加强业务培训，提高业务技能，使电采人员熟练掌握用电信息采集系统功能的应用；加快电采建设和陈欠冶理力度，按照“三抓一促”的原则，建设一个、应用一个；细化各专业职责，建立常态化的采集运维机制，坚持每天召开碰头会
按照相关规章制度，严格考核责任人，并制订和落实好整改措施，实行闭环管理，持续提升抄表质量；组织营销一线人员学习供电服务应知应会的相关内容，让投诉举报管理考核常识入脑、入心，积极化解近期重点营销服务风险；大力推进电采建设
会议由公司党委书记主持，公司副总经理刘鹏程宣读《太康县供电公司2015年迎峰度冬工作实施方案》，并就电采建设、营配调、电费回收工作做安排;副总经理徐汝军就迎峰度冬安全生产工作做安排;副总经理宋金钟就农电迎峰度冬工作做安排
今年，该公司继续加大推进智能电表和电采系统建设力度，计划全年完成市公司1.65万智能电能表推广及电采建设任务，完成新蔡县公司1.2万智能电能表推广及电采建设任务;实现市公司电采覆盖率100%，日均采集成功率
结合电采建设的实际情况及部分供电所已完成的智能表覆盖情况，从9月15日起，计量中心开展了电采调试飓风行动，农电管理中心制定了切实有效的农村电采工程提升方案，把该公司27个供电所分成西、南、北、中四个片区...为推进智能电网建设，实现营销管理智能化，提高供电服务质量和工作效率，面对时间紧、任务重、材料不足等诸多困难，该公司积极采取各种措施，合理安排工期，狠抓源头管控，规范理顺内部流程机制，使得用电信息采集工程建设有序开展
为确保年终电采指标继续保持前列,济源供电公司科学部署、精心实施，在10月底就已超额完成了2013年全年电采建设任务。...下一步,该公司计量专业将继续加大提升力度,加强电采深化应用率工作,特别是在台区线损监控与电费费控上下功夫,使电能量采集系统在智能电网建设中发挥积极作用，提高经营业绩，更好地服务公司发展。
加快电采建设和陈欠冶理进度，按照三抓一促的原则，建设一个、应用一个;细化各专业职责，建立常态化的采集运维机制;加强基础管理，反复核对相关数据及信息，确保电采系统档案资料与营销档案资料和现场一致;加强采集系统同业对标的绩效考核
加强业务培训，提高业务技能，使电采人员熟练掌握用电信息采集系统功能的应用;加快电采建设和陈欠冶理力度，按照三抓一促的原则，建设一个、应用一个;细化各专业职责，建立常态化的采集运维机制，坚持每天召开碰头会
