西门子已完成了茵梦达（innomotics）资产剥离，带来了大量现金收益，为此次收购前期去杠杆化提供支持。西门子还可通过出售上市公司的股份获得大量融资。
当前，无论是光伏还是其他行业，新能源也好，房地产也罢，甚至居民家庭，去杠杆，降低债务，都是主要职责。在光伏行业的表现更加剧烈。
2018年受金融市场去杠杆影响， 赫美集团因无法获取新增授信，资金链断裂，官司缠身，期间更是经历了退市危机及漫长的破产重整，直至2021年末 赫美集团迎来多方重整投资人的资金注入，解决了债务问题，化解了债务危机
2018年起，曾经高歌猛进的环保行业因为去杠杆等因素遭遇“寒冬”，东方园林发债失利推倒了环保行业的“多米诺骨牌”，步履维艰的环保企业纷纷选择“逆向混改”。
2019年，去杠杆让诸多曾经快速扩张的环保企业“深陷泥潭”，巴安水务便是其中之一。
根据《中国环保产业发展状况报告（2021年）》，2020年环境服务营业收入约12 000亿元，同比增长约9.70%，受去杠杆紧缩和新冠肺炎疫情等影响，2020年增长率首次下滑至个位数（10%以下）（图1
根据《中国环保产业发展状况报告（2021年）》，2020年环境服务营业收入约12 000亿元，同比增长约9.70%，受去杠杆紧缩和新冠肺炎疫情等影响，2020年增长率首次下滑至个位数（10%以下）（图1
近几年，受融资收紧、政府去杠杆、ppp项目入库等影响，环境企业股权转让、质押、债务融资活动频繁，国资通过收并购等方式大举布局，生态环境产业格局发生深刻变化。
在本轮低油价期间，部分北美等高负债石油公司受到资本市场投资者的压力，将“去杠杆”和股东分红放在了较为优先的位置，主动购买油气资产意愿降低。
骆建华介绍到，在双碳战略背景下，当前生态环保行业正在经历一个调整期，从快速扩张向理性扩张，同时也在逐步从过去的去杠杆、ppp等影响中恢复，开始顺应双碳目标进行转型。
2019年以来，受去杠杆紧缩和新冠肺炎疫情等影响，营收增幅同比连续下滑，2020年首次下滑至个位数（10%以下）。
，确保“去库存”“去杠杆”工作落到实处。...何为“去库存、去杠杆”？本来都是源自于当下楼市里的经济述语。
引入国资“活水” 新陈代谢提速2017年起，环保行业遭遇发展瓶颈，叠加金融去杠杆影响，部分民营环保企业尝试逆向混改谋求发展，环保行业在变局中绽开新局。
防范风险去杠杆，全区农合机构不良贷款余额、不良贷款率实现“双降”。多措并举降成本，5年新增减税降费超过1000亿元。
近几年，在国家“去杠杆”的大背景下，五大发电集团负债率均持续下滑。其中国家能源集团是唯一一家降低到60%以下的企业。
公募reits的推出具有重要意义，是防风险、去杠杆、稳投资、补短板的有效政策工具，是投融资机制的重大创新，有助于盘活存量资产，形成存量资产和新增投资的良性循环，促进基础设施高质量发展。
博天环境方面，自从“去杠杆”后遭遇融资难困境，两年左右的时间一直未能“回血”。截至10月8日，博天环境累计逾期债务本金及租金合计金额达到16.86亿元。...而受“去杠杆”政策影响，这一切似乎都化为了“泡影”。受融资紧缩等政策的影响，环保行业一时之间“步入寒冬”，博天环境也经历了其“至暗时刻”。2019年博天环境亏损7.21亿
历经了金融领域去杠杆、ppp政策强监管、新冠肺炎疫情冲击以及民企易主“混改潮”后，这些上市环企虽然有过迷茫，有过失败，有过反思，但最终还是重拾信心，不屈不挠，终于迎来了业绩复苏。
“十三五”时期（2016年~2020年），着力深化供给侧结构性改革，主要抓好去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大任务。
也让当时身陷去杠杆和ppp泥潭的民企环保大佬们心里不是滋味，但同时依靠企业家的敏锐嗅觉，他们也看到了一丝丝上岸的希望。
此外，要聚焦中小企业和高新科技企业发展需要，在去杠杆和化解金融风险的同时，提高金融服务实体经济的能力。《国家电网》：对能源企业来说，如何实现高质量发展？
但水环境、园林ppp项目等的ppp模式，在短暂赚钱热潮的大干快上之后，是2018年国家ppp新政风暴，金融去杠杆，资金量大但融资进度放缓，企业反复失血，短债长投，资产负债率达88.6%，多次成为“失信被执行人
由于改革红利主要强调通过改革获得效益这种理念，并没有明确具体的计算方法，同时，这种解释及其计算方法很好地适应了当前国家供给侧改革中“三去一降一补”（即去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板）的需要，因此
由于改革红利主要强调通过改革获得效益这种理念，并没有明确具体的计算方法，同时，这种解释及其计算方法很好地适应了当前国家供给侧改革中“三去一降一补”（即去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板）的需要，因此
2018年开始，由于金融去杠杆等宏观政策影响，不少企业因融资难导致经营困难，博天环境也开始面临流动性资金紧张、偿债压力等困难，经营状况不乐观。
