该公司坚持“以自查违章为手段，提高作业现场自控能力”，用制度约束行为，以培训规范行为，消除违章“顽疾”，应用“正反双向”反违章机制，做到奖惩分明，针对每项工作，推广作业现场定置化管理，明确防控责任人，结合现场勘查及作业内容
创新使用检修项目动态可视化管理，引入“钉钉”检修项目质量验收及项目进度预警管理，检修现场重点作业区域采用24小时监控系统，实现检修项目动态及检修现在安全动态可控可视。定置管理整齐有序。
，进出通道设置风淋间，站内安装场地定置化管理，地面无尘化处理，全力确保安装环境达到百万级环境控制标准（现场粒径0.5μm以上的悬浮粒子数量不大于1.0x107个/m3）。
安装前要对开关站实施封闭管理，进出通道设置风淋间，站内安装场地定置化管理，地面无尘化处理，墙面和吊顶全面封堵设置临时通风，全力确保安装环境达到百万级环境控制标准。
创新型员工为目标，大力开展安康杯、岁修、防汛等主题劳动竞赛，创建劳模及职工创新工作室，不断激发职工精益生产和创新创效的激情和活力；优化“两地办公”，提高员工幸福指数；各部门积极策划人文关怀行动，实行办公区域定置化管理
检修过程中，项目部将安全文明施工放在首位，制定现场文明生产规划，对检修场地进行定置化管理，在做好＂三不落地＂等各项文明施工的基础上，重安全、抓质量、促进度，齐抓共管。
检修过程中，项目部大力推行检修现场定置化管理。...以设备材料定置化管理为突破口，科学规划设备堆放场，使设备堆放场场地整齐划一;对检修工作区域提前进行现场布置，进行有效隔离，汽机检修平台、锅炉检修平台、密闭空间等区域设置安全标识;对于检修过程使用的工器具
参检人员在检查中相互学习管理亮点，意识不足，从而进一步提升项目部管理标准，5s定置化管理大大提高了工作质量、提升了工作效率，为公司扩大和发展奠定了扎实有力的基础。
在环吊到货及安装期间，中国核工业二三建设有限公司红沿河项目部通过创新工作方式方法、应用新工具、施工定置化管理及“5s”管理等举措，将技术创新及管理创新运用到每个工作细节和流程中，仅环吊地面穿绳工作，就提前环吊主线安装工期
处处可以看到定置化管理的影子，帆布上划分好的区域内是摆放整齐的工具，检修设备周围的围栏、警示标志。人员的"装备"也很齐全，线手套、胶皮手套、口罩、等一应俱全。
组合场区域设统一标高，作业平台混凝土浇筑，其余场地均匀铺设碎石，平整、美观;三级盘、氧乙炔笼、焊机箱定点摆放，黑黄相间的条形支墩上分类摆放材料，下料区、组装区、成品区分别规划场地，做出标示，真正做到定置化管理
实行定置化管理，当日工作结束后，将未用完的材料设备整齐摆放，清理现场施工垃圾，不留一片纸屑、一颗螺丝，真正做到工完料尽场地清。...项目部不仅加大项目监管执行力度，管理人员每日巡查，落实危险点预控措施，查看现场两票三制及安全文明施工标准化情况并及时督促，还组织人员进行安规考试、集中学习宣贯安全文件、新版施工工艺手册等。
安全文明施工责任区域主要由钢管栏杆、安全围栏或红白相间的脚手管围栏围护、隔离、封闭,并设置安全标志、标识和施工平面定置图,实行定置化管理。
施工现场实行安全文明施工责任区域化管理，做好设备、材料定置化管理，及时做好临边安全围栏、孔洞全覆盖标准化保护设施，做到安全标志项目醒目，确保现场各施工点整洁美观。
在检修现场，要求定置化管理，做好安全文明施工，设备解体、检修、回装等各个环节，严把质量关，让检修质量可控、在控，确保高质量完成检修。目前所有6c07检修项目正在可控范围内有条不紊、安全有序的进行中。
此前，在8月中旬开展的国电龙源夏季三项安全检查及国电集团秋季安全检查中，汉川脱硫项目部坚持将安全文明施工落到实处、融入平常，现场的材料设备定置化管理、氧乙炔集中布置、配电箱及焊机集中布置、脚手架搭设规范无隐患等
按照抓龙头、带全盘的思路，严控燃煤成本，该公司一方面对煤场实行定置化管理，制定了存储煤、取煤、上煤规范制度，努力减少运损、水损和风损等各种损失，使煤场燃煤的堆、取和置换工作更加科学合理，提高了工作效率和上煤稳定性
实现了安全实施的标准化，机具材料的定置化，管理作业的规范化。同时，还在安全区设置休息凉亭、吸烟区，并提供有茶水、防暑药箱，体现出人性化管理，为安全文明施工营造了和谐氛围，有力地促进了工程的顺利进展。
牵张现场必须按标准布置，做到施工现场模块化、区域化、定置化管理，要达到绿色环保施工标准。负责安全的南小军看起来长得粗犷，说到安全文明施工却有条有理。
在地下连续墙施工区域，检查组重点检查了现场文明施工、设备定置化管理、以及现场大型机械作业的情况。检查组指出，近日天津天气变化性大、气温高、多雨，现场施工一定要做好成品保护和现场安全防护措施。
牵张现场必须按标准布置，做到施工现场模块化、区域化、定置化管理，达到绿色环保施工标准。胳膊上戴着安全监督袖标的唐军说。
针对本工程群桩灌注桩的特点，进场前就划分好各施工区域，确保基础材料合理堆放，泥浆池合理布置，不发生对环境的破坏;组塔现场实行定置化管理，牵引设备定点放置、材料堆放井然有序，标识醒目，小型工具、材料摆放在铁制工具货架上
该公司将安全防范关口前移，详细分析危险点，细化应急措施，做好风险预控工作，加强作业队伍三措一案的检查和落实，严格按照定置化管理、标准化作业指导书等要求开展工作。...各作业组认真制定了详细缜密的安全、组织、技术措施和专项应急预案，提前召开验收协调会，明确危险点;作业期间严格执行各级管理人员到岗到位制度，对停电检修作业实行全过程安全监督，加强现场反违章纠察力度，完善作业现场进度和痕迹管理
;同时，该公司领导和各级管理人员严格执行到岗到位制度，对作业过程全程监护，严格按照定置化管理、标准化作业指导书等要求开展工作;此外，针对作业期间冬季气温低的天气情况，该公司超前做好设备防低温、人员防冻工作
为确保作业顺利完成，国网辽宁检修公司将安全防范关口前移，详细分析危险点，细化应急措施，做好风险预控工作，加强作业队伍三措一案的检查和落实，严格按照定置化管理、标准化作业指导书等要求开展工作。
