积极做好燃料保供控价，降低入厂标单，牢固树立“过紧日子”思想，深化配煤掺烧力度，加大“低热值、高硫份”燃煤掺烧，加强“煤耗、再热器减温水、排烟温度”等生产指标管控，并将扎实开展“三降一提”专项攻坚行动。...二是坚持保供增效两手抓，全力以赴做好“迎峰度夏”能源保供任务。安全是生产的基础。持续强化现场“反违章”工作力度，保持安全生产高压态势，对违章采取零容忍。
该公司结合工作实际，在节前有针对性地制定《2025年度“五一”期间保电措施》，成立保供工作领导小组，从安全管理、隐患排查、燃料保供等方面着手，将保供任务逐级细化分解、层层责任到人；开展节前安全大排查，对重大危险源
他指出，当前电力燃料供需影响因素增多，预测难度加大，区域性、时段性矛盾仍需关注，新一代煤电改造任务艰巨，燃料保供面临新挑战。...4月24日，中国电力企业联合会燃料分会（以下简称“中电联燃料分会”）在京组织召开2025年第一季度电力燃料形势分析座谈会。
要坚持开源节流降本，做好燃料保供控价工作，深化电力市场策略研究，建立健全市场营销体系，推动相关企业扭亏增盈。四是进一步深化改革推动创新。...在丹东公司，江毅深入集控室、66万千瓦热电项目现场，调研企业生产经营、项目前期情况，强调要做好能源保供工作，着力打造精品工程。在沈阳市，江毅听取了辽宁公司工作汇报，对辽宁区域企业取得的成绩给予肯定。
中国大唐愿与国家电投集团开展多层次多领域交流互鉴，深化绿色转型、燃料保供、核电发展、科技创新等方面的合作，促进双方实现高质量互利共赢，携手推动能源电力行业健康有序发展。...希望双方充分发挥各自优势，持续深化在核能利用、能源保供、新型电力系统建设、科技创新、清洁能源开发利用等领域的合作，推动双方合作关系迈上新台阶，携手为推动我国能源事业高质量发展贡献力量。
2025年，该公司将聚焦集团公司“1264”发展战略，强化以高质量党建引领保障高质量发展为工作主线，全力抓好“安全、经营”两件大事，统筹打牢“设备、制度、人才”三大基础，持续深化“燃料保供控价、增发效益电量...2025年，重庆分公司将紧紧围绕“存量增效、增量做优、晋位升级”要求，聚焦央企责任，深化治本攻坚三年行动，坚决守住安全底线，进一步增强安全保供能力。
针对下一步工作，会议强调，要抓好年度收官工作，做好迎峰度冬保暖保供工作，着力提升设备可靠性，及时跟踪应对天气变化，动态调整燃料采购策略和库存管控；加强燃料保供控价，增发效益电量，深化降本增效，加强弃能和厂用电管理
这只是中国大唐燃料保供工作的一个缩影。仓中有“粮”保供不“慌”。...近期，我国部分地区遭遇入冬以来的首次寒潮，雨雪、降温、大风组团来袭，给保供电保供热工作带来巨大挑战。
公司贯彻落实“均衡增长战略”，以核燃料保供、核技术应用与核环保产业拓展为主线，形成“一体两翼”发展格局，致力于打造产业型专业化公司。...主要负责国核示范、山东核电、湛江核电、广西核电、红沿河核电等核能项目的燃料供应保障。差异化布局核技术应用产业，推动氢离子注入、医用同位素生产等创新成果加速转化。
要抓好燃料保供控价提质工作，抓好长协煤兑现，及时准确分析市场变化，做好煤炭库存管控，积极应对可能出现的极端天气。
此外，该公司充分发挥集团一体化运营优势，科学统筹煤炭调运，抓好燃料精细化管理，科学制定“烧旧存新”方案，高效做好燃料保供工作，为圆满完成年度生产经营目标任务奠定坚实基础。
