该公司负控购电员核查负控购电客户的当前剩余电量,提前通知客户做好负控预购电工作。
在电费回收方面,该所加大营销基础管理,严把电费回收关,积极拓宽电费回收渠道,降低电费风险,对高危、重要客户的用电客户实行负控预购电。强化在途资金的全过程跟踪管理,确保电费及时回收。
加强防范电费回收风险的能力,对流动性较大、信誉不好的用户进行跟踪,做好负控预购电工作,继续推广电卡表使用;加强专业化管理力度,强化责任意识,将专业指标与分管领导与专职挂购,增强组织、协调、指导能力;加强营销农电基础管理
该局还提前告知客户负控预购电,检查负控设备安全运行,确保保电期间不会跳闸,调控中心做好供电负荷调配,确保晚会现场供电电源的不间断供电。同时该局提前做好供电设备的巡视和维护,为演出现场引入临时电源。
各供电局负控购电员核查负控购电客户的当前剩余电量,提前通知客户做好负控预购电工作。
该局在清明节期间,对各供电局营业厅提出了,严格遵守营业作息时间,安排好营业厅的安全保卫工作,指定专人负责,确保人身、设备、资金的安全;负控购电员核查负控购电客户的当前剩余电量,提前通知客户做好负控预购电工作
其中,对已经安装负控预购电装置但未投运的客户进行集中检查;对无法实施负控预购电的重要客户,采取按月分次划拨交费方式缩短交费周期,分批划拨回收电费。
牡丹江电业局还大力推广负控预购电的电费收缴方式,利用负控管理系统预购电功能,扩大对欠费逃逸风险较大客户的预付费购电范围,对目前已经安装负控预购电装置但未投运的客户进行集中清理,提高预购电装置的投运率;根据现场实际情况
进一步拓展缴费渠道,推广“卡卡通”刷卡缴费和现金自助缴费,加快“负控预购电”工作进程,促进电费回收。
对于新上客户、出现欠费的客户,加装预付费磁卡表,同时利用现有的负荷管理系统,拓展预托收的手段,对存在欠费风险尚未安装预付费表的客户,采用负控预购电,或分次划拨、分次结算,降低欠费风险。
进一步拓展缴费渠道,推广“卡卡通”刷卡缴费和现金自助缴费,加快“负控预购电”工作进程,促进电费回收。同时,加强电价和电费管理,加大营业稽查力度,保证电价执行到位。
一天内商谈签订《供用电合同》和《购电协议》,一天内确定电费结算方式及负控预购电时间,鑫源变从正式申请用电到投运成功仅用半年时间。
继续扩大负控预购电范围,对所有办理新装或者增容且批准容量在100千伏安(千瓦)及以上的正式用电客户,都加装负荷管理装置,签订电费结算协议后实行负控预购电。