该公司负控购电员核查负控购电客户的当前剩余电量，提前通知客户做好负控预购电工作。
在电费回收方面，该所加大营销基础管理，严把电费回收关，积极拓宽电费回收渠道，降低电费风险，对高危、重要客户的用电客户实行负控预购电。强化在途资金的全过程跟踪管理，确保电费及时回收。
加强防范电费回收风险的能力，对流动性较大、信誉不好的用户进行跟踪，做好负控预购电工作，继续推广电卡表使用；加强专业化管理力度，强化责任意识，将专业指标与分管领导与专职挂购，增强组织、协调、指导能力；加强营销农电基础管理
该局还提前告知客户负控预购电，检查负控设备安全运行，确保保电期间不会跳闸，调控中心做好供电负荷调配，确保晚会现场供电电源的不间断供电。同时该局提前做好供电设备的巡视和维护，为演出现场引入临时电源。
各供电局负控购电员核查负控购电客户的当前剩余电量，提前通知客户做好负控预购电工作。
该局在清明节期间，对各供电局营业厅提出了，严格遵守营业作息时间，安排好营业厅的安全保卫工作，指定专人负责，确保人身、设备、资金的安全;负控购电员核查负控购电客户的当前剩余电量，提前通知客户做好负控预购电工作
其中，对已经安装负控预购电装置但未投运的客户进行集中检查；对无法实施负控预购电的重要客户，采取按月分次划拨交费方式缩短交费周期，分批划拨回收电费。
牡丹江电业局还大力推广负控预购电的电费收缴方式，利用负控管理系统预购电功能，扩大对欠费逃逸风险较大客户的预付费购电范围，对目前已经安装负控预购电装置但未投运的客户进行集中清理，提高预购电装置的投运率；根据现场实际情况
进一步拓展缴费渠道，推广“卡卡通”刷卡缴费和现金自助缴费，加快“负控预购电”工作进程，促进电费回收。
对于新上客户、出现欠费的客户，加装预付费磁卡表，同时利用现有的负荷管理系统，拓展预托收的手段，对存在欠费风险尚未安装预付费表的客户，采用负控预购电，或分次划拨、分次结算，降低欠费风险。
进一步拓展缴费渠道，推广“卡卡通”刷卡缴费和现金自助缴费，加快“负控预购电”工作进程，促进电费回收。同时，加强电价和电费管理，加大营业稽查力度，保证电价执行到位。
一天内商谈签订《供用电合同》和《购电协议》，一天内确定电费结算方式及负控预购电时间，鑫源变从正式申请用电到投运成功仅用半年时间。
继续扩大负控预购电范围，对所有办理新装或者增容且批准容量在100千伏安(千瓦)及以上的正式用电客户，都加装负荷管理装置，签订电费结算协议后实行负控预购电。
