第二期：承载单位通过中期考核且实缴注册货币资本不低于200 万元，申请拨付资金 100 万元。
建立全过程嵌入式的监督评估体系和动态调整机制，加强信息公开，注重“里程碑”式关键节点目标考核，以权责一致的运行管理制度压实各创新主体责任，规范科研资金使用，强化第三方评估评价，注重实际成效，着力提升科技创新绩效
张伟佳认为，应加快碳排考核细则落地，赋能绿氢产品价值；鼓励链长企业牵头产业链合作；通过重大示范项目实现技术验证、打通技术堵点。
建立全过程嵌入式的监督评估体系和动态调整机制，加强信息公开，注重“里程碑”式关键节点目标考核，以权责一致的运行管理制度压实各创新主体责任，规范科研资金使用，强化第三方评估评价，注重实际成效，着力提升科技创新绩效
第九条 市发展改革部门按照国家确定的本市可再生能源开发利用中长期目标，结合本市可再生能源的资源调查结果和技术条件，会同各区人民政府确定各区可再生能源开发利用目标，并对目标完成情况进行评估、监测与考核。
可再生能源电力消纳责任权重约29.7%，高于国家考核指标4.4个百分点。二是大力推进本地可再生能源开发利用。投产副中心行政办公区二期、小米智能制造产业基地等建筑光伏一体化项目。
6.申报企业的已并网独立储能电站示范项目业绩按照权益装机容量考核。
2024年全年，国能宁夏电力公司在国家能源集团子分公司关键业绩考核中，以电力板块第2名的优异成绩晋级a级企业，自成立以来首次获集团公司关键业绩考核“先进单位”称号。
，每月赴福建电力调度机构现场监管煤电机组最大出力的认定和考核执行情况，抽查容量电价适用范围认定情况，保障煤电容量电价机制在福建得到有效落实。...福建能源监管办落实国家发展改革委、国家能源局关于建立煤电容量电价机制的相关要求，组织制定并印发《福建省煤电机组最大出力申报、认定及考核细则（试行）》，不定期赴省内主要燃煤发电厂现场监管机组最大出力申报情况
北极星售电网获悉，3月28日，安徽电力交易中心信息发布关于结算2025年2月安徽电网发电厂辅助服务补偿及并网运行考核费用的通知。详情如下：
宣布吴德海先生因工作调动申请辞去公司董事、董事会审计委员会委员职务，陈自强先生因工作调动申请辞去公司董事、董事会战略委员会委员、薪酬与考核委员会委员、副总经理、财务总监的职务。
付款方法：中标后环卫服务费按每月考核后金额的80%预拨，其中社保费用需提供每月签字盖章的台账、税务或相关部门开具的票据等资料，剩余20%于年终清算后一次性拨付。
（每个有效合同为一个有效业绩，投标人需提供能证明业绩要求的合同材料、投运项目通过性能考核验收等证明材料。）...3.3拟派团队人员要求:项目经理：本项目拟派项目经理须具备二级注册建造师执业资格和安全生产考核合格证书（b证），须提供注册证书扫描件，证书须在有效期内，同时承诺未在其它在建项目中担任项目经理;3.4投标人至投标截止日近一年内未发生政府安全监管部门通报的较大及以上安全事故
招标人负责委托第三方权威检测机构进行间冷系统的性能考核试验，投标人配合。详见招标文件第五章。...包括整套完整的钢结构间冷塔及间接空冷系统范围内epc总承包，包括环基外两米以内的设计、设备供货、施工、调试（单体调试、分系统调试及配合整体系统的试运行）、试验、管理、检查、竣工、消缺、投入正式运行、性能考核验收
十年间，东方风电找到了一条适合自身发展的改革之路，2024年，在国资委“双百企业”专项考核中直接从“合格”提档升级为“优秀”。
③施工负责人要求：市政公用工程专业贰级及以上注册建造师，并具备有效的安全生产考核合格证书（b证），注册在投标人单位（未担任其他在施建设工程项目的项目负责人）。...④拟派施工技术负责人要求：具有市政公用工程相关专业中级工程师及以上职称⑤项目管理机构还应配备具有岗位证的相应专业管理人员，其中安全员还应具备安全生产考核合格证书（c证）。
（三）备选课题应有可量化考核的技术指标。
他多次组织各班组管理编制和完成岗位技能培训方案，真正做到有计划、有责任、有奖励、有考核，竭力打造“强兵”检修人才队伍。
项目管理机构资格要求：项目总负责人（项目经理）资格要求：必须是投标人的在册人员，具备机电工程专业二级及以上注册建造师执业资格，并具备有效的安全生产考核合格证书，且无在建工程（提供承诺书格式自拟）。
3.7 拟派施工负责人具有注册在投标人单位的市政公用工程专业的一级注册建造师证书，具有有效期内的建筑施工企业项目负责人安全生产考核合格证书（b类）。...3.4 企业主要负责人（法定代表人、企业经理、企业分管安全生产的副经理、企业技术负责人）具有有效期内的建筑施工企业主要负责人安全生产考核合格证书（a类）（联合体投标的，承担施工工作的联合体成员提供）。
b类安全生产考核证书且未担任其他在施建设工程项目的项目经理（施工或者设计的专业负责人可以由资格相同的工程总承包项目经理兼任）。...b类安全生产考核证书，并熟悉工程技术和工程总承包项目管理知识以及相关法律法规、标准规范，现阶段不存在同时在两个或者两个以上工程项目担任工程总承包项目经理、施工项目负责人的情形。
2024年，国家能源集团深入研判电力行业运营环境变化和能源保供形势，进一步深化控降非停“6+1”综合治理措施，统筹推进设备动态管理、设备健康状态管理、检修优化管理、技术监督、专项治理及非停分析，强化考核奖惩指挥棒作用
过去是“先注册，后聚合，再交易，轻考核”，属于宽进宽出未来将是“先聚合，后认证，再注册，再交易，严考核”，属于严进严出。...或者客户资源的信息，甚至运营权，将成为虚拟电厂的核心通过商业模式的设计，形成合理的收益分配机制，包括清分结算等，让客户获得资源调节的收入，并且有足够的后续动力未来要求"先聚合，后认证，再注册，再交易，严考核
现在，自己成了风电场的“一把手”，拥有设备管理、人员调配、绩效考核等五项实权，还能参与对职能部门的支援和服务年度评价打分，真正成了一方负责人，这让我感到非常自豪。...公司都会对各风电场的发电量、设备运行状况、安全生产、场站管理等进行综合考评，排名第一的将获得"流动红旗"，班组成员每人绩效奖励10%，进步最大的班组的授予“进步红旗”，班组成员每人绩效奖励5%，每季度排名最后的班组全员绩效考核
2024年9月，赵辉突然申请辞去公司董事、董事长、总经理、董事会战略发展委员会主任委员、董事会提名委员会委员、董事会薪酬与考核委员会委员职务，至此赵辉不再担任公司任何职务。
