人员集中、业务集约、管理上移，是济源供电公司农电集约化管控的重头戏。...随着集约化管理不断深化，专业化、扁
从萌芽到繁茂的过程，农电集约化管理体系的深化应用也才刚刚开始，更新的理念、更细的标准、更美好的未来也会和宋璟一样年轻的员工共同成长。...两年多的工作经历，让我跟随着农电财务集约化管理体系的建设一起成长，用一句广告语形容它就是简约而不简单，工作方式简化，工作质量高效，让我对自己的职业生涯充满了信心。
建设农电生产mis系统是公司党组以科学发展观为指导，落实国家电网公司三集五大工作要求做出的科学决策，是适应当前农电生产管理需要和提高农电集约化管理的又一重大决策。
改革实现了平稳过渡、增强活力、集约发展水平提高的预期效果。 那么，该公司是如何推进实施这一农电集约化管理的重大举措的呢？ 举措一:方案精细。...今年8月，该公司调研组先后深入12个供电所，分别和供电所所长、所电工及村电工代表座谈，和数百名农电工一起分析供电所管理、服务现状，在促膝谈心中宣传省公司关于集约化展、精细化管理、专业化运作的管理思路，在共同研究问题中了解基层心声
