建立了发电边际收益考核体系，精准制定现货交易决策机制及报价策略；成立晋南、晋北两个现货交易协调组，通过“日通报、周小结、月复盘”的方式，共享区域信息和协同交易；组织开展12台次机组等级检修，通过机组灵活性改造和加强生产运行、配煤管理
同时，郭金刚要求色连矿和麻家梁煤业公司要进一步加强成本管理和煤质管理，寻求利润平衡点，实现利润最大化；销售系统要加强配煤管理，不断满足客户需要，进一步提升服务质量。
落实煤场配煤管理措施，做好来煤化验、低热值煤掺配和上煤过程管控工作，合理调整上煤方式，防止锅炉燃烧不良，一旦发现有燃烧异常现象及时组织专业人员分析处理，确保机组“吃”的细、“吃”的香、“吃”的给力，保障单机长周期稳定运行
二是落实煤场配煤管理措施，做好来煤化验、低热值煤掺配和上煤过程管控工作，合理调整上煤方式，防止锅炉燃烧不良，一旦发现有燃烧异常现象及时组织专业人员分析处理。...三是严格执行“三票三制”管理制度，坚决杜绝无票作业、无票操作现象发生，严格执行操作监护制度，防止运行误操作和人身伤害事故发生。
市场组每天根据计划负荷量，现有煤场煤质和煤量，联系合适煤质的矿方相应煤量到厂;对煤场进行精细管理，按不同煤质分堆存放，便于精准配煤管理;在配煤时，严格按照“以电定配”原则分时段、分负荷区间实施精确配煤，
成立了燃料管理效能监察小组，有效遏制违法违纪事件的发生;根据煤炭市场行情适时采用竞价入厂的办法，使得每期入厂标煤价格大幅下降;在掺配煤管理上精细化控制，增加煤场堆煤面积，实现对煤泥...技术管理中的创新带来了眼前的效益提升，人员管理中的创新则为企业的长远发展提供了最大保障。
绝招三： 四个模型实现直购配煤管理一体化为降低燃料成本，大同厂首先在配煤掺烧上发力。机组设计煤种是5500 大卡的细粮，掺烧燃煤平均热值不到4500 大卡的粗粮，这能行吗?一个大写加粗的?
、变频调速技术、agc控制优化、锅炉末级过器材质提高、照明使用节能灯具、低温循环水废热综合利用等多项优化方案;同时围绕运行参数、机组效率、能耗指标、节能环保指标等内容开展专项行动，具体从数字化煤厂、掺配煤管理...这无疑是对滨州公司工程安全管理的充分肯定。
成立了燃料管理效能监察小组，有效遏制违法违纪事件的发生;根据煤炭市场行情适时采用竞价入厂的办法，使得每期入厂标煤价格大幅下降;在掺配煤管理上精细化控制，增加煤场堆煤面积，实现对煤泥进行充分
同时，该厂燃料供应部尽量采购设计煤种或校核煤种，加强配煤管理，大力掺烧低硫煤，有效控制燃煤硫份，确保脱硫装置安全稳定运行和二氧化硫排放总量满足达标排放要求，以期创造最佳的经济效益。...报道 随着国家对环保工作的日趋重视，社会公众对大气污染的密切关注，大唐景泰发电厂将环保减排工作提升到决定企业长效可持续发展的高度，重点从制度保障、设备维护、设备治理、配煤掺烧等方面对环保减排工作做出部署
在燃料方面，强力推进燃料的直接运达，达到降低标煤单价的目的，减少无烟煤的购入量，加大高热值贫煤的采购力度；合理掺配不同煤种，加强购、配煤管理，根据烟气含硫量及时调整浆液循环泵等脱硫动力运行台数，降低脱硫耗电率...利用sis系统耗差分析平台进行小指标分析和管理，以机组运行指标达到设计值或相对最优值为目标，加强对标分析，开展性能实验和值际小指标竞赛，全面准确分析生产工作情况、设备运行状况、运行数据统计，制定优化方案
