结合乡所综合治理攻坚行动，抽调营销、运维等相关专业部门30余名业务骨干，分5个工作组，完成了对供电所的营业普查，共排查专变用户175户，发现问题17个，排查高损台区53个，发现表计损坏15块；处理窃电18...同时，还加强乡所队伍建设，组织参加农电铁军培训12批，培训供电所服务人员257人次，为供电所整体管理水平的提升打下坚实基础。三是持续加大反窃查违力度。
济源供电公司把加强营业普查工作，作为规范基础管理、优化用电环境的有效举措，按照突出重点、分类实施、协同推进的原则，制定专项方案和保障措施，以安监、纪检、营销、农电管理等部门为主，抽调专业技术人员成立综合检查组
、农电管理等部门为主，抽调专业技术人员成立综合检查组，将全市划分为城区和郊区两大区域，以用电台区为基础单元，围绕电量、电价、电费核心任务，把用户电价执行、违规违约用电和偷窃电等行为作为重点，协同开展营业普查工作
农电管理部在未来工作中将组织各个县公司通过完善营业普查及配网普查等前期工作将家底摸清，分析及运用收集到的数据资料,以快速定位查找差异所在根源，并有效整改闭环。...下一步的线损管理工作将集中在计划发展部、市场营销部、生产设备管理部和农电管理部几个部门之间展开，利用信息化手段在技术层面进行协调处理。
为破解农电服务松、散、乱难题，云南电网公司在２０１３年提出１＋２＋１的供电所规范化建设模式，即在完成供电所营业普查和配电网普查信息核查、摸清家底的基础上，建立１套适用管用的所务管理平台，运用好营销管理和生产管理
、常态化巡视，对涉农用电、线下施工等行为加强监督，精心做好防外破相关工作，保证电网安全稳定运行；规范治理到位，坚持营业普查、定点排查、突击检查相结合，深化违规违约用电治理，及时查处电量、电费、电价中的不规范行为...隐患排查到位，组织14个乡镇供电所、320名农电人员，定区域、定职责、定时段，对农村变压器台区和配电线路精心排查，认真诊断电力设施运行情况，及时消除安全隐患，保证电力安全畅通；巡视监督到位，分组、分台区对用电情况开展流动式
将年度售电量指标、增供扩销电量指标、电能替代指标任务层层分解到各部门、各单位全体员工，制定工作目标、工作措施和保障措施，从加快断开陕西地电公司接引的省外电源，推广实施电能替代，加快业扩报装、带电作业、营业普查及营销稽查
积极开展营业普查。从电价执行、计量管理、客户档案、客户用电安全等方面，对全县所有高、低压用户进行检查。...户垣供电所组织分配到供电所的新进大学生开展关爱青工成长，文明施工工地观摩活动......这些只是山阳分局各供电所创新管理，狠抓农电安全的一个缩影。
以基层供电所为单位，采取营业普查、突击检查和重点核查等形式，认真排查居民生产生活用电情况，针对发现的私拉乱扯、挂钩用电等行为，严格按照有关规定规范治理，做到出现一例、纠正一例，确保用电安全。...8月25日，在济源东轵城村，两名农电工一边对正在修建房屋的临时用电用户资料进行再次规范核实，一边对不规范的用电现象现场整改，消除用户用电隐患。
定期开展营业普查，强化线损管理，线损平均下降3到4个点，取得了明显的经济效益。...8月11日，笔者获悉，商水县公司为深入推进农电标准化建设工作，以高标准、高要求为出发点，不断提升员工素质，优化站所环境，软硬兼施助推化河示范所建设。升级软件。
据了解，近年来，河南各县级供电公司在治理低电压问题中采取了许多得力措施，如建立低电压分级预警和定期普查机制，动态治理低电压问题，通过走访用户、高峰负荷时段实际测量、营业普查等方式，编制低电压客户档案，确保低电压治理不留死角
近日，杞县供电公司召开营业普查专项工作会议，对现阶段营业普查工作进行全面总结，提炼经验，为深入全面普查工作理清了思路、扫除了障碍。...统筹质量与进度的关系，以质量为重，又快又好普查，让普查后续工作及时跟进，学习兄弟单位先进经验，确保营业普查重点工作取得实效。(杞县供电公司 邵洁)
结合春检预试、春季营业普查工作，组织开展行风建设和优质服务大排查活动。二是坚持六要四不准，确保客户满意。...近日，国网杞县供电公司结合春检预试、营业普查，对行风建设和优质服务工作中,存在停电次数较多和抄表到位率不实、装表接电和优质服务等方面出现的问题，采取多项新措施，推进行风建设和优质服务工作再上新台阶。
