据悉，国家电投由国家核电技术公司与中国电力投资集团公司重组而成，早在2015年组建之初，国家电投就谋求于次年启动国家核电技术公司赴港上市。
时任国家电投董事长王炳华在2015年的内部会议上透露，明年将启动国家电投估值至少520亿元的核电资产板块，即国家核电技术公司（以下简称国家核电）的整体上市工作，谋求赴港借壳上市。而后便再无相关消息。
马璐历任中国技术进出口总公司业务六部科员、副总经理，业务二部副总经理，中国技术进出口总公司副总经理、党委委员；曾于2007年至2010年任国家核电技术公司党组成员、副总经理，兼任国家核电技术公司总法律顾问
；2010年7月至2015年6月，任国家核电技术公司党组成员、副总经理。...2015年6月至2020年3月，国家电力投资集团公司副总经理、党组成员。2020年3月，任中国大唐集团有限公司董事、党组副书记。
国核电力规划设计研究院有限公司国核电力规划设计研究院有限公司隶属于国家电力投资集团所属国家核电技术公司，是中国ap1000三代核电引进、消化、吸收和再创新的核心参与单位，具备在核电常规岛、火电、电网和新能源四大板块
该分会依托单位为秦山核电，专家组成员主要分布在中国工程院、清华大学、中国核学会、中国能源研究会、浙江发展规划研究院、中国广核电力股份有限公司、中国华能集团有限公司、国家核电技术公司、中国核能电力股份有限公司
同时，还可在cap1000等现有核电机组上进行应用、推广，起到减重、安全的作用。据介绍，早在2009年，国家核电技术公司就和鞍钢商讨共同开发ap1000安全壳用钢板事宜，并取得突破性进展。
2015年7月，原中国电力投资集团公司与国家核电技术有限公司合并重组为国家电力投资集团有限公司（简称“国家电投”）。
2019年8月，按照"研发+ae"的模式，国家电投整合核电研发、设计、工程管理及寿期服务等相关资源，重组新国家核电技术有限公司（简称“国家核电”）/上海核工院，实行“两块牌子、一个本部”一体化管理，统筹协调推进核能技术研发
尹飞：国家电投有几个特点，首先清洁能源的比例比较高，预计到今年年底可以超过60%的装机比例。另外，集团研发和技术创新的能力相对比较强，主要来自于2015年我们和国家核电技术公司进行了重组。
记：当前中核集团、国家核电技术公司、中国广核集团在锆材领域都各有突破，从整个产业图景的角度来讲，国家层面应该提倡强强联合还是互相竞争？...其实从国家政策层面，我觉得领导层对锆产业的决策响应很快，很有远见。比如，原来在引进三代核电技术的招标书上，并没有引进锆生产技术的内容，这一条是后来补上的。
北极星电力网获悉，2020年9月28日，国家核电（上海核工院）在沪举办了七二八工程50周年报告会暨核电自主创新发展论坛。论坛上进行了国家核电技术有限公司、上海核安全审评中心的揭牌仪式。
2015年5月，国家核电技术公司和中电投集团合并成立了国家电力投资集团。“华龙一号”的出现挑战了ap1000在国内三代核电技术的统一地位。
先后得到国家核电技术公司b类课题，国家压水堆重大专项子课题，国家电投集团科技项目以及科工局核能开发项目的支持。...相关技术可广泛应用于结构复杂陶瓷材料的多尺度综合性能分析，具有广阔的应用前景。
这次密集人事调整中，时家林、王森与祖斌三人核电从业经验均十分丰富。时家林自2010年7月起任国家核电技术公司副总经理。...国家电力投资集团、大唐集团、华能集团三家电力央企中，国家电投集团是中国三大核电运营商之一，成立于2015年5月，由原中国电力投资集团公司与国家核电技术公司重组组建，承担三代核电引进、消化、吸收、再创新的战略任务
原本比上不足比下有余，结果到了2015年，没想到小兄弟中电投跟国家核电技术公司（以下简称国核技）喜结连理了。...其职业生涯绝大部分时间都供职于山东电力部门、国家电网公司。直到2010年履新大唐集团一把手。秘密最终没有成真，刘振亚在一年半之后才到龄退休，卸任国家电网董事长。
原本比上不足比下有余，结果到了2015年，没想到小兄弟中电投跟国家核电技术公司（以下简称国核技）喜结连理了。营收一下子涨上来了不说，还带上了一个“核电三足...其职业生涯绝大部分时间都供职于山东电力部门、国家电网公司。直到2010年履新大唐集团一把手。秘密最终没有成真，刘振亚在一年半之后才到龄退休，卸任国家电网董事长。
原本比上不足比下有余，结果到了2015年，没想到小兄弟中电投跟国家核电技术公司（以下简称国核技）喜结连理了。营收一下子涨上来了不说，还带上了一个“核电三足鼎...其职业生涯绝大部分时间都供职于山东电力部门、国家电网公司。直到2010年履新大唐集团一把手。秘密最终没有成真，刘振亚在一年半之后才到龄退休，卸任国家电网董事长。
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国家电投，全称国家电力投资集团有限公司，由原中国电力投资集团公司与国家核电技术公司于2015年5月重组成立，是一家以电为核心、一体化发展的综合性能源集团公司，也是中央直接管理的特大型国有重要骨干企业，肩负着保障国家能源安全的重大责任
核电领域，曾经垄断核电和整个核工业产业链的中国核工业总公司，被分拆出去一个中广核集团，发展成为核电在运行装机容量最大的核电集团；2006年，又被新成立的一个国家核电技术公司，垄断了ap1000引进技术的所有权
来自科技部重大专项办公室、国家能源局核电司、中国核电发展中心、国家电力投资集团、国家核电技术公司、上海电气集团、上海电气核电集团、上海电气凯士比核电泵阀有限公司（以下称“sec-ksb公司”）等单位相关代表共计
其前身之一国家核电技术公司承担了我国三代核电自主化的重要使命，负责引进ap1000三代核电技术，进行消化、吸收和再创新，实现核电站工程设计、设备制造、工程建设与运营管理自主化，研发具有自主知识产权的大型先进压水堆核电站
其前身之一国家核电技术公司承担了我国三代核电自主化的重要使命, 负责引进ap1000三代核电技术，进行消化、吸收和再创新，实现核电站工程设计、设备制造、工程建设与运营管理的自主化，研发具有自主知识产权的大型先进压水堆核电站