要抓好燃料保供控价提质工作，抓好长协煤兑现，及时准确分析市场变化，做好煤炭库存管控，积极应对可能出现的极端天气。
为确保职工队伍和安全生产的持续稳定，大唐淮北分公司坚持加强党的全面领导，公司全体干部职工共同努力，全体党员干部职工挺身而出，坚决贯彻执行公司党委决策部署，在公司改革发展、生产经营、安全管理、燃料保供、设备治理中心往一处想
通过开展燃料保供控价，抢发效益电量，公司整体经营局面持续向好，利润同比增加。
通过开展燃料保供控价，抢发效益电量，公司整体经营局面持续向好，利润同比增加。
此外，集团公司进一步强化电煤长协合同管理，严格落实履约责任，紧抓“四单”管理及燃料智能化平台建设，燃料保供控价成效突出，度电燃料成本同比下降7.42元/千千瓦时；加大节能降耗技术改造，优化机组效能，节约生产成本
、接卸、质检、存储工作及科学配煤掺烧等全过程管理，全力以赴做好电煤稳定供应工作，确保燃料保供“不断档”，保障机组负荷带得上、发得满。...开展防台防汛、人身急救、厂用电失电等应急演练，提升应急救援、处置能力；加强设备维护消缺，增加运行巡回检查次数，做到缺陷早发现早处理，严格执行“小缺陷不过夜，大缺陷不过天”的规定，确保设备不带病运行；强化燃料采购
国核铀业以核燃料保供、核技术应用与核环保产业拓展为主线，形成“一体两翼”发展格局，秉持创新创业精神，致力于打造产业型专业化公司。...他强调，要强化核燃料供应保障能力，大力推动核燃料产业链供应链建设。要积极拓展核技术应用新赛道，充分论证，加强合作，加快培育未来产业竞争优势。
该公司紧盯机组“口粮”，成立燃料保供小组，强化燃料采购、调运、接卸、验收、掺烧等全过程管理，全力以赴做好电煤稳定供应工作，确保燃料保供“不断档”，保障机组负荷带得上、发得满。
要持续做好燃料保供控价工作，提升优质长协煤采购及签约兑现比例，优化运输调配，按区域合理把控冬储节奏。...会议强调，要抓实抓细抓好安全生产，加强设备检修维护，统筹节能减排和经济运行，全力做好中秋节和庆祝新中国成立75周年关键时期能源保供工作、冬季民生供暖工作。
邹磊强调，要加强燃料保供控价工作，提升优质长协煤采购及签约兑现比例，严格市场化采购，加快智慧燃料管理系统建设，提高燃料精准供应效率和成本精益化管控能力。邹磊强调，要抢前抓早做好2025年全面预算工作。
高效的燃料保供，保障机组“口粮”为了应对高温天气对燃料运输的影响，南京发电厂充分考虑天气、负荷、库存等指标动态变化趋势，提前制定了应急预案。通过优化运输路线和调度安排，确保了燃料运输的顺畅和高效。
同时结合机组夏季运行特点，对发电运行、检修维护、安全管理、燃料保供等工作进行详细安排部署，做到设备排查“零遗漏”、安全隐患“零容忍”。...电力集团还与陕煤运销集团加强沟通，千方百计增加煤场库存，加强燃料采、运、存、制、化、掺等全过程管理，目前所属企业存煤超106万吨，处于历史较高水平，确保机组关键时刻“发得出、顶得上”。
全力做好燃料保供控价，加强与调度中心、沟通中心沟通力度，紧抓电量、煤炭两个市场协同，抢发效益电。...重点抓好防止人员中暑、油系统着火、设备温度升高等措施的落实，对隐患问题及时治理和采取防范措施，确保迎峰度夏期间保供安全。
要坚持成本领先，严抓细管安全生产，努力做好电力稳价增量，着力做好燃料保供控价，全方位深化降本增效，抓好市场开拓和精益生产，加强亏损企业治理，抓实煤炭煤化工产业协同发展，全力以赴抓好生产经营，持续提升企业盈利能力
