，碳价大幅下降，2009年经济逐渐复苏，碳价维持在一个中间水平，2012年底由于欧债危机和核证减排量（certified emission reduction，cer）过程，碳价再次大幅下跌；第3阶段是
2013年，欧债危机、欧美“双反”接踵而至，国内市场哀鸿遍野，曾为世界最大的光伏电池片企业合肥赛维陷入停产，濒临破产。...2008年金融危机，2009年发改委将多晶硅列为产能过剩行业，加之国外倾销压制、信贷紧缩，我国多晶硅产业一度陷入困境，通威在这几年时间“卧薪尝胆”，不断沉淀技术，为后期的“一骑绝尘”打下了坚实的基础。
ccer前身：我国的cdm项目始于2005年，2009年哥本哈根气候变化大会结果不理想，市场需求严重萎缩以及欧盟碳市场新规出台，2010年爆发的欧债危机导致欧洲经济生产停滞，碳排量迅速降低，叠加欧盟碳市场碳配额宽松
除了 2008年经济危机、2011年欧债危机以及2020年新冠疫情3个时段以外，欧盟碳市场覆盖范围内的国家在大部分时候保持连续的经济增长，而同时期的碳排放总量却在大部分时间处于下降的状态。
除了 2008年经济危机、2011年欧债危机以及2020年新冠疫情3个时段以外，欧盟碳市场覆盖范围内的国家在大部分时候保持连续的经济增长，而同时期的碳排放总量却在大部分时间处于下降的状态。
除了 2008经济危机、2011欧债危机以及2020新冠疫情三个时段以外，欧盟碳市场覆盖范围内的国家在大部分时候保持连续的经济增长，而同时期的碳排放总量却在大部分时间处于下降的状态。
除了 2008经济危机、2011欧债危机以及2020新冠疫情三个时段以外，欧盟碳市场覆盖范围内的国家在大部分时候保持连续的经济增长，而同时期的碳排放总量却在大部分时间处于下降的状态。
而紧接着的欧债危机让欧洲市场陷入寒冬，出海企业光伏产品销售遭遇前所未有的困境。面对困境，正泰电源及时调转船头，积极寻找其他市场突破口。...就在正泰电源在北美开疆拓土之际，美欧开始了光伏“双反”，2012至2013年国务院下发了“国五条”及细化配套政策，中国光伏迎来“黄金时代”。
近年来，华能香港主要对intergenn.v进行管理提升和资产整合，降低欧债危机和国际市场低迷对经营造成的负面影响，同时在强化新建项目管理、寻求新的发展机会方面取得了重要进展。
欧债危机导致欧洲各国政府开始大幅降低光伏补贴，光伏投资收益率下行导致下游需求减少，早期行业上游快速扩张进一步加剧供需失衡。2012年光伏行业整体打击惨重，全球光伏新增装机量首次下滑。
2011年-2012年，受到全球经济持续低迷、欧债危机持续深化、贸易摩擦频发等因素影响，光伏产业链出现了短暂的过剩，全球光伏新增装机容量增速明显放缓，但整体规模仍保持继续上升趋势。
之前悲剧的原因之二国外市场需求大幅下跌——欧债危机和美国经济的不景气、贸易壁垒。...后来由于欧债危机、国外宏观经济波动以及欧美国家带头征收“双反”税等诸多因素，光伏产业遭受了毁灭性的打击，曾经的“三巨头”也不复存在。就在行业景气度下降的背景下，隆基2012年发起ipo上市。
从历史来看，光伏需求大幅波动的2008年、2011年和2018年对应美国次贷危机、欧债危机和中国去杠杆。虽然每次波动只是放缓光伏需求增速，但是波动率更大的供给击落价格，造成严重的行业性经营困境。
过去10余年，阿特斯历经金融危机、欧债危机、欧美“双反”和“531”新政等多个行业危机，依旧没有掉队。
2010年欧债危机，德国、西班牙无力继续补贴，包括保利协鑫在内的多晶硅企业惨遭“双杀”，包括估值和硅料价格都经历了严重的下跌。由于单晶硅片价格相对更高，受伤也更重，市场份额急速萎缩至不足20%。
2012年，受欧债危机影响，欧洲国家下调光伏补贴并针对中国光伏产品发起“双反“调查。国内光伏行业依赖出口严重，光伏出口额从2011年的358亿美元，下滑65.6％至2013年的123亿美元。
2008年全球金融危机导致德国补贴大幅下滑，2011年欧债危机导致德国西班牙补贴大幅下滑，2018年531导致中国补贴大幅下滑。...光伏的商业化开始于上世纪90年代的德国补贴政策，之后每一次的行业波动都源于财政补贴的变化，比如2008年全球金融危机、2011年欧债危机和2018年中国财政调整。
2010年欧债危机各国削减甚至停止补贴，单晶硅片路线替代多晶硅片路线。2018年中国531大幅削减补贴，perc电池路线替代普通单晶和传统多晶路线。
2005年，《京都议定书》生效后，中国作为发展中国家，通过cdm项目参与国际碳市场的活动，在全球cdm市场上占据60%多的市场份额，但随着欧债危机持续和全球经济下行，以及《京都议定书》第二阶段各国减排政策一直难以明朗
2005年，《京都议定书》生效后，中国作为发展中国家，通过cdm项目参与国际碳市场的活动，在全球cdm市场上占据60%多的市场份额，但随着欧债危机持续和全球经济下行，以及《京都议定书》第二阶段各国减排政策一直难以明朗
事实上，天龙光电仅刚上市的前两年业绩稳定，市值最高时达到76亿，但自从11年欧债危机引发国内光伏企业集体寒冬以来，公司始终处于亏损状态，13年重组失败后，企业便走上了一条通过资本手段进行艰难运作的“保壳之路
2012-2017年欧洲光伏进入低谷期，主要欧债危机后补贴大幅 削减，叠加双反政策抑制增量需求。2018年欧洲市场mip取消，再次成为行业复苏的重要转折点。◆ 多元化政策模式驱动，三大类市场需求增长。
在2010年行业短暂反弹之后，从2011年开始到2013年第二季度，伴随着欧债危机、欧美双反、硅料价格震动，光伏行业经历了产业化之后最为深度的调整和洗牌：美国大批光伏企业倒闭，国内的尚德、赛维等龙头企业也纷纷破产重组
但在2009年欧债危机后，欧盟逐步由自主行动的领导者转向积极参与的协调人。...近几年来，为化解次贷危机冲击和产能过剩矛盾，我国资本形成数量接近谷值，未来碳减排可通过调整最终需求内部结构引导产业结构优化，促进新一轮投资低碳化，提高消费对经济的带动作用，并有针对性地调节高碳密度产品进出口贸易
回顾希腊再生能源发展，过去受到欧债危机影响，实际上市场已经沉静了一段时间，其中光伏项目的需求更步入近乎停滞的状态，风力项目虽有需求但数量也受到影响。...希腊再生能源发展概况受到欧债危机的冲击，经济情况面临窘境，更让整个希腊再生能源市场的走向步入沉寂，近年来无论是受到国际援助、国内经济改革等都让希腊开始走向复苏，也连带让政府重拾推动再生能源发展的动力。