2013年，该公司还积极履行企业环保责任和保供暖民生责任，在不断提升供热服务质量和科学配煤管理的同时，进一步加大对脱硝、脱硫设备的改造力度，严控主要污染物排放，在锁定电量效益的基础上，实现了企业经济效益...2013年初，该公司结合集团公司管理效益提升年各项工作部署和要求，从企业实际出发，树立了电量为王的生产经营理念。
堆取煤作业人员，严格按照《储煤场管理办法》、《混配煤管理办法》在规定区域存放和取煤，有计划地对库存煤进行翻烧置换，优先混配燃点低和早期贮存在煤场的存煤，采用及时翻推、分层压实，水喷淋降温等方法，降低煤炭存储过程中的热值损失
；三是加强掺配煤管理，提高燃煤热值，要求晚班值长提前通报次日负荷计划，掺配煤小组按日计划负荷要求合理制定掺配方案，燃运部值班员严格按掺配方案精细掺配，确保煤质满足顶满计划负荷要求；四是积极开展经济运行情况分析
近日，自治区科技厅组织有关专家对石嘴山发电有限责任公司和西安交通大学共同完成的火电厂配煤管理数字化技术及决策支持系统研究与应用项目进行了成果鉴定。该项目实现了煤场综合管理数字化、网络化和可视化。
燃料分场专门编制了《掺配煤管理制度》和《入炉煤掺配情况日报表》，与燃管中心协调配合，每天把上一天不适烧的来煤情况、接卸位置、锅炉给煤的掺配数量、掺配比例进行翔实记录，并录入小指标在线管理系统，实现信息共享
在注重设施建设的同时，国电宣威公司还努力做好设施维护工作，切实加强配煤管理，有效控制燃煤硫份，确保了脱硫装置安全稳定运行，各类排放物达到国家环保标准要求。...特别是2010年二季度以来，公司在燃料管理方面进行了“三权分离”改革，取缔从中间商进煤的渠道，公司直接与当地煤矿签订长期战略合作供煤合同，从源头上加强控制，为二氧化硫减排提供保障。
通过完善《储煤场管理办法》、《混配煤管理办法》、《全烧褐煤管理办法》、《掺烧褐煤防火措施》、《防止锅炉结焦措施》、《防止干除灰系统堵管技术措施》等一系列技术保障措施和以《褐煤掺烧奖惩办法》为主的激励保障措施
同时，根据来煤情况合理安排车辆进场，认真做好配煤掺烧工作。技术人员加强煤质分析和配煤管理，根据煤场存煤数量、质量和输煤设备情况及机组负荷制定上煤方案，及时跟踪调整。...公司针对来煤车辆多、冻块多，接卸困难的实际情况，燃料管理干部以身作则，靠前指挥，狠抓安全接卸，在工作中认真执行《煤场机械作业安全规定》，坚决杜绝不安全事件的发生。
今年的“两会”即将在北京召开，为确保“两会”期间安全供电、供热，会议提出三点要求：一是各企业要做好燃煤的储运工作，加强掺配煤管理，确保入炉煤的质量；二是要加强“两会”期间的值班工作，发现问题要及时组织处理...会上，集团公司安全生产部设备管理处对汽轮机提效治理情况进行了专项分析。
为了做好“卸、上、掺”工作，该部制定了专项安全措施，进一步强化掺配煤管理，最大限度提高接卸速度，加快煤船周转；在保证圆筒仓加仓的前提下，尽可能做好煤场储煤；加强与燃料管理部、发电部的沟通协调，把握后续煤衔接和锅炉燃烧情况
各生产部门严格执行《混配煤管理办法》，及时沟通来煤和煤质情况，保证入炉煤的煤质相对稳定，确保机组的安全经济运行。...同时，加强燃料采购，保证数量和质量，加强燃料采制化管理，保证煤场储备在警戒线以上，当低于警戒线时，立即启动应急预案。
