这意味着在依托项目引进、消化、吸收基础上，一套能满足cap1400示范工程项目管理的数字化平台，一个为核电工程项目管理带来力量的平台正式投入使用。...nupower系统v1.0的成功，标志着公司核电数字化工程项目管理平台取得了里程碑式的进展。
核电工程项目管理信息化的目的和意义核电工程项目管理信息化的目的核电工程项目信息化就是对内部信息资源进行组织整合、开发和利用，达到对工程建设、经营管理等过程环节进行实时监控的目的，从而提升管理效率，提高经济效益和市场竞争力的动态过程
国核工程选择必维提供本次培训，主要是由于必维在规范培训方面的丰富经验，以及ap1000核电工程项目管理、质量监督、技术支持方面拥有多年实践经验和良好的声誉。...近日，必维国际检验集团(bureau veritas，以下简称必维)为国核工程有限公司(以下简称国核工程)在海阳核电现场的项目管理团队进行了为期3天的asme 核电规范培训。
他指出，核电工程项目管理教材编写的主要目的是满足后续项目对人才培养的需要，支持公司核心业务工作。...经过评审，11本核电工程项目管理系列教材大纲定稿工作顺利完成。目前，各教材主编正按照大纲有条不紊地开展教材编写工作。
本期核电项目管理班，是集团公司首期核电工程项目管理班，培训过程将紧密结合集团公司核电发展进程，面向核电工程技术人员，围绕工程项目管理的专题培训，力求通过此项培训使学员对工程项目管理的原理和核心知识点有个系统的把握
