年4月,隆基已完成50家重点供应商碳盘查工作。罗鑫表示隆基在绿色供应链管理方面的举措,不仅提升了隆基自身的可持续发展水平,也为行业树立了绿色供应链的典范。
截至2024年4月,隆基已完成50家重点供应商碳盘查工作。
龙源碳资产公司(以下简称公司)建设碳盘查数字化管控系统,“一厂一策”确定碳盘查现场工作内容,引入图像识别及轨迹示踪技术,将碳排放管理清单化、标准化、规范化、专业化、动态化,实现碳盘查工作现场必看、点位必查
拓展综合能源服务为深入助力各行各业低碳转型,金风科技正式发布“金风绿洲企业碳账户”产品,利用数智化手段,帮助企业一站式完成碳盘查、碳损益、碳报告、碳绩效和碳规划,企业可借助数字产品,实现经济平衡的减排方案
西门子 smart ecx 智慧能碳管理平台西门子smart ecx融合了物联网、云计算、人工智能等新一代数字化技术,提供能碳数据可视化、分析对标、预测优化、碳盘查、碳减排规划等功能,能够帮助企业提升能源系统效率
公司也积极践行低碳化战略,开展碳盘查和产品环境足迹测算,摸清碳排放“家底”,同时推动制定减排目标以及落地规划。三一重能高度重视自身行为对社会可持续发展的影响。
成立专业公司,集中管理碳资产近年来,“五大六小”中央企业借鉴国际能源公司经验,成立专门的部门或机构集中管理碳资产,开展碳交易、碳金融、碳盘查、ccer、技术开发与咨询等业务(如表2所示)。
在双碳领域,中信环境开展碳足迹、碳盘查、碳资产、碳账本、碳交易等一系列服务,开展节能、降碳、减排一揽子技术方案,拓展节能减排提标改造、工程承包、设备成套业务,服务国家“碳达峰”“碳中和”战略。
在供应链管理方面,隆基帮助供应商开展碳盘查和节能减排行动,启动多元化供应商计划,携手上下游伙伴共建绿色可持续供应链。
携手供应链伙伴带动更大领域的可持续发展隆基秉承赋能理念与隆基供应链伙伴协同协作,共建绿色可持续供应链,开展供应商csr全生命周期管理,推动供应商逐步提高esg管理标准;2023年完成首期“绿色伙伴赋能计划”培训和50家主要供应商的碳盘查
(2)鼓励试点园区内骨干企业常态化开展碳盘查,委托权威机构开展产品碳足迹核算和标识认证活动,深度参与国内重点产品全生命周期碳足迹核算规则和标准制定,对接国际通行标准,积极推动实现国内国际标准互认。
(2)鼓励试点园区内骨干企业常态化开展碳盘查,委托权威机构开展产品碳足迹核算和标识认证活动,深度参与国内重点产品全生命周期碳足迹核算规则和标准制定,对接国际通行标准,积极推动实现国内国际标准互认。
(2)鼓励试点园区内骨干企业常态化开展碳盘查,委托权威机构开展产品碳足迹核算和标识认证活动,深度参与国内重点产品全生命周期碳足迹核算规则和标准制定,对接国际通行标准,积极推动实现国内国际标准互认。
依据相关温室气体量化标准,仅对组织、产品、项目等的排放量进行核算与验证的活动(如温室气体排放/减排报告、碳盘查、碳核算、碳核查等),不属于直接涉碳类认证规则备案范围。...(三)其他要求1.提请备案的直接涉碳类认证规则名称不得含有“审定”“盘查”“核算”“核查”“核证”“验证”“标签”“报告”等字样,不得与国家统一推行的直接涉碳类认证规则名称相同或相似。
会上,集团双碳办公室汇报了近期工作进展及2024年工作安排,碳盘查工作组作集团碳排放情况报告,中建设计研究院、中建科创进行绿色低碳转型专项交流,中建发展、中建科技、中建西南院、中宏低碳等17家子企业成立
多重难题待解我国已经初步形成了碳信息披露的系统性制度安排,但关于碳信息披露的各种规则不是很健全,存在诸如碳盘查标准的多元化、披露模式的多样化以及披露框架的差异化等问题,选择性披露现象较为普遍,甚至存在“
在义乌,为义乌国际小商品城打造“企业碳盘查-双碳路径规划-碳减排实施-碳资产开发-绿色金融支撑”为主线的企业低碳转型升级路径,构建绿色供应链,增强海外市场竞争力。
零碳工厂创建与评价技术规范》、t/seesa010《零碳园区创建与评价技术规范》、t/seesa013《零碳数据中心创建与评价技术规范》、t/seesa014《零碳物流园区创建与评价技术规范》实施零碳创建,并自主委托具备碳盘查能力的第三方机构完成第三方评价报告
供应链的碳管理是对产品碳足迹的有效支撑,是企业碳盘查范围3(企业上下游价值链排放)信息披露的重要环节,也是企业esg理念的重要组成部分。
截至2023年底,远景依托方舟碳管理系统这一数字化管理工具,已经完成重点供应商100%碳盘查的目标,帮助供应商摸清自身碳排放,识别排放热点,提出节能减排方案,并“多快好省”地进行绿证绿电和碳信用的交易。
远景为供应商提供了数字化的能碳管理工具,要求重点供应商于2023年底完成100%碳盘查、碳披露和碳管理,同时为供应链提供零碳工厂、智慧楼宇、分布式光伏、绿电、绿证、碳权益等解决方案,促进供应商可持续发展
隆基绿能在光伏行业率先发布《绿色供应链减碳倡议》,启动“供应链绿色伙伴赋能计划”,主动向供应商伙伴赋能,提高其碳管理意识和能力,协同供应商伙伴开展碳盘查摸清家底、制定碳减排目标和开展节能减排行动,建立供应商碳排放数据库
“我们首先通过开展碳盘查摸清碳排放家底,再创新应用epc(工程总承包)合同能源管理的商业模式(下称“epc模式”),开展光伏发电系统的建设,完成装机容量为300.24千瓦的分布式光伏发电构建,年度平均发电量达...深挖减源潜力 提升增汇能力佛山周转仓在仓库作业全面机器代人、电能替代及无纸化管理的前提下,给自身设计了科学的碳中和方法及实施路线:碳排放盘查及方案制定—对标落实碳减排实施—碳中和认证—实现近零碳示范区建设