好的目标或目的应满足smart原则，即目标或目的具体(specific)、可衡量(measurable)、可达（attainable）、与其他目标或事件相关（relevant）和具有明确的实现期限（time-based
绩效考核指标是最常用、最重要的指标，应符合smart原则，即是具体的、可度量的、可实现的、现实的、有时限的，数量最好不超过20个。
在明确 4维运行管控评价体系的基础上，应用具体、可衡量、 可达到、目标相关、完成期限明确(smart)原则，健 全管控责任体系、考核机制，明确各部门职责分工,保证考核科学、规范、公开、公平、公正，激励员工更
现状情况：部分现场存在同质化报告较多，其次报告改善举措建议可能连续1年甚至更长都不会变化，报告中的建议落地情况在督办事项中少有痕迹，报告的改善举措若是按照smart原则来评价合格的非常有限。
制定目标时需要结合smart原则，要自问是否具体(specific)?是否可衡量(measurable)?是否具有挑战性，可实现(attainable)?
该公司按照集团公司创一流的总体要求，结合该公司十二五总体战略规划的分步实施，充分运用smart原则，把主要精力花在能提升效益的关键环节上，设立了安全、经营、发展、要素指标、运营优化、科技进步、管理创新、