此次活动该公司成立了领导小组，下发了《国网河南扶沟县供电公司2015年用电营业普查工作实施方案》，组织业务技术人员分成4个小组，对全县用电客户进行全面普查。...活动中，以营业普查为突破口，夯实公司营销管理的基础，理顺电力市场正常的用电秩序，规范用电行为，纠正违规、违章用电行为，打击窃电行为，堵塞漏洞，找出管理中的薄弱环节，进而规范营业流程，使客户用电达到正规化
济源供电公司把加强营业普查工作，作为规范基础管理、优化用电环境的有效举措，按照突出重点、分类实施、协同推进的原则，制定专项方案和保障措施，以安监、纪检、营销、农电管理等部门为主，抽调专业技术人员成立综合检查组
为确保五分离工作顺利实施，商丘公司各县级供电单位结合实际，分别开展了营业普查、营销mis基础信息录入，及时调整完善了抄表顺序、抄表路线图，并完成了表箱的编号、喷号等基础工作，为五分离实施奠定基础。...今年以来，商丘公司在农电管理五分离试点成功的基础上，继续大力推进、实施五分离工作。
四、提升优质服务水平 加强高低压线损管理，加快推进用电信息采集建设，开展高、低压用户营业普查工作，做好电费抄核收精益化管理提升，进一步拓展缴费方式;强化服务人员培训，增强服务意识，加强投诉处理的过程管控...重点落实农电检修、施工现场三防十要反事故措施，深化隐患排查治理。提升隐患排查治理工作成效强化隐患整改闭环管控，跟踪整改。二、提升设备本质水平 落实工程项目管理各级责任制。做好项目全过程动态管控。
，持续深化供电服务质量，对社会弱势群体和孤寡老人，供电所要将特殊的便民服务措施常态化;三是布置安排2014年营业普查和用电检查活动，认真做好营配贯通方案实施，规范营销管理，缩短业扩报装时限，增强营销安全管理...营销部还对2014年的农电、营销重点工作任务进行了分解安排和部署。
下一步，该公司将把你用电、我用心优质服务与党的群众路线教育实践活动紧密结合起来，加强日常营销工作的规范化管理，以同业对标为抓手，抓好营业普查、消除服务隐患，提升营销精益化管理水平。...四个加强，一个加快一个加大;两个深入，一个深化一个拓展，全力与全面相结合，涵盖了2014年营销农电12项主要工作任务。
完善抄表中心建设，实现远抄、集抄系统六大功能;对营销mis和95598系统进行升级，建成所有电力客户全方位档案，全网络流转;分级、分区核算线损和电量、电费，形成日报，实现电量、电费、线损核算的透明化运转;做好营业普查
国网安新供电公司按照《河北省电力公司关于印发农电系统深入开展用电营业普查促进管理提升实施方案的通知》工作安排，省市公司近期将对用电营业普查工作的督导、依托营销业务应用系统，以证实营业基础信息，减低营业投诉为目标
即在营业普查时在电表箱上粘贴普查标签;农网改造时在电杆根部提前画好埋深标记，为农网改造隐蔽工程把关，把事后检查，变为事前预防，事中监督，把关口前移，被称为金点子管理。...加强营业普和经营分析，在台区之间开展同业对标，2009年被洛南分局评为同业对标先进集体。
通过营业普查，该公司堵塞了营销工作中漏洞，找出了营销工作中存在的薄弱环节，进一步提高了用电营销管理水平，整顿供用电秩序，维护供用电双方的合法权益，为服务地方经济发展营造出良好的供用电氛围，同时大力度开展反窃电工作...，规范供用电环境，实现农电营销管理规范化，树立了依法经营的良好企业形象。
加强供电所营业普查和用电检查，深入开展农网线损五分双考管理，持续推进高损线路和台区综合治理工作，提高供电所节能降损管理水平。...六是加强农电安全基础管理，强化农电安全责任落实，强化生产作业风险管控，提升农电安全基本功，强化农网工程安全管理，提升安监管理信息化水平。
每季度组织一次营业普查，对用电量变化较大的客户随时进行检查，核对用电性质，严厉打击了窃电行为，维护了企业利益，提升了管理水平。(二)管理制度化。一是强化基础管理，健全管理机制。...现有职工13人，其中本科1人、大专2人、中专1人、高中9人，平均年龄39岁;农电工15人;29个行政村、45个自然村，人口41816人，营业户10725户。
