国网信通旗下中电普华、中电启明星服务于云应用需求，即基于云网基础设施和云平台开发部署的应用软件，为国网企 业提供云应用软件（如 erp、企业门户、电力营销等）的定制化设计、研发及应用推广。
交易完成后，岷江水电主要业务由原来传统的配售电及发电业务转变为新型信息通信业务，具体包括云网基础设施、云平台、云应用（erp、企业门户、电力营销）等业务。...公告显示：太原重工以0.49元/度的申报电价成为优选成交申报企业。
在生产线的全自动化方面，塔菲尔不仅第1条生产线就是全自动化，还采用了mes（制造执行系统）、erp（企业资源管理系统）等先进的管理手段及方法，保证了1508个工艺控制点实现精准监控，并在高安全基础上做到能量密度
3.2自备火力发电厂（机组）captivepowerplant企业以满足自身生产、办公以及生活的电力需要为主建设的火力发电厂（机组）。...3.1火电厂thermalpowerplant燃烧固体、液体、气体燃料的发电厂。
会议确立中国核电信息化工程4e系统，集中展示了核电厂生产管理平台（eam）、人财物经营管理一体化平台（erp）、企业内容管理一体化平台（ecm）、设备可靠性管理平台（erdb）为代表的统建信息系统的建设和应用成果
，而不是像很多erp厂商是从财务管理软件起家再推广到企业业务流程管理。...为企业提供全面的服务和运营管理解决方案，满足发电公司在企业资源规划 (erp) 、企业资产管理 (eam)、现场服务管理(fsm)等方面的所有需求。
管理与信息化的融合思维是华菱线缆成立之时的大胆尝试，以财务管理这一企业脉搏为核心开始了erp（企业资源管理）的建设，再到aps（有线产能排产系统）的部署，成就了3人完成15亿排产的佳话。
3、内部运营计划：公司不断完善升级erp（企业资源管理系统））、pdm（产品研发数据管理系统）、rdm（研发项目管理系统）、bi（企业决策信息系统）、crm(客户关系管理系统)、srm（供应商关系管理系统
长期以来，业界通常把企业的信息化分为几个方面，主要包括：erp-企业资源管理系统，crm-客户关系管理系统，oa-办公自动化管理系统等，似乎企业管理者也已经形成了一个惯性思维，企业的信息化总是要通过多套专注于不同方向的信息系统进行分块管理
报告指出，erp近年来在中国的发展势头强劲，1000万中小企业有着巨大的erp市场潜力，成为目前erp厂商争夺主战场。而随着erp市场竞争日趋激烈，erp企业在品牌宣传上的力度加大。
随着参与市场竞争程度的加深，电力企业，特别是发电企业，已经开始从建设传统的办公自动化(oa)、管理信息系统(mis)等逐步转向重视业务管理过程的优化、建设企业资源计划(erp)、企业资产管理(eam)等系统的阶段
风险管理直是erp企业项目管理中的重点和难点问题。简单说，项目风险管理就是对erp实施过程中存在的各种项目重大要素诸如范围、时间、人员等进行管理。...人力资源的重要性erp项目的成功实施当然离不开人力资源的保障体系，在人力资源方面企业内部应该成立一个自上而下的项目组织。
随着参与市场竞争程度的加深，电力企业，特别是发电企业，已经开始从建设传统的办公自动化(oa)、管理信息系统(mis)等逐步转向重视业务管理过程的优化、建设企业资源计划(erp)、企业资产管理(eam)等系统的阶段
金蝶集团董事局主席徐少春表示，金蝶近年来展开的主动转型目前来看开始奏效，公司正在由单纯的erp业务向erp+企业互联网服务转型。...受宏观经济影响，近年金蝶的主要客户中小企业对软件的支出大幅减少，传统的erp模式也受到了云计算、社交软件、移动互联网等各种新模式和新应用的冲击。
我们也看到在企业中，当今的cio已经不把上线erp作为荣耀来炫耀，而在多年前，谁能想到erp还是一个不成熟的产品，历历在目的失败让众多的企业尝试了痛.....提到erp，对于现在的企业it负责人来说，在熟悉不过
主要内容包括建模与流程模拟技术、先进计划与调度技术、实时优化技术、动态成本与管理技术等等；第三层，以erp（企业资源管理）为代表的企业生产经营优化层。...企业海量的生产数据是企业经营决策的重要依据，对于采购管理、成本控制、提高经营的经济效益具有重要的参考价值，对于控制生产成本
回首洋品牌erp在中国企业应用的漫长过程及其中出现的各种周折，显然远远不是一两个天价erp项目失败之谜或世界管理大师的中国真相所能涵盖的。...在无视本土企业的特点和需求面前，在生搬硬套的500强企业管理模式下，披着世界级管理软件专家外套的erp软件巨头们使近3000家企业在近20年时间里，超过八十亿元的投入打了水漂。
早些时候，王聪生曾专门有文章分析eam和erp哪个对电厂更实用。大致的内容是，电厂50%以上的固定资产是机组设备，是个典型的设备密集性企业，而erp管理的就是企业资源，里面一个重要的部分就是eam。
sg-erp建设是国家电网公司十二五信息化发展规划的总体建设目标，继承和发展sg186工程成果，持续加强企业信息化建设与应用。...2012年，南瑞信通公司承担了上海、湖北、山东、辽宁、吉林、蒙东、甘肃共7家省公司信息化sg-erp支撑五大体系建设信息系统适应性调整项目，同时承担了国家电网公司首家sg-erp企业架构设计项目-青海公司信息化
质量体系、erp企业资源体系、project项目管理体系)。...这些都是能给企业带来节约成本和延长设备使用寿命的附加收益。记者：贵公司未来的发展方向如何?是否会涉足脱硫脱硝领域?邓孝诚：威尔普的发展战略方向不会改变，专注于工业粉尘治理和控制。
一年来，公司首次实现电量销售2.02亿千瓦时，四个供电所晋升为蒙东公司标准化供电所，蒙东公司erp企业资产管理成功上线和sg186营销系统的率先上线，民主评议行风实现六连冠，2010年农网升级改造工程顺利完成
国内真正实施过erp企业往往有这样的感叹：花了大量的时间、金钱和人力实施和运行了erp，结果领导要的决策支持信息仍然拿不到，面向境内外资本市场运作所需要的合并财务报表也无法自动化提供。
如工人下岗、企业转产、倒闭等。实施erp在先，公司结构大调整在后。但是许继高层在调整的过程中，更多地是关注企业的生存，企业经营的合理化和利润最大化，显然没有认真考虑结构调整对erp项目的影响。
折射到企业做信息化，我们就知道企业应该去选择好的oa和erp软件，同时要很好的使用它们，而不是被企业束之高阁。...这样为以后部署其他软件交流或培训时提供便利条件，至于先oa还是erp，企业可自定。
之所以中国erp企业的竞争领域集中在成长型企业，是因为本土erp企业具有以下两方面优势。...3中国erp市场发展的现状3.1中国erp企业的竞争领域集中在成长型企业成长型企业在这里是指随着业务规模不断扩大，有管理转型或者业务集团化需求的企业，成长型企业的差异性很大，对erp系统的二次开发要求比较高
